“申請破產(chǎn)后，我們以為一切都結束了，沒(méi)想到經(jīng)過(guò)包頭市中級人民法院及時(shí)將破產(chǎn)清算轉為破產(chǎn)重整，企業(yè)又迎來(lái)了重生。”盡管重整成功已經(jīng)過(guò)去了大半年，但對包頭建工（集團）股份有限公司職工老徐而言，每一次提起總是難掩喜悅。

　　近年來(lái)，內蒙古法院系統先后制定優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境評估指標體系及具體措施30條，出臺《依法加強民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展司法保障的若干意見(jiàn)》等制度機制43項，推進(jìn)“繁簡(jiǎn)分流”改革，推出涉企訴訟“綠色直通車(chē)”、緩減交訴訟費、設立“駐企法官工作站”等惠企舉措，構建對企“開(kāi)門(mén)納諫”長(cháng)效機制，深入了解企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。2018年以來(lái)，內蒙古法院系統連續開(kāi)展“提質(zhì)增效年”“創(chuàng )新管理年”“紀律作風(fēng)建設年”“鞏固提升年”等活動(dòng)，不斷提升審執質(zhì)效。

　　為防止執行權力過(guò)于集中，內蒙古各級法院全面推行指揮中心實(shí)體化運作，在案件執行的每個(gè)環(huán)節設立團隊運作，每個(gè)團隊只負責一個(gè)環(huán)節。“分段分權以后，查控在指揮中心做。需要評估拍賣(mài)的時(shí)候，由另一個(gè)評估拍賣(mài)組去處置，避免廉政風(fēng)險的發(fā)生。”內蒙古自治區高級人民法院執行局干警鄭楠說(shuō)，“還有專(zhuān)門(mén)的監督員，對執行的每個(gè)節點(diǎn)進(jìn)行監督。”

　　“我們將繼續深化改革，主動(dòng)靠前服務(wù)，為推動(dòng)內蒙古經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展、全方位建設‘模范自治區’提供有力的司法服務(wù)和保障。”內蒙古高院黨組書(shū)記、院長(cháng)楊宗仁說(shuō)。