泱泱中華，文明博大。在幾千年歷史中創(chuàng )造和延續的中華優(yōu)秀傳統文化是中華民族的根和魂。推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統文化創(chuàng )造性轉化和創(chuàng )新性發(fā)展是一項系統工程，需要做好頂層設計、研究方法路徑。在近期公布的第十四屆“全國文化企業(yè)30強”中，不乏守正創(chuàng )新的骨干企業(yè)，他們根植傳統，面向未來(lái)，大膽創(chuàng )新，面對行業(yè)壓力和疫情影響，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。他們是如何做到的呢？

　　王崟膠的女兒王圣湲今年5歲半，在書(shū)店一下子就相中了一本與大運河有關(guān)的兒童讀物。雖說(shuō)帶孩子去過(guò)通惠河，但讓孩子從繪本上了解身邊的大運河還是第一次。

　　《DK穿越時(shí)空的大運河》是兒童百科繪本，以全景繪畫(huà)的形式講述了中國大運河的歷史。2021年至今，這本書(shū)的多語(yǔ)言版本在英國、美國、德國等十余個(gè)國家出版，銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)十萬(wàn)冊。

　　這是DK出版的第一本中國主題內容的兒童科普讀物。英國DK出版社致力于把優(yōu)秀的圖書(shū)通過(guò)版權合作的形式在不同的國家出版，至今已有63種語(yǔ)言的出版物暢銷(xiāo)全球100多個(gè)國家和地區。這本由中國大百科全書(shū)出版社原創(chuàng )的繪本能夠被DK選中出版，必須通過(guò)其全球選題會(huì )，擇稿標準極其嚴格。

　　中國大百科全書(shū)出版社百科視覺(jué)分社社長(cháng) 楊振：只有內容符合全球市場(chǎng)讀者的需求，才會(huì )引進(jìn)這個(gè)內容。這也是中國文化真正地走出去，真正地用中國的內容，我輸出給它，然后收取DK的版稅。

　　中國大百科全書(shū)出版社執行董事（社長(cháng)）黨委書(shū)記、常務(wù)副總編輯 劉祚臣：中國文化走出去，此前我們走了很多年。早期走是把咱們的產(chǎn)品背出去，有些時(shí)候入眼不一定能入心。現在是內容走出去，他來(lái)包裝，這樣走出去是入眼入心走出去。

　　10萬(wàn)元的版稅雖然不多，但卻撬動(dòng)了全球的傳播，更探索了“出版+”的創(chuàng )新路徑。6年多的時(shí)間里，楊振和團隊以大運河、長(cháng)城、中軸線(xiàn)、絲綢之路等相關(guān)內容為主題，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，對中國故事元素進(jìn)行立體式開(kāi)發(fā)，讓這些傳統文化的“標識”活了起來(lái)。

　　1300多年前的一個(gè)唐朝女性背包，在現在看來(lái)也很時(shí)尚，它是根據敦煌莫高窟第17窟中的壁畫(huà)所繪，真實(shí)再現了盛唐時(shí)期的歷史圖景。而在大運河的岸邊，石頭和石頭之間，畫(huà)家還原了一些榫卯結構的鐵扣，這些“蝴蝶扣”是為鞏固岸堤所制，能讓石頭更加結實(shí)耐用。類(lèi)似“出版+數字”的細節設計更多地尊重了史實(shí)。

　　中國大百科全書(shū)出版社百科視覺(jué)分社社長(cháng) 楊振：我們會(huì )議室基本上每次開(kāi)會(huì )都要吵架，吵到外面所有的編輯都知道我們在討論大運河，比如燃燈塔擺放在哪個(gè)位置。

　　為了使內容更加準確，楊振和團隊邀請了地理、歷史、書(shū)畫(huà)、非遺等專(zhuān)家參與，6年的時(shí)間里踏遍了大運河、長(cháng)城等地的15個(gè)省份30個(gè)城市，考察里程2萬(wàn)余公里，形成了20萬(wàn)字的考察記錄。結合史實(shí)藝術(shù)化再現了大運河、長(cháng)城等文化“標識”的歷史圖景。

　　依托大百科全書(shū)的知識框架體系，楊振和專(zhuān)家團隊開(kāi)發(fā)的《穿越時(shí)空的中國·大運河》數字影像廣受歡迎，他們把1700多個(gè)動(dòng)畫(huà)人物、200多艘大小船只用3D巨幕的形式展現，在法蘭克福國際書(shū)展上大放異彩，還在北京大興機場(chǎng)和城區20塊8K超高清大屏上展播。通過(guò)文創(chuàng )產(chǎn)品、教育課程等全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)運營(yíng)，形成了中國故事IP主題矩陣，走進(jìn)了英國、美國、法國、澳大利亞、加拿大等國家。

　　根植主業(yè)優(yōu)勢，大力推動(dòng)創(chuàng )新。這是中國大百科全書(shū)出版社隸屬的中國出版集團連續14年入選“全國文化企業(yè)30強”的重要原因。2021年，面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和整體下行的外部環(huán)境，集團全年實(shí)現營(yíng)收127億元，利潤總額10.7億元，收入利潤雙增6%以上。不少新業(yè)態(tài)項目已經(jīng)形成自我造血能力，帶動(dòng)企業(yè)轉型作用顯現。

　　中國出版集團有限公司黨組成員、中國出版傳媒股份有限公司副總經(jīng)理 茅院生：到目前，我們集團積累的數字化項目超過(guò)百種。在2021年，我們在數字化相關(guān)項目上的營(yíng)收超過(guò)了30億，在中華書(shū)局把我們的優(yōu)秀傳統出版物全部進(jìn)行了數字化，現在，工具書(shū)App的平臺當中，已經(jīng)有24部工具書(shū)在平臺上可以看到。

　　同樣是根植主業(yè)，中國電影股份有限公司抓牢發(fā)行主渠道，創(chuàng )作生產(chǎn)了《懸崖之上》《峰爆》《穿過(guò)寒冬擁抱你》等電影作品。2021年出品影片票房占同期全國國產(chǎn)影片票房總額的60.01%，年度觀(guān)眾滿(mǎn)意度調查高分榜中半數為中影股份出品影片。

　　中國電影股份有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理 傅若清：這幾年的疫情確實(shí)給電影全產(chǎn)業(yè)鏈造成影響，我們更聚焦在高質(zhì)量上，必須調整自己原來(lái)傳統的工藝流、傳統的創(chuàng )作流、傳統的技術(shù)流，就是守正創(chuàng )新，守電影本體的質(zhì)，又要發(fā)展和創(chuàng )新。

　　科幻電影被譽(yù)為電影工業(yè)的金字塔。4年前的春節檔，一部創(chuàng )造了國產(chǎn)科幻電影票房奇跡的電影風(fēng)靡一時(shí)，它是被譽(yù)為中國科幻電影里程碑之作的《流浪地球》，創(chuàng )下了46.87億的票房。科幻電影真正體現了電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)屬性，而如何創(chuàng )作出優(yōu)秀的科幻電影一直是行業(yè)的難題。今年春節檔，由中國電影股份有限公司出品的《流浪地球2》上映，這部電影探索融入工業(yè)電影的制作理念，從生產(chǎn)流程上大膽創(chuàng )新，大量運用新技術(shù)提升影片質(zhì)量。

　　“數字永生”“意識上傳”“腦機接口”，這些科幻電影的前沿話(huà)題在《流浪地球2》中被涉及，創(chuàng )作團隊在科影融合方面進(jìn)行了深度探索，邀請了20多名中國科學(xué)院研究員、中國科學(xué)院大學(xué)教授組成科研顧問(wèn)團隊，深度參與到科學(xué)觀(guān)念構架和劇本創(chuàng )作之中，在保護影片想象力的同時(shí)，用科學(xué)依據去推演影片幻想世界的合理性，最大程度給予觀(guān)眾真實(shí)感。

　　在創(chuàng )作的過(guò)程中，中科院計算所的老師為劇組提供了“數字生命”的設計構想；力學(xué)所的老師賦予了“太空電梯”背后科學(xué)的合理性；而中國科學(xué)院大學(xué)的老師則提供了地球停轉后，“24小時(shí)制”變?yōu)椤?0小時(shí)制”的計算。甚至連電影中計算機屏幕上的運行代碼都是經(jīng)過(guò)科學(xué)設定的。

　　除了劇本架構的創(chuàng )新，在拍攝流程上，創(chuàng )作團隊也大膽創(chuàng )新。

　　導演 郭帆：我們用了大概兩個(gè)多月的時(shí)間，在一個(gè)虛擬的空間里去拍攝整部戲。演員全部穿著(zhù)動(dòng)作捕捉衣，然后他們從頭演一遍，所有調度也都彩排一遍。在畫(huà)面中可以看到這個(gè)景是大是小，從這可以調整，全組的所有人都非常清楚我們今天要拍什么，因為他看到了。

　　《流浪地球2》引入了“全程預拍攝”概念，所謂的預拍攝就是“提前模擬拍攝”，創(chuàng )作團隊通過(guò)分鏡繪制、動(dòng)態(tài)預演、虛擬拍攝三種方式，在影片正式開(kāi)拍前完成部分影片的模擬拍攝和剪輯制作。通過(guò)增加這一流程，優(yōu)化實(shí)拍方案，大幅節約籌備、調度和拍攝的時(shí)間。

　　一套電影中的呼叫系統，創(chuàng )作團隊會(huì )尋找廣東的手機制造廠(chǎng)商，按照生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)品的模式去制作；一套演員的宇航服，創(chuàng )作團隊會(huì )將其模塊化設計再拆解，按照零件批量化生產(chǎn)。《流浪地球2》中的道具制作也大膽創(chuàng )新，大量運用3D打印、數字車(chē)床、激光雕刻等新技術(shù)，使生產(chǎn)效率顯著(zhù)提升。

　　導演 郭帆：原來(lái)好萊塢是按產(chǎn)品生產(chǎn)邏輯去做道具，所以在最初的時(shí)候，建立所有模型都是有內構的。你會(huì )發(fā)現當你借他們的力返回來(lái)做這些東西時(shí)候，瞬間就超過(guò)了好萊塢的那些人，就是因為我們生產(chǎn)能力太強了，是因為國家工業(yè)體系的建立，讓我們這件事情完整。

　　為了嘗試電影生產(chǎn)的流程化改造，創(chuàng )作團隊和北京電影學(xué)院未來(lái)影像高精尖創(chuàng )新中心成立了“電影工業(yè)化實(shí)驗室”。實(shí)驗室對標好萊塢，致力于為中國電影工業(yè)梳理出一整套適合我國特色的制作標準。

　　導演 郭帆：我們經(jīng)常會(huì )在電視新聞上，不斷看到有航天員出艙、玉兔登月、又建立天宮空間站了，我覺(jué)得國家的國力強大是對科幻電影最好的背書(shū)，我們如果能夠通過(guò)幾部影片，逐漸蹚一蹚這條路，哪怕我們蹚不出來(lái)，但是我們能留下一批錯誤，讓別人去借鑒，還能繼續蹚，這就可以了。

　　中國電影股份有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理 傅若清：它會(huì )是一個(gè)點(diǎn)帶面的效應。通過(guò)科技類(lèi)型帶動(dòng)，未來(lái)在其他類(lèi)型上的影片也會(huì )采取他們這樣的制作工藝、制作流程，整個(gè)的中國電影制作水準就提起來(lái)了。

　　既要關(guān)照傳統，也要關(guān)照未來(lái)。本屆“30強”文化企業(yè)用實(shí)力與業(yè)績(jì)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益實(shí)現有效提升。可見(jiàn)我們常說(shuō)的文化自信，來(lái)源于守正，更來(lái)源于創(chuàng )新。文化高原形成了，文化高峰就會(huì )出現，就會(huì )出現更多的優(yōu)秀作品，從而形成更強大的文化感召力和凝聚力，構建起人民群眾的精神家園。

　　制片人丨劉雪松 李作詩(shī)