近日，國內首條110千伏聚丙烯絕緣電纜投運，標志著(zhù)我國綠色電纜進(jìn)入工業(yè)化應用階段；今年初，我國首個(gè)高壓移動(dòng)式儲能電站投用；2021年，國產(chǎn)電力專(zhuān)用主控芯片“伏羲”投入量產(chǎn)……

　　近年來(lái)，南方電網(wǎng)公司以所屬6家企業(yè)入圍“百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng )新能力專(zhuān)項行動(dòng)”（“科改行動(dòng)”）為突破口，探索以高標準改革、高水平創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢。

　　南方電網(wǎng)的實(shí)踐是“科改行動(dòng)”的生動(dòng)縮影。這項2020年4月啟動(dòng)的國企改革專(zhuān)項工程，支持和引導國有科技型企業(yè)在市場(chǎng)化改革和提升自主創(chuàng )新能力上取得新突破。三年多來(lái)，盡管規模體量、行業(yè)屬性、改革基礎不盡相同，“科改企業(yè)”堅持改革、創(chuàng )新“雙輪驅動(dòng)”，取得豐碩成果。

　　三年來(lái)，“科改企業(yè)”共獲得國家技術(shù)發(fā)明獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎66項，新增授權發(fā)明專(zhuān)利4.4萬(wàn)件。2022年，“科改企業(yè)”營(yíng)收、凈利潤較2020年分別增長(cháng)33.6%、40.9%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較2020年增長(cháng)30.1%。

　　行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，“科改企業(yè)”豐富改革“工具箱”，在治理、用人、激勵機制等改革領(lǐng)域按下“加速鍵”——

　　“科改企業(yè)”堅持在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導，同時(shí)采取針對性舉措提升董事會(huì )的決策效率和水平。例如，有的企業(yè)選聘所在領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)入董事會(huì )，有的專(zhuān)門(mén)設置科技創(chuàng )新委員會(huì )，為董事會(huì )開(kāi)展科技創(chuàng )新重大決策提供保障。

　　量化考核指標，拉開(kāi)考核差距，明確退出底線(xiàn)……“科改企業(yè)”普遍在三項制度領(lǐng)域推進(jìn)一系列大刀闊斧的改革，做實(shí)“能者上、庸者下”，有效激發(fā)了團隊活力。

　　北京石油機械有限公司在實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的基礎上，對全部63個(gè)中層管理崗位實(shí)行公開(kāi)競聘、末等調整和不勝任退出，三年來(lái)先后有21人退出管理崗位，打破了“鐵交椅”。

　　南網(wǎng)數字集團總經(jīng)理李鵬表示，企業(yè)推動(dòng)完善按業(yè)績(jì)貢獻決定薪酬的分配機制，做實(shí)多勞多得，還探索實(shí)施了項目跟投等激勵措施，激發(fā)科技人員的創(chuàng )新潛力，實(shí)現了營(yíng)收、利潤三年翻四番的跨越式發(fā)展。

　　據了解，已有89%的“科改企業(yè)”面向關(guān)鍵崗位的核心骨干人才靈活開(kāi)展多種方式的中長(cháng)期激勵，覆蓋11.6萬(wàn)人次。

　　另一方面，“科改企業(yè)”強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位，力求創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合，創(chuàng )新發(fā)展邁出新步伐——

　　企業(yè)創(chuàng )新資源有限，“好鋼要用在刀刃上”。“我們將總部人員縮減近一半，二級單位職能人員壓減5%、總占比壓減到9%以?xún)龋邪l(fā)技術(shù)人員占比提高到60%以上，將更多的人力資源傾斜到科技創(chuàng )新上來(lái)。”浪潮集團總經(jīng)理劉繼永說(shuō)。

　　聚焦不拘一格招攬人才、培育人才、使用人才，“科改企業(yè)”打出“組合拳”：有的企業(yè)實(shí)施“全員獵頭”，將“硬引入”與“柔引用”有機結合；有的完善培訓體系，多渠道寬口徑選拔青年英才；不少企業(yè)推行重大科研項目“揭榜掛帥”“賽馬制”等，并建立為改革創(chuàng )新者撐腰鼓勁的容錯機制。

　　此外，“科改企業(yè)”加強科技創(chuàng )新戰略管理，持續加大研發(fā)投入強度，推動(dòng)重大項目落地實(shí)施。在中鐵工程裝備集團有限公司，通過(guò)實(shí)施集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，盾構裝備設計周期從60天縮短至30天。

　　來(lái)自國資委的數據顯示，“科改企業(yè)”研發(fā)投入強度保持高位提升，近三年均超過(guò)14%，2022年達到17.7%；同期，“科改企業(yè)”新增培養或引進(jìn)國家級高層次人才2000余人，實(shí)施“揭榜掛帥”項目3000余個(gè)。

　　據了解，經(jīng)過(guò)今年5月最新一次充實(shí)擴圍和動(dòng)態(tài)調整，目前“科改企業(yè)”總數已達到672家。“必須繼續堅定不移補短板、鍛長(cháng)板，強化體制機制改革與科技創(chuàng )新的相互支撐、相互促進(jìn)，努力實(shí)現新突破。”國資委副主任翁杰明說(shuō)。

　　他表示，下一步，“科改企業(yè)”要建立完善創(chuàng )新資源整合機制，以更大力度打造前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)；要從科技創(chuàng )新各環(huán)節深入挖掘提高投入產(chǎn)出效率的空間和潛能；要以更大力度強化創(chuàng )新激勵，加快構建人才發(fā)展“雁陣”格局；要大力弘揚企業(yè)家精神和寬容失敗的創(chuàng )新文化。