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            零碳蔬菜、碳中和牛奶等集中上市 零碳食品誰(shuí)買(mǎi)單?

            發(fā)布時(shí)間:2022-07-12 14:26:00來(lái)源: 新京報

              零碳食品誰(shuí)買(mǎi)單?

              零碳蔬菜、碳中和牛奶等集中上市,調查顯示七成消費者愿為可持續性產(chǎn)品支付溢價(jià)

              使用100%可再生清潔能源,包裝蓋與勺采用植物基材料,對全鏈路進(jìn)行碳足跡測算,完成凈零排放,邀請第三方審核認證……層層通關(guān)后,一款“碳中和奶粉”就此誕生。

              今年以來(lái),碳中和牛奶、碳中和冰淇淋、碳中和奶粉、零碳蔬菜相繼面世,把消費者以往看不見(jiàn)的食品碳足跡呈現在超市貨架上。在業(yè)內看來(lái),2022年是零碳食品元年,頭部食品企業(yè)間的競爭已延伸到環(huán)境保護等社會(huì )價(jià)值領(lǐng)域。

              從食品自身角度來(lái)看,零碳食品不是“拍腦門(mén)”的想法,其背后有著(zhù)多年碳減排的經(jīng)驗積累,企業(yè)為此需要投入大量人力與財力。消費者是否愿意為碳中和認證產(chǎn)品買(mǎi)單甚至付出更高溢價(jià),決定著(zhù)零碳食品未來(lái)能走多遠。

              零碳食品來(lái)了

              7月7日至7月10日,新京報記者對北京市場(chǎng)銷(xiāo)售的“零碳”食品進(jìn)行了探訪(fǎng)。在盒馬、永旺、物美等超市里,伊利旗下的“零碳牛奶”已上架,其中包括伊利金典A2β-酪蛋白有機純牛奶、金典娟姍有機純牛奶,盒馬門(mén)店售價(jià)分別為88元/提、99元/提。豐臺區一家盒馬內,零碳有機蔬菜正擺在有機專(zhuān)區貨架上供消費者挑選。與普通有機蔬菜不同的是,零碳有機蔬菜上貼有一個(gè)圓形認證標簽,上面標注有“零碳農產(chǎn)品”。

              今年以來(lái),伊利已陸續推出了“零碳牛奶”“零碳酸奶”“零碳有機奶粉”“零碳冰淇淋”等5款產(chǎn)品,并在4月8日發(fā)布《伊利集團零碳未來(lái)計劃》《伊利集團零碳未來(lái)計劃路線(xiàn)圖》。比如今年6月13日推出的伊利首款“零碳冰淇淋”,經(jīng)認證每個(gè)產(chǎn)品從原料獲取到生產(chǎn)加工、從包裝到運輸,實(shí)現了全周期“凈零”排放,并獲得國際認證機構必維集團(Bureau Veritas)頒發(fā)的碳中和核查聲明(PAS2060)。消費者在這款冰淇淋包裝上,可以看到“碳中和”標簽。根據綜合測算,每20個(gè)這樣的冰淇淋相當于中和了9.7千克的二氧化碳排放。

              據了解,伊利在2050年前將分三個(gè)階段實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和目標。而這5款零碳產(chǎn)品,是伊利邁向碳中和最終目標的階段性成果。

              同樣有碳中和產(chǎn)品落地的,還有跨國食品飲料巨頭雀巢。為兌現“2050年實(shí)現凈零碳排放”的承諾,雀巢6月17日發(fā)布中國市場(chǎng)首款碳中和有機奶粉。消費者每購買(mǎi)一罐該奶粉,可以助力抵消14.2千克碳排放。早在今年3月,這款產(chǎn)品拿到了權威第三方機構頒發(fā)的碳中和產(chǎn)品證書(shū)。

              在農產(chǎn)品領(lǐng)域,盒馬有機蔬菜搶先拿到了南京國環(huán)有機產(chǎn)品認證中心的“零碳農產(chǎn)品”認證。盒馬首批零碳有機蔬菜6月9日在全國門(mén)店上線(xiàn)。這些零碳蔬菜包裝袋上貼有一個(gè)綠色的“零碳農產(chǎn)品”認證標志,同時(shí)以文字形式告知消費者,產(chǎn)品種植過(guò)程中不使用化學(xué)合成農藥。根據認證機構給出的定義,零碳負碳農產(chǎn)品是指農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中溫室氣體凈排放量小于或等于零的農產(chǎn)品。

              “擁有零碳認證的有機蔬菜不使用化學(xué)肥料和農藥,生產(chǎn)過(guò)程中溫室氣體凈排放量為零,消費者每吃一包這樣的有機菜,都是在助力實(shí)現雙碳目標。”盒馬商品采購中心采購劉良超告訴新京報記者,目前上線(xiàn)的零碳認證有機菜,絕大部分來(lái)自盒馬位于昆明的有機盒馬村,部分來(lái)自江蘇首批零碳農產(chǎn)品認證試點(diǎn)企業(yè),首批認證產(chǎn)品包含葉菜、瓜果等30多個(gè)大眾品類(lèi),已在全國18個(gè)城市的300家門(mén)店銷(xiāo)售。預計到今年底,零碳農產(chǎn)品認證將覆蓋盒馬在售的100多種有機農產(chǎn)品。

              “頭一次覺(jué)得自己與碳減排距離這么近。”面對眼前的零碳牛奶,北京消費者崔先生表示。另有消費者認為,與同類(lèi)產(chǎn)品相比,如果碳中和食品溢價(jià)不高,他更愿意花錢(qián)購買(mǎi)。

              包裝里的“黑科技”

              食品碳中和認證覆蓋產(chǎn)品全生命周期中的各個(gè)環(huán)節,其中包裝解決方案不可或缺。

              達能中國飲料環(huán)境、健康與安全事務(wù)高級經(jīng)理龍瀚林告訴新京報記者,PET塑料瓶的原料主要來(lái)自石油開(kāi)采,在瓶體吹制的過(guò)程中還會(huì )消耗熱能和高壓氣。

              今年4月,達能位于武漢和邛崍的兩家脈動(dòng)工廠(chǎng)率先實(shí)現碳中和。不到兩個(gè)月,達能又宣布與碳捕捉技術(shù)創(chuàng )新公司LanzaTech合作,投資一種全新包裝材料生產(chǎn)技術(shù),以逐漸減少對化石基包裝材料的依賴(lài)。

              達能飲用水和飲料中國區高級副總裁龐雅克表示,“碳捕捉”技術(shù)可以將富碳氣源中的一氧化碳和二氧化碳通過(guò)微生物直接轉化為生產(chǎn)PET瓶所需的關(guān)鍵原料,從而減少石油的使用和碳排放對環(huán)境的影響。采用這種PET生產(chǎn)的包裝被稱(chēng)為“智慧碳”包裝,或將成為飲料行業(yè)探索突破性的環(huán)保包裝解決方案。“盡管‘智慧碳’技術(shù)還處于科學(xué)和實(shí)驗認證階段,但我們非常看好其前景,接下來(lái)我們需要將其拓展到工業(yè)領(lǐng)域。”

              2021年,由利樂(lè )公司研發(fā)的植物基“夢(mèng)幻蓋”被伊利采用,成為以植物基塑料替代化石基塑料的包裝應用范例。據了解,這種植物基塑料取材于甘蔗,采用擠壓方式提取甘蔗汁,經(jīng)發(fā)酵和蒸餾后產(chǎn)生乙醇。將乙醇脫水成乙烯,再聚合成聚乙烯,這種聚乙烯被用于制造開(kāi)蓋和復合薄膜等部件,可以通過(guò)現有回收系統加以回收再利用。與化石基塑料相比,植物基塑料是一種更為可持續的原材料來(lái)源,降低產(chǎn)品碳足跡。

              進(jìn)行包裝減碳探索的還有百事公司。今年4月,百事中國推出首款“無(wú)瓶標”可樂(lè ),去掉了瓶身塑料標簽及瓶蓋印刷油墨,瓶身處商標以浮雕工藝呈現,產(chǎn)品名稱(chēng)與保質(zhì)期等信息則采用激光技術(shù)打印。相對于普通包裝,無(wú)瓶標包裝不僅減少了材料和能源使用,更簡(jiǎn)化了回收過(guò)程中的瓶標分離步驟,提高了回收利用率,可有效減少碳排放。

              進(jìn)入中國市場(chǎng)30多年的雀巢,也在其咖啡產(chǎn)品上尋求低碳環(huán)保。Nespresso濃遇咖啡大中華區總經(jīng)理林上明介紹,雀巢將增強產(chǎn)品及包裝的可循環(huán)性,在咖啡機中增加再生材料的使用,并在咖啡膠囊中增加再生鋁和低碳原生鋁的使用,從而增強產(chǎn)品的循環(huán)性。目前,Nespresso已在全球擁有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)咖啡膠囊回收采集點(diǎn),并在18個(gè)國家開(kāi)展了上門(mén)回收。

              在回收材料的再利用上,雀巢、達能、百事公司均提到了rPET再生塑料瓶。據雀巢方面介紹,PET飲料瓶的回收再生率可達到90%以上,但在國內主要還是降級再生,用于制作衣服及其他紡織品。從循環(huán)經(jīng)濟角度來(lái)看,最高效的再生是瓶到瓶同級再生,這在歐美很多國家都已廣泛應用。目前,雀巢有74.9%的塑料包裝實(shí)現了可循環(huán)再生。

              百事公司大中華區供應鏈副總裁李友林稱(chēng),到2022年,百事可樂(lè )品牌主要產(chǎn)品在11個(gè)歐洲市場(chǎng)將會(huì )使用100%rPET再生塑料瓶,預計將使每瓶溫室氣體排放量減少約30%。今年,在美國市場(chǎng)銷(xiāo)售的百事可樂(lè )無(wú)糖產(chǎn)品也將100%使用rPET瓶,到2030年所有百事可樂(lè )品牌產(chǎn)品將全部換成rPET塑料瓶。

              降本增效成果明顯

              一款成熟的“零碳食品”得來(lái)不易。根據國際通用做法,想要達到碳中和或者零碳,可以通過(guò)碳減排或者碳抵消來(lái)實(shí)現。首先,在生產(chǎn)端需要改造工廠(chǎng)的生產(chǎn)設施,在原材料、運輸端、銷(xiāo)售端也要符合一定要求,并花費資金邀請認證機構進(jìn)行認證。

              據伊利集團副總裁張軼鵬介紹,在企業(yè)通往碳中和目標的過(guò)程中,定標準、建平臺、育人才,每一個(gè)步驟都需要大量投入。從2010年開(kāi)始,伊利連續12年開(kāi)展企業(yè)內的全面碳盤(pán)查,此外還建立了全鏈減碳三大平臺,每個(gè)環(huán)節都需要成本投入。

              目前,盒馬零碳有機蔬菜、伊利碳中和牛奶、達能碳中和工廠(chǎng)背后的碳減排及碳足跡認證成本,均由企業(yè)自行承擔,未轉嫁給供應商及消費者。在成本增加的背景下,零碳食品是否具有可持續性的未來(lái)?

              事實(shí)上,減少碳足跡也給企業(yè)帶來(lái)了收益。波士頓咨詢(xún)公司碳中和相關(guān)項目經(jīng)理林夢(mèng)雅此前告訴新京報記者,碳中和給企業(yè)帶來(lái)的直接收益是降本增效,對品牌形象有提升作用。對上市公司來(lái)說(shuō),碳中和還有助于提高公司評級,減少融資成本。

              以達能旗下脈動(dòng)為例,脈動(dòng)瓶身重量與2004年相比下降了約30%,減碳的同時(shí)也有助于降低原料和運輸成本。過(guò)去的十多年里,通過(guò)提高生產(chǎn)效率和投資新技術(shù),脈動(dòng)單瓶能耗相對于2004年已下降了70.5%,進(jìn)而節約了能源使用成本。

              另?yè)?lián)合國全球契約組織2021年發(fā)布的《企業(yè)碳中和路徑圖》收錄案例,2014年-2020年,伊利累計投入9000萬(wàn)元將燃煤鍋爐改造為天然氣鍋爐。全部更換天然氣鍋爐的單位較更換前合計減排58萬(wàn)噸/年。得益于2020年的專(zhuān)項推進(jìn)節能項目,伊利同年將運營(yíng)成本降低1億元,節約電4800多萬(wàn)度,節約水400萬(wàn)噸,節約天然氣430萬(wàn)立方,節約煤2.8萬(wàn)噸。

              用“低碳”連接消費者

              公開(kāi)資料顯示,環(huán)境議題在2021年位列全球關(guān)注的第二大議題。利樂(lè )公司調研顯示,目前全球半數受訪(fǎng)者認為“我在日常生活中的每一次選擇都會(huì )影響環(huán)境”;全球四分之三的受訪(fǎng)者表示,他們對于食品的憂(yōu)慮之處在于食物和包裝的浪費。

              另一方面,消費者對環(huán)境友好型食品也更加關(guān)注。利樂(lè )公司調研顯示,53%的消費者更喜歡選擇環(huán)境友好包裝的品牌。在植物基風(fēng)行的地區如歐美、日本,植物基飲品貨架上紙包裝占有率超過(guò)90%,處于主流地位。另?yè)ㄊ款D咨詢(xún)公司2020年開(kāi)展的“全球消費者調研”顯示,超過(guò)70%的消費者愿意為可持續性產(chǎn)品支付更高的價(jià)格,70%的消費者愿意支付5%的溢價(jià),10%的消費者愿意支付25%的溢價(jià)。

              龐雅克認為,達能采取的碳減排舉措,是履行社會(huì )責任的體現,同時(shí)也是在踐行達能的企業(yè)愿景。“我們在不斷探討未來(lái)幾年的技術(shù)發(fā)展趨勢,探討品牌在未來(lái)20年的發(fā)展戰略,因為我們致力于在更長(cháng)時(shí)間內深耕中國市場(chǎng)。因此,我們必須不斷預測未來(lái)趨勢,提供氣候變化、碳減排的解決方案。毫無(wú)疑問(wèn)的是,消費者也會(huì )選擇對環(huán)境負責任的企業(yè)的產(chǎn)品。”

              對于零碳食品的出現,百事公司大中華區供應鏈副總裁李友林認為,這既是機遇也是挑戰,“機遇是我們過(guò)去和現在的持續努力可以被看到,有機會(huì )展現給消費者和市場(chǎng)。挑戰是,零碳帶來(lái)的供應鏈升級和產(chǎn)品變革如何能夠被理解,被市場(chǎng)接受。”

              被市場(chǎng)接受,意味著(zhù)企業(yè)會(huì )面對如何將減碳成果轉化為產(chǎn)品競爭力的課題,也關(guān)系到消費者愿不愿意為“碳中和”三個(gè)字買(mǎi)單甚至付出更高溢價(jià)。

              碳減排的難度在于如何消減供應商的成本,尤其一些中小企業(yè)需要一個(gè)帶動(dòng)過(guò)程。對于如何解決農業(yè)、食品業(yè)碳排放問(wèn)題,蒙牛集團可持續發(fā)展高級經(jīng)理林笛建議,一方面企業(yè)應該積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現降碳,另一方面應該面向消費者建立碳普惠平臺,為消費者創(chuàng )建個(gè)人碳賬戶(hù)。消費者可以在碳普惠平臺上進(jìn)行碳積分互動(dòng)、產(chǎn)品換購等,用激勵手段促進(jìn)低碳消費,鼓勵消費者購買(mǎi)低碳、碳中和食品。

              劉良超向新京報記者透露,盒馬正在嘗試打通激勵機制,未來(lái)消費者購買(mǎi)“零碳”商品后,可以獲得一定量的“盒花積分”,達到標準后可以在盒馬App兌換有機蔬菜等,以此來(lái)鼓勵更多消費者參與到減碳行動(dòng)中。

              B02-B03版采寫(xiě)/新京報記者 王子揚

            (責編: 陳濛濛)

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