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            年內(nèi)621家A股公司推股權(quán)激勵(lì)預(yù)案 科創(chuàng)板企業(yè)偏愛(ài)第二類限制性股票

            發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 15:25:00來(lái)源: 證券日?qǐng)?bào)

              記者 侯捷寧

              見(jiàn)習(xí)記者 毛藝融

              10月14日,英集芯公告稱,擬推1446.66萬(wàn)股限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。作為激勵(lì)核心人才的一種長(zhǎng)期機(jī)制,股權(quán)激勵(lì)受到越來(lái)越多上市公司的青睞。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù),截至10月16日,年內(nèi)已有621家上市公司發(fā)布681單股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,同比增長(zhǎng)21.17%(按預(yù)案日計(jì)算,剔除未通過(guò)與停止實(shí)施)。

              具體來(lái)看,電子、機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)備、醫(yī)藥生物、計(jì)算機(jī)等行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)較多。從激勵(lì)工具來(lái)看,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板公司偏愛(ài)第二類限制性股票。

              南開(kāi)大學(xué)金融發(fā)展研究院院長(zhǎng)田利輝對(duì)記者表示,上市公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性,改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。在技術(shù)密集型行業(yè),第二類限制性股票的激勵(lì)效應(yīng)尤為顯著。

              科技行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)力較強(qiáng)。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,上述681單股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃集中在電子、機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)備、醫(yī)藥生物、計(jì)算機(jī)等行業(yè),數(shù)量分別為101單、78份、74單、71單、56單,占比分別為14.8%、11.4%、10.8%、10.4%、8.2%。行業(yè)分布與去年基本一致。

              從所屬板塊來(lái)看,在上述股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,來(lái)自滬深主板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板和北交所的分別有322單、130單、211單和17單,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板合計(jì)占比過(guò)半。

              “科技企業(yè)獲得成果周期長(zhǎng),需要大量、長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備,股權(quán)激勵(lì)可以激發(fā)核心科研人員的主人翁意識(shí),提高科研效率。”川財(cái)證券研究所所長(zhǎng)陳靂表示。

              田利輝認(rèn)為,在科技企業(yè)中,人才是能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和科技進(jìn)步的關(guān)鍵所在。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)能夠留住人才,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

              中國(guó)銀行研究院博士后邱亦霖對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,科技企業(yè)的核心人才往往掌握關(guān)鍵技術(shù),對(duì)企業(yè)的價(jià)值更高,也具有更大的不確定性,考慮到科技企業(yè)自身市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)以及發(fā)展情況,用股權(quán)激勵(lì)的方式可綁定核心人才。

              綜合來(lái)看,第二類限制性股票成為科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的首選。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái)截至2022年10月16日,在科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板發(fā)布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,使用第二類限制性股票激勵(lì)工具(含第二類限制性股票激勵(lì)復(fù)合工具)的單數(shù)分別為121單、145單,分別同比增長(zhǎng)30%,17%,占所屬板塊全部股權(quán)激勵(lì)方案的比重分別高達(dá)93%、69%。

              “第二類限制性股票的優(yōu)勢(shì)在于更有利于激發(fā)人才積極性。首先,員工無(wú)需提前出資獲得公司股票,且限售期后可以自由交易,提升了員工的參與積極性;其次,激勵(lì)范圍從員工擴(kuò)大至其配偶、父母和子女;最后,該類股票的授予價(jià)格可以在符合交易所相關(guān)規(guī)定的情況下自主定價(jià)。”陳靂對(duì)記者表示,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板人才密度大,對(duì)科研成果的需求高,為了更好地留住人才,因而使用第二類限制性股票較多。

            (責(zé)編:陳濛濛)

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