近日，印度教育科技公司upGrad宣布，通過(guò)配股融資籌集30億盧比(約合3673萬(wàn)美元)。這是這家印度新興企業(yè)的又一輪融資，而此前upGrad在幾年間已獲超過(guò)6億美元的融資，在印度教育領(lǐng)域異軍突起，這也是印度近幾年獨角獸企業(yè)迅速發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　upGrad成立于2015年，于2021年躋身獨角獸企業(yè)行列。同樣在2021年，與upGrad一同站上舞臺的還有印度國內其他發(fā)展潛力巨大的獨角獸企業(yè)，印度全年新增總計46家獨角獸企業(yè)，同比增長(cháng)383%，相當于過(guò)去10年的總和，總量達到90家，數量居全球第三。而實(shí)際上，2010年印度才誕生國家歷史上第一家獨角獸企業(yè)——在線(xiàn)旅游公司MakeMyTrip，人們很難想象，短短10余年間印度獨角獸企業(yè)數量、估值和涉足領(lǐng)域迎來(lái)了巨大發(fā)展，直至2023年依舊保持著(zhù)較為穩健的增長(cháng)。

　　究其原因，印度獨角獸企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)兩個(gè)市場(chǎng)優(yōu)勢和一個(gè)政策因素，即勞動(dòng)力優(yōu)勢和消費潛能優(yōu)勢，以及政府實(shí)施的幫扶政策。

　　結合目前披露的數據，印度人口預計已超過(guò)14.1億。龐大的人口基數給印度帶來(lái)了巨大的勞動(dòng)力優(yōu)勢，15歲至64歲的勞動(dòng)年齡段人口比例接近70%，每年有超過(guò)1200萬(wàn)年輕人進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)。據印媒報道，預計到2050年，印度將再增加1.83億15歲至64歲年齡段的勞動(dòng)力。這樣的人口數量和年齡結構，使得印度國內的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境享受了紅利，尤其體現在數字經(jīng)濟領(lǐng)域，這就為眾多獨角獸企業(yè)的創(chuàng )立和做大奠定了良好的基礎。

　　人口眾多的好處不僅是為國家提供大量勞動(dòng)力，同時(shí)也推動(dòng)國內的消費升級，從而推動(dòng)新興消費需求的產(chǎn)生和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迭代。2016年，得益于印度國內青少年生活方式的改變，印度第一個(gè)以本地語(yǔ)言分享生活方式的社交商務(wù)平臺Trell“橫空出世”。2021年成功實(shí)現本土首次公開(kāi)募股的Zomato，主營(yíng)業(yè)務(wù)是服務(wù)點(diǎn)評與外賣(mài)配送業(yè)務(wù)，這也是市場(chǎng)消費潛能被大規模挖掘的產(chǎn)物。印度的網(wǎng)絡(luò )打車(chē)軟件Ola拿到150億盧比融資，估值超過(guò)70億美元，并計劃于2023年上市。類(lèi)似的例子還有很多，比如印度的在線(xiàn)聊天軟件ShareChat，印度的在線(xiàn)支付軟件Paytm等。可以說(shuō)，印度眾多的創(chuàng )業(yè)者在借鑒了亞洲乃至世界其他國家的市場(chǎng)現狀后，對已經(jīng)受到資本和大眾認可的商業(yè)模式進(jìn)行了有選擇的本土化，結合印度本土市場(chǎng)實(shí)際加以改良，為大眾創(chuàng )造需求的同時(shí)也帶來(lái)了商機。

　　除市場(chǎng)作用外，政府多年以來(lái)所倡導的“印度制造”也在為這些獨角獸企業(yè)提供助力。2014年，“印度制造”計劃實(shí)施，致力于推進(jìn)稅收、土地和勞工制度、投資準入制度改革，目的是改善營(yíng)商環(huán)境，啟動(dòng)新一輪工業(yè)化。2020年，“自力更生”計劃實(shí)施，可謂是對“印度制造”計劃的重要推進(jìn)。政策頒布的同時(shí)，政府的每一項改革都伴隨著(zhù)數量可觀(guān)的財政支持，并且為吸引外部投資下功夫，這些都對獨角獸企業(yè)的誕生及后續成長(cháng)起到了關(guān)鍵作用。

　　今年，印度獨角獸企業(yè)的數量和規模不再像前兩年那樣發(fā)展迅猛，目前處于規模穩步擴張階段。在這個(gè)時(shí)候，印度許多業(yè)內人士開(kāi)始認真思考印度獨角獸企業(yè)所面臨的挑戰與機遇，不少人認為獨角獸企業(yè)的發(fā)展并非一條坦途。他們最關(guān)心的一點(diǎn)，就是國家工業(yè)能力的發(fā)展與獨角獸企業(yè)的擴張并不完全匹配。

　　傳統上，印度是一個(gè)農業(yè)大國，國家制造業(yè)雖在逐步發(fā)展，但其水平難以為獨角獸企業(yè)當前的發(fā)展進(jìn)行足夠的兜底。以勞動(dòng)力分布為例，印度的人口密集型產(chǎn)業(yè)主要分布在紡織業(yè)、手工業(yè)、食品加工業(yè)等行業(yè)，在數字經(jīng)濟領(lǐng)域尚有不足。印度獨角獸企業(yè)以新興科技創(chuàng )新型企業(yè)為主，勞動(dòng)力在知識和技術(shù)上的短板如得不到解決，將來(lái)很可能制約獨角獸企業(yè)的國內國際戰略實(shí)施。

　　除此之外，國際資本逐漸趨于保守化的傾向，也讓外界對印度獨角獸企業(yè)將來(lái)的融資前景持謹慎態(tài)度。如今，全球市場(chǎng)中，美元資本的投資風(fēng)格越來(lái)越謹慎，印度市場(chǎng)更是頻現大幅拋售的情形。資金不再充足，獨角獸企業(yè)不得不考慮靠削減規模來(lái)控制成本。印度科技媒體Inc42的統計顯示，僅在2022年上半年，印度就有27家初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行了裁員，其中餐飲、出行等消費者服務(wù)行業(yè)的解雇現象尤為明顯，涉及總人數超過(guò)1萬(wàn)人。

　　如今，全球金融環(huán)境收緊，美歐銀行業(yè)所面臨的挑戰更是讓全球資本在投資上瞻前顧后，印度獨角獸企業(yè)如果想靠著(zhù)一輪又一輪的國際融資來(lái)實(shí)現迅速擴張，難度不小。對企業(yè)而言，接下來(lái)的重點(diǎn)可能是如何在業(yè)務(wù)上實(shí)現轉型，進(jìn)一步挖掘商機，努力打造屬于自己的完整商業(yè)生態(tài)；印度政府則需要認真思考如何加大對獨角獸企業(yè)的扶持力度，以及如何更加深入地挖掘國內市場(chǎng)的消費潛力。

　　施普皓

　　施普皓