“20日招投標已經(jīng)結束，我們爭取在10天時(shí)間內完成招租，‘五一’小長(cháng)假試營(yíng)業(yè)。”紹興市柯橋區安昌街道白洋居黨委書(shū)記趙鳳祥再次和陶指導員接上了頭，兩人站在新建成的白洋農產(chǎn)品集散中心門(mén)口，內心滿(mǎn)是期待，“今后村集體每年至少能增收170萬(wàn)元。”

　　2021年秋天提出想法，如今已初顯成效。趙鳳祥說(shuō)，若不是陶指導員全程跟進(jìn)指導，進(jìn)展肯定不會(huì )這么快。他口中的陶指導員，是安昌街道新農線(xiàn)干部陶招貴，目前也是安華村的駐村指導員。因為駐村工作做得很出色，幫扶過(guò)的“后進(jìn)村”短則數月、長(cháng)則一兩年都變成了“先進(jìn)村”，因而在當地格外受歡迎，干部們稱(chēng)他為農村工作“老中醫”。

　　白洋居請陶招貴“問(wèn)診”，主要出于兩方面原因：一是希望村集體經(jīng)濟能從單一的土地租賃模式跳出來(lái)，尋找更多增長(cháng)點(diǎn)；二是10年前陶招貴曾短暫做過(guò)白洋村的駐村指導員，解決了白洋街兩旁商戶(hù)占道的“腸梗阻”問(wèn)題，一批老村干部對他贊嘆有加，趙鳳祥對此早有耳聞。

　　“干脆就淘汰老市場(chǎng)，建個(gè)新市場(chǎng)。”經(jīng)過(guò)一番調研后，陶招貴給出了建議，“上世紀90年代建的老市場(chǎng)環(huán)境設施落后，總是成為環(huán)境衛生的扣分點(diǎn)，建成新市場(chǎng)整體打包給專(zhuān)業(yè)公司運營(yíng)，不但能擺脫困局，市場(chǎng)每年收入也有保障。”

　　從土地指標爭取，到新市場(chǎng)規劃設計、監督施工，再到第三方運營(yíng)公司招投標，陶招貴每件事情都親力親為。新市場(chǎng)建設投資1500萬(wàn)元，村里打算用“積蓄+貸款+租金”分批付給工程方，陶招貴還聯(lián)系銀行，爭取到了最低利息的500萬(wàn)元貸款額度。

　　“老市場(chǎng)淘汰后，可以考慮新建外來(lái)人口集聚點(diǎn)。一來(lái)人員集聚后比較好管理，二來(lái)租金也更高。”這兩天，陶招貴又在盤(pán)算新的致富點(diǎn)子。“干脆，你再來(lái)做我們的駐村指導員吧！”趙鳳祥多次同陶招貴講。

　　趙鳳祥的愿望，街道很快作出回應。4月1日，安昌街道舉辦首期“共富大論壇”，聘請了10名共富顧問(wèn)和1名共富指導員，陶招貴就是首位共富指導員。眼下，他又在為大和村跑前跑后，張羅著(zhù)新建農產(chǎn)品集散中心的事情，同時(shí)還指導盛陵村開(kāi)展3A示范村創(chuàng )建，挖掘梳理印染工業(yè)文化，醞釀下一步的產(chǎn)業(yè)計劃。

　　記者從柯橋區委組織部了解到，安昌模式將推廣到柯橋全區，柯橋將開(kāi)展“百名共富指導員進(jìn)百村”行動(dòng)，從專(zhuān)職駐村（社區）指導員中挑選100名左右干部為共富指導員，各聯(lián)系一個(gè)經(jīng)濟相對薄弱村，為該村制定強村規劃，至少辦好一件富村實(shí)事。