“企業(yè)技術(shù)人才薪酬制度改革前，員工薪酬結構相對簡(jiǎn)單，定薪、調薪缺乏有效的參考標準，缺乏專(zhuān)業(yè)通道的晉升機會(huì )。改革后，我們逐步搭建了全面薪酬福利體系，員工薪酬的擬定、調整，不僅僅以學(xué)歷、績(jì)效來(lái)判定，還納入專(zhuān)業(yè)等級等評價(jià)維度。同時(shí)明確員工職業(yè)發(fā)展通道，打通了內外部評價(jià)體系。”9月1日，在金華市企業(yè)技術(shù)人才薪酬制度改革試點(diǎn)現場(chǎng)會(huì )上，作為金華市專(zhuān)技人才薪酬制度改革試點(diǎn)單位，浙江某科技公司介紹改革試點(diǎn)情況。

　　據了解，推進(jìn)會(huì )前，該公司共有25人通過(guò)企業(yè)創(chuàng )新工程師評審。他們是金華市首批受惠于企業(yè)技術(shù)人才薪酬制度改革的技術(shù)人才，將獲得薪酬提升和職業(yè)晉升的機會(huì )。

　　今年以來(lái)，為強化企業(yè)對人才的評價(jià)和使用、加快推進(jìn)金華市企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，金華市制定企業(yè)創(chuàng )新工程師“211”培育計劃，破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文、唯獎項傾向，建立企業(yè)創(chuàng )新工程師“直通車(chē)”評審機制，將申報對象由原來(lái)的五大千億產(chǎn)業(yè)拓展到“2+4+X”產(chǎn)業(yè)，增設專(zhuān)家推薦、企業(yè)推薦等申報方式，成立常設評審組織，改一年一評為隨到隨評，建立以同行專(zhuān)家評審為基礎的業(yè)內評價(jià)機制。

　　“目前企業(yè)職稱(chēng)評審存在評價(jià)方式單一、制度體系不夠健全、評價(jià)與使用結合不夠緊密等問(wèn)題。要建設具有突出技術(shù)創(chuàng )新能力、善于解決復雜工程問(wèn)題的工程師隊伍，不僅要改革企業(yè)創(chuàng )新工程師評價(jià)方式，還要配套自主評聘和薪酬制度改革，加強企業(yè)創(chuàng )新工程師考評激勵，促進(jìn)職稱(chēng)評審結果與民營(yíng)企業(yè)人才培養、使用相銜接，引導企業(yè)將職稱(chēng)評審結果作為確定崗位、考核、晉升、績(jì)效、薪酬等方面的重要依據。”金華市人力社保局相關(guān)負責人說(shuō)。