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　　黨的二十大報告提出，加強實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練，注重在重大斗爭中磨礪干部，增強干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。

　　為加強干部隊伍建設，山東省青島市開(kāi)展“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各單位“一把手”考核比拼、選派干部下沉一線(xiàn)、在重點(diǎn)工作中考察干部等舉措，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jì)的用人導向，推動(dòng)干部轉作風(fēng)、強能力。

　　10月31日，一份榜單在山東省青島市各級領(lǐng)導干部的微信朋友圈里“刷屏”——今年三季度全市經(jīng)濟運行及重點(diǎn)工作考核結果出爐，10個(gè)區（市）在經(jīng)濟運行、項目簽約落地、城市更新3個(gè)方面的打分、摘星、考核排名一目了然。

　　“既想早點(diǎn)看到，又有些害怕看到。”青島市一位區委書(shū)記說(shuō)，“有了這份榜單，這個(gè)季度工作干得怎樣，明明白白。”此后，全市會(huì )議座次按照成績(jì)高低排序，各區（市）委書(shū)記、區（市）長(cháng)按此就座，“叫人紅臉出汗”。

　　在考核比拼中找差距

　　在青島市機關(guān)會(huì )議中心大廳，四張成績(jì)榜單，很是醒目。會(huì )場(chǎng)內，10個(gè)區（市）“一把手”按照考核排名依次登臺，對上半年發(fā)展情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。不僅用數字談成績(jì)，更要找問(wèn)題、定目標、談思路、列措施。“思想不夠解放，工作思路不夠開(kāi)闊。仍習慣用老辦法、老思想抓經(jīng)濟，個(gè)別指標在增長(cháng)速度、完成率上還有差距……”現場(chǎng)，各區（市）“一把手”從主觀(guān)上找原因，深入剖析，逐一提出有針對性的解決方案。

　　今年以來(lái)，青島市開(kāi)展“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，7月，青島市委舉辦第二期區（市）“一把手”“擂臺賽”。各單位“一把手”“擂臺比武”，看發(fā)展成績(jì)、找工作短板。眼下，各區（市）、各部門(mén)，各鎮街，這樣的“擂臺比武”頻頻開(kāi)展。

　　部分經(jīng)濟指標出現回落、30億元以上的大項目?jì)洳蛔恪⒊鞘懈赂黜椆孕袆?dòng)推進(jìn)不平衡……在嶗山區10個(gè)經(jīng)濟部門(mén)的局長(cháng)“擂臺賽”上，這些問(wèn)題不回避、不遮掩，同樣“亮”出來(lái)，成為下一階段工作的發(fā)力點(diǎn)。

　　在西海岸新區，村（社區）黨組織書(shū)記“擂臺比武”活動(dòng)今年已經(jīng)舉辦兩次。來(lái)自基層的42位黨組織書(shū)記，圍繞黨建引領(lǐng)鄉村公共資源共享、黨建引領(lǐng)城市基層治理等方面，亮成績(jì)、找短板、說(shuō)打算。“‘擂臺比武’，是比拼，更是交流，讓我們能在比較中找短板，在交流中發(fā)現機會(huì )。”長(cháng)江路街道富春江路社區黨委書(shū)記韓青說(shuō)。

　　韓青所在社區有非公企業(yè)172家，沿街商戶(hù)26家，居民小區3個(gè)。“這么豐富的資源，為何不借鑒其他社區的好辦法呢？”韓青從交流中找到了工作思路。隨后，富春江路社區打造“陽(yáng)光社區團購平臺”，社區居中溝通協(xié)調、降低運營(yíng)成本，居民享受到更多的便利和實(shí)惠。

　　在服務(wù)項目中練本領(lǐng)

　　今年6月，膠州市選派129名優(yōu)秀干部到上合示范區管委會(huì )6個(gè)專(zhuān)班鍛煉。陳文超從膠州市海洋發(fā)展服務(wù)中心副主任崗位，來(lái)到上合示范區產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)班。4個(gè)多月過(guò)去了，對于招商引資工作，當初“一頭霧水”的陳文超，如今已輕車(chē)熟路、頗有心得。

　　“面對優(yōu)質(zhì)項目，我們要爭分奪秒，一刻也耽誤不得。”陳文超說(shuō)，要及時(shí)發(fā)現項目的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升工作效率，服務(wù)企業(yè)快速發(fā)展。截至目前，陳文超所在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)班共接洽投資客戶(hù)563批次，召開(kāi)項目洽談會(huì )354場(chǎng)次，促成全市109個(gè)項目開(kāi)工。

　　“我們統籌全市干部資源，打破干部使用界限，讓干部在一線(xiàn)當先鋒、打頭陣，轉變作風(fēng)、提升能力。”膠州市委組織部分管日常工作的副部長(cháng)蔡長(cháng)青說(shuō)。

　　“一個(gè)電話(huà)，他就趕來(lái)了。”說(shuō)起萊西市姜山鎮經(jīng)貿委產(chǎn)業(yè)服務(wù)部副部長(cháng)金應龍和他的“流動(dòng)服務(wù)車(chē)”，青島新泓基業(yè)智能科技產(chǎn)業(yè)園項目現場(chǎng)負責人劉俊行打開(kāi)了話(huà)匣子，“各大產(chǎn)業(yè)園項目現場(chǎng)，經(jīng)常能看到他。”

　　前不久，新泓基業(yè)智能科技產(chǎn)業(yè)園要打開(kāi)項目的東門(mén)，方便機械車(chē)輛進(jìn)出。然而，圍墻外的綠化帶和路燈桿不好處理。金應龍趕到現場(chǎng)，仔細了解后得知，這事?tīng)可娼芥偨ㄎ⑼鈬┕し胶晚椖糠健Ｔ谒膮f(xié)調下，三方達成了共識，當天下午現場(chǎng)就開(kāi)始施工。

　　“我們想租賃1萬(wàn)平方米左右的空置庫房，咱鎮上有沒(méi)有差不多的？”“你有沒(méi)有具體的硬件要求？我去你那兒見(jiàn)面說(shuō)。”顧不上寒暄，金應龍又駕駛“流動(dòng)服務(wù)車(chē)”，趕往下一個(gè)現場(chǎng)。

　　在萊西市，像金應龍這樣的下沉干部有4000多名，“流動(dòng)服務(wù)車(chē)”有120輛，他們穿梭在項目園區生產(chǎn)一線(xiàn)、田間地頭，幫助企業(yè)群眾解決問(wèn)題。今年以來(lái)，青島市統籌市直、區市、鎮街干部資源、職位資源，用好機關(guān)和基層兩種鍛煉場(chǎng)景，讓優(yōu)秀干部到基層去、從基層來(lái)，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(cháng)才干。

　　在難點(diǎn)攻堅中察實(shí)績(jì)

　　不久前，城陽(yáng)區市民中心醫保局窗口前，市民張小麗為母親申請辦理“心、腦、大動(dòng)脈血管疾病術(shù)后”門(mén)診慢特病手續。窗口工作人員查看資料發(fā)現，缺失手術(shù)記錄單。正當張小麗犯愁時(shí)，窗口工作人員立即同醫院醫保辦溝通，獲得患者手術(shù)記錄單，省去了張小麗的奔波。

　　當時(shí)的工作人員正是城陽(yáng)區醫療保障局局長(cháng)祁照勛。祁照勛說(shuō)：“通過(guò)這次窗口體驗，我們發(fā)現醫保服務(wù)提升還有很大空間。下一步，我們將加強與醫院的信息共享，協(xié)調醫療機構補充完善材料。同時(shí)，嘗試將部分病種審核權限下放至醫院，方便市民辦事。”

　　有職能部門(mén)局長(cháng)在“窗口辦公”后感觸頗深：“之前我們實(shí)現了50%的業(yè)務(wù)‘秒批’、90%的業(yè)務(wù)當日辦結。但到一線(xiàn)后，又發(fā)現了企業(yè)和群眾還有一些迫切的需求，我們要進(jìn)一步查短板、促整改，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。”

　　城陽(yáng)區委組織部副部長(cháng)魯銳介紹，城陽(yáng)區各個(gè)職能部門(mén)“一把手”每月定期來(lái)到服務(wù)窗口，面對面為群眾服務(wù)，了解工作流程順不順、群眾辦事體驗好不好，在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。截至目前，城陽(yáng)區已開(kāi)展職能部門(mén)“一把手”到窗口服務(wù)活動(dòng)60余次，現場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)400余件次，幫助辦事群眾解決困難問(wèn)題40余個(gè)，提出整改計劃和建議75個(gè)，梳理優(yōu)化工作流程30余項。

　　今年4月，位于市南區的王統照故居院內5處違章建筑被一舉拆除。“這個(gè)困擾故居保護近20年的難題，終于被我們攻克了。”時(shí)任市南區委歷史城區保護發(fā)展工委書(shū)記的張志棟說(shuō)。

　　城市更新是近兩年來(lái)青島市全力推進(jìn)的一項工作，擁有58處名人故居的市南區任務(wù)很重。“老建筑+新消費”“舊里院+新經(jīng)濟”“原場(chǎng)景+新體驗”……這兩年，市南區多措并舉，保護和利用兩手抓，一個(gè)個(gè)老建筑、古院落吸引了很多年輕人。

　　老城區迎來(lái)新生，市南區一批致力于城市更新的干部做出了很大的貢獻，張志棟就是其中之一。今年7月，張志棟被提拔任命為市南區歷史街區建設運營(yíng)中心黨組書(shū)記、主任。據統計，今年以來(lái)，市南區提拔重用了在城市更新一線(xiàn)表現優(yōu)秀的處級干部23名，晉升職級12名。

　　如何把政治素質(zhì)過(guò)硬、敢于啃“硬骨頭”、干出成績(jì)的優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現出來(lái)、選拔出來(lái)、使用起來(lái)？2個(gè)月時(shí)間，5個(gè)調研組，青島市委組織部專(zhuān)門(mén)開(kāi)展市管領(lǐng)導班子深度調研，深入了解干部履職情況和解決復雜問(wèn)題能力，建立專(zhuān)題調研紀實(shí)檔案。今年以來(lái)，青島市圍繞城市更新、招商引資、改善民生等重要工作，發(fā)現識別了一批優(yōu)秀干部，提拔市管干部50余名。“選出千里馬、鍛造實(shí)干家，樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jì)的鮮明用人導向，進(jìn)一步引導全市干部崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jì)、不務(wù)虛功。”青島市委主要負責同志說(shuō)。

　　《 人民日報 》（ 2022年11月07日 第 10 版）

　　(責編：鄭浦麗、劉穎婕)