今年來(lái)，桐城市以黨建引領(lǐng)鄉村治理、“四事四權”全域試點(diǎn)為契機，以“全科網(wǎng)格”為平臺，持續優(yōu)化網(wǎng)格設置、建強網(wǎng)格隊伍、深化網(wǎng)格服務(wù)、提升網(wǎng)格效能，彰顯鄉村治理“大作為”。

　　科學(xué)優(yōu)化網(wǎng)格，“全域覆蓋”體現治理深度

　　按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、職責明確”的要求，每個(gè)行政村劃分成4-9個(gè)網(wǎng)格，整合黨建、綜治、信訪(fǎng)、鄉村振興等各類(lèi)網(wǎng)格和業(yè)務(wù)工作，推動(dòng)鄉村治理所有要素入網(wǎng)、所有事務(wù)入網(wǎng)，實(shí)現“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統籌”。全市202個(gè)村細化為1254個(gè)網(wǎng)格，將“支部建在網(wǎng)格上”，依據網(wǎng)格重新劃分黨小組，每名有幫帶能力的居家黨員和流動(dòng)黨員分別聯(lián)系幫帶若干農戶(hù)。

　　建強網(wǎng)格力量，“全民參與”體現治理廣度

　　每個(gè)網(wǎng)格配備3名不同類(lèi)型人員，網(wǎng)格指導員一般由鎮（街道）包村干部或年輕干部擔任，專(zhuān)職網(wǎng)格員一般由包組的村“兩委”成員擔任，兼職網(wǎng)格員一般由黨小組長(cháng)、村民組長(cháng)或聯(lián)防長(cháng)擔任。結合市直機關(guān)干部結對幫扶、鎮街干部包村聯(lián)戶(hù)，整合現有各類(lèi)專(zhuān)項工作人員，組建網(wǎng)格服務(wù)團。其中，管理服務(wù)團隊由網(wǎng)格黨支部書(shū)記或黨小組長(cháng)任負責人，村民小組長(cháng)、黨員骨干等成員組成，做好網(wǎng)格內隊伍建設，協(xié)調解決難點(diǎn)問(wèn)題。工作服務(wù)團隊主要是優(yōu)化整合聯(lián)防長(cháng)、保潔員、護林員、道路專(zhuān)管員等隊伍，分片包干，負責區域內相關(guān)工作。志愿服務(wù)團隊主要以黨員為主體，組織開(kāi)展政策宣傳、矛盾調解等志愿服務(wù)活動(dòng)，引導廣大黨員在美麗鄉村建設中當先鋒、作表率。

　　做實(shí)網(wǎng)格陣地，“全面服務(wù)”體現治理溫度

　　精心繪制網(wǎng)格黨建地圖，讓網(wǎng)格員、網(wǎng)格服務(wù)團隊亮身份、明職責、定任務(wù)，提高黨員群眾知曉率。按照“五有”標準（有場(chǎng)所、有標志、有黨旗、有書(shū)報、有制度），在黨員聯(lián)系戶(hù)家中規范建設黨小組之家115個(gè)，集學(xué)習、活動(dòng)、服務(wù)、調解、議事等功能于一體，將組織陣地建立在服務(wù)群眾的最前沿。每個(gè)月固定一天，組織召開(kāi)黨小組聯(lián)席擴大會(huì )議，網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格員、村民組長(cháng)、群眾代表列席會(huì )議，鎮村干部與黨員群眾面對面、心連心，零距離交流，打造“家門(mén)口黨建”。

　　健全運行機制，“全程監督”體現治理精度

　　建立健全網(wǎng)格信息收集、問(wèn)題發(fā)現、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結果反饋工作機制和網(wǎng)格人員日常培訓和考核評價(jià)機制。網(wǎng)格員走訪(fǎng)巡查中發(fā)現的問(wèn)題，能自行處理的，就地處理；不能處理的，及時(shí)上報“五老”人員予以協(xié)調解決，“五老”人員不能解決的，上報村黨組織予以協(xié)調解決；村黨組織不能處理的，做好梳理匯總，由鎮街根據問(wèn)題性質(zhì)和管理權限“吹哨派單”，相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)承接、限時(shí)辦理并反饋。注重與“文都e家”平臺融合，確保網(wǎng)格管理和服務(wù)的精細化、長(cháng)效化。推行“組務(wù)公開(kāi)”，黨員“紅黃榜”、財務(wù)收支明細等均張貼在公開(kāi)欄，充分保障村民的知情權、決策權、參與權與監督權。(胡國貴 秦宇成）