3月20日，國網(wǎng)臺州市椒江區供電公司稽查人員在對“高損臺區疑似電量異常”自主稽查主題的數據核查過(guò)程中，發(fā)現城區一臺區存在電量異常，通過(guò)對比營(yíng)銷(xiāo)2.0智能平臺數據，精確定位到一用戶(hù)可能存在私自將計量表計開(kāi)蓋的情況。稽查人員立即向轄區供電所下發(fā)工單，由供電所臺區經(jīng)理前往現場(chǎng)處置并追繳電費，這是該供電公司開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)“數字稽查”+反竊電“小微權力”整治專(zhuān)項行動(dòng)取得積極成效的一個(gè)縮影。

　　“從供電所數字化轉型工作開(kāi)展以來(lái)，供電所工作發(fā)生了翻天覆地的變化，徹底將職工從日常工作業(yè)務(wù)流程中解放出來(lái)。而‘數字稽查’管理模式的推出，又大大減輕了我們基層管理的工作量，基層‘小微權力’管理風(fēng)險也大大降低了。“該供電公司椒西供電所負責人施金鑫高興地說(shuō)。

　　而另一邊，啟動(dòng)中的智能型專(zhuān)業(yè)倉則是讓供電所的數智管理“如虎添翼”。“刷臉就能入庫房，領(lǐng)取物料時(shí)系統自動(dòng)登記，非常方便。”該供電公司物資供應分中心負責人透露，椒西供電所的智能型專(zhuān)業(yè)倉，具有物資定額儲備、庫存信息共享、庫內精準管理、領(lǐng)用快速便捷的特點(diǎn)，可以大大提高搶修效率，也保證了物資管理的及時(shí)性和規范性。

　　2023年初以來(lái)，該供電公司營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)合公司調控分中心、紀委及物資部門(mén)，深化營(yíng)配調融合，打通營(yíng)配調數據，利用調控日常巡視中的“多平臺、多斷面”監控手段，通過(guò)對用戶(hù)超容、竊電及其他違約用電現象和居民小區充電樁報裝等用戶(hù)滿(mǎn)意度情況進(jìn)行平臺數據倒查，以數據碰撞深挖隱形變異“小微權力”問(wèn)題，進(jìn)一步聚焦基層供電所可能存在的“靠企吃企、刁難客戶(hù)、吃拿卡要、違規收費、損公肥私”等問(wèn)題，將廉政風(fēng)險防控舉措嵌入到所屬供電所涉及的竣工檢驗、采集運維、抄表結算、物資領(lǐng)退等34個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，補上供電所數智化轉型的最后一環(huán)，進(jìn)一步強化“小微權力”反腐敗風(fēng)險防控。

　　“我們將進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)稽查體系建設，加強紀檢專(zhuān)業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)、調控專(zhuān)業(yè)、物資部門(mén)協(xié)同互動(dòng)，聯(lián)合開(kāi)展線(xiàn)上巡視、現場(chǎng)稽查、專(zhuān)業(yè)診斷分析，建立全業(yè)務(wù)、全流程、全環(huán)節‘查改防’一體化的智慧稽查新模式，全面發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)稽查向上支撐決策、橫向協(xié)同聯(lián)動(dòng)、向下監督指導的作用，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)精益化管理水平不斷提升。”該供電公司營(yíng)銷(xiāo)稽查工作負責人李東晨說(shuō)。

　　下一步，國網(wǎng)臺州市椒江區供電公司將進(jìn)一步深化專(zhuān)業(yè)合作力度，緊盯面向群眾前沿的基層供電所，以供電所“數智化”轉型為契機，以“數字稽查“深入開(kāi)展“小微權力”微腐敗多部門(mén)聯(lián)動(dòng)“1+1>2”督查機制，持續推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)稽查深化應用，充分發(fā)揮稽查工作對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全過(guò)程管控和監督，向“內”用力、向“外”發(fā)力，持續以數字化手段推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸。（蔡亞男、王斯予、柯愛(ài)君）