今年2月份，望城區委出臺《關(guān)于踐行真抓實(shí)干打造“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng )”先行區的意見(jiàn)》，就“四敢”發(fā)出強音——“讓敢為善為成為望城干部的鮮明標識，讓敢闖敢試成為基層一線(xiàn)的普遍共識，讓敢干實(shí)干成為市場(chǎng)主體的不懈追求，讓敢想敢首創(chuàng )成為社會(huì )群體的價(jià)值取向。”

　　今年以來(lái)，望城產(chǎn)投集團深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，吹響“四敢”號角，凝聚“四敢”動(dòng)力，踐行“四敢”要求，錨定全區“一二三六”發(fā)展思路，不斷匯聚國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量，為建設產(chǎn)強、城美、民富、人和的現代化新望城勇挑重擔。

　　黨建引領(lǐng)，把牢“敢為”航標

　　在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，望城產(chǎn)投集團牢牢把握國有企業(yè)政治屬性，以黨建為引領(lǐng)，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，把堅持黨的全面領(lǐng)導落實(shí)到各項改革發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中。

　　以“實(shí)”為要固根基。嚴格落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”制度，深入開(kāi)展“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng)，推動(dòng)調查研究走深走實(shí)。打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍，在產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)培養和發(fā)展黨員，加快加大優(yōu)秀年輕干部培養鍛煉和上崗步伐，為集團發(fā)展提供堅強保障。

　　以“干”為先促融合。打響“企業(yè)敢干，‘黨旗紅’匯聚產(chǎn)投力量”書(shū)記工程品牌創(chuàng )建，把黨旗插在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰場(chǎng)，立足項目開(kāi)展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”“一月一課一片一實(shí)踐”等活動(dòng)，充分發(fā)揮全體黨員在靖港古鎮2.0開(kāi)發(fā)建設等急難險重任務(wù)中的先鋒模范作用，推動(dòng)“黨建+業(yè)務(wù)”互融共促。

　　以“廉”為本強風(fēng)氣。落實(shí)“健全制度機制、錘煉工作作風(fēng)、抓實(shí)廉政教育”三大舉措，大力推進(jìn)清廉國企建設，構建集團紀檢監察、審計、財務(wù)、法務(wù)等“四位一體”的“大監督”格局。抓住關(guān)鍵節點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，通過(guò)廉潔提醒、談心談話(huà)、沉浸式警示教育等方式倡廉育廉促廉，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

　　開(kāi)拓進(jìn)取，鉚足“敢闖”勁頭

　　開(kāi)拓進(jìn)取的“敢闖”精神是產(chǎn)投人一脈相承的企業(yè)精神核心，無(wú)數產(chǎn)投人正是憑借這股闖勁，一棒接著(zhù)一棒跑、一關(guān)接著(zhù)一關(guān)闖，在攻堅克難、創(chuàng )關(guān)奪隘中創(chuàng )造出一項項輝煌業(yè)績(jì)。

　　今年以來(lái)，望城產(chǎn)投集團深入貫徹落實(shí)“建設以湘江古鎮群為龍頭的文旅走廊”強省會(huì )戰略和全區“一湖兩鎮”重點(diǎn)建設部署，積極主動(dòng)應對文旅復蘇，搶抓時(shí)機，舉全司之力開(kāi)發(fā)建設靖港古鎮2.0，以“湖湘微度假旅游目的”為目標高水平策劃，按照全國5A級景區標準高質(zhì)量建設，以“白加黑”“五加二”工作模式高效率推進(jìn)，通過(guò)充分挖掘古鎮歷史文化資源特色，做好“水”“古”“郊”“夜”等文章，重塑古街古風(fēng)、再造水上繁華、完善交通體系、提升亮化綠化、升級旅游業(yè)態(tài)、理順體制機制“六大舉措”，構建“吃、住、行、游、購、娛”全要素場(chǎng)景。

　　靖港古鎮2.0一期在“五一”蝶變開(kāi)街期間的四天時(shí)間里，創(chuàng )造營(yíng)收2300余萬(wàn)元，為古鎮歷史之最。如今古鎮持續開(kāi)拓景區運營(yíng)思路，營(yíng)銷(xiāo)策劃“周周有活動(dòng)、月月有主題、季季有爆點(diǎn)”，持續點(diǎn)燃游客激情，奮力以“敢闖”之姿打造望城文旅產(chǎn)業(yè)新的引爆點(diǎn)和增長(cháng)極。

　　立足產(chǎn)業(yè)，激發(fā)“敢干”活力

　　“敢”字當頭，“干”字為先，望城產(chǎn)投集團立足建設、文旅、康養、砂石和國資營(yíng)運五大業(yè)務(wù)板塊，全面調動(dòng)集團上下敢干實(shí)干的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　依托“一江兩岸”開(kāi)發(fā)契機，加快重點(diǎn)項目建設步伐，實(shí)現湘江東岸堤防、大眾垸堤防的全面竣工，筑牢“一江兩岸”防洪閉合圈；全面提質(zhì)丁字、銅官片區交通路網(wǎng)，加快園區大道、湖外路建設，暢通香爐洲大橋連接線(xiàn)，夯實(shí)片區發(fā)展基礎。

　　加速文旅融合發(fā)展。扭住靖港、銅官兩個(gè)“龍頭”，招優(yōu)引強，創(chuàng )新靖港古鎮2.0商業(yè)合作模式和景區運營(yíng)模式；銅官片區簽約落地華僑城歡樂(lè )谷、中國長(cháng)沙國際航空飛行營(yíng)地等大型文旅項目，助推兩岸文旅產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花、相融共生。

　　全力打造養老產(chǎn)業(yè)標桿。完成靖港“失能失智院”、啟動(dòng)茶亭“靜心院”等特色敬老院提質(zhì)改造，建立與市第四醫院醫養聯(lián)盟，全力推進(jìn)醫養結合、特色醫養模式，探索建設社區居家養老服務(wù)中心示范點(diǎn)，打造“1+12+N+X”的健康養老服務(wù)體系。

　　推動(dòng)砂石產(chǎn)業(yè)綠色轉型。啟動(dòng)了勝利、象鼻嘴、京陽(yáng)物流消納場(chǎng)建設運營(yíng)，實(shí)現渣土消納收益倍增。

　　持續發(fā)力三資盤(pán)活。經(jīng)營(yíng)類(lèi)資產(chǎn)開(kāi)展“一戶(hù)一策”、“租售結合”盤(pán)活方式；土地招商聚焦核心地塊，全力包裝推介，切實(shí)將“敢”的精神力量匯聚成“干”的澎湃動(dòng)能。

　　創(chuàng )新機制，營(yíng)造“敢首創(chuàng )”環(huán)境

　　緊盯企業(yè)發(fā)展目標，牢固樹(shù)立創(chuàng )新實(shí)干、趕超跨越的鮮明導向，引領(lǐng)黨員干部敢為善為，創(chuàng )一流、當標桿。

　　以制度建設為抓手，提升工作效能。修訂完善人事管理、績(jì)效考核、員工培訓等內部管理制度，深化“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”選人用人機制，緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展調優(yōu)人員結構，通過(guò)內部競聘、擇優(yōu)招聘、末尾淘汰等手段釋放人力資源。

　　以?xún)瓤毓芾頌樽ナ郑蛟煨畔ⅰn案“兩中心”。其中，信息化中心完成內部管理數字化升級，并接入智慧景區建設；檔案中心完成規范化建設和運營(yíng)，線(xiàn)上線(xiàn)下全面投用，并榮獲全區檔案管理先進(jìn)單位稱(chēng)號榮獲全區“2022年度檔案工作先進(jìn)單位”表彰。

　　以競賽練兵為抓手，濃厚比學(xué)趕超氛圍。開(kāi)展“建展臺一項目大觀(guān)摩、擺講臺一先鋒大講堂、打擂臺一攻堅大比拼”三大行動(dòng)，大力弘揚工匠精神，鼓勵支持干部職工開(kāi)展首創(chuàng )、首發(fā)性質(zhì)的管理優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，健全成果認定轉化機制，全面釋放國企信用、資源豐富、載體多元等企業(yè)優(yōu)勢，讓更多成果、創(chuàng )新實(shí)踐引領(lǐng)發(fā)展。

　　長(cháng)風(fēng)浩蕩滿(mǎn)目新，揚帆奮進(jìn)正當時(shí)。2023年，望城產(chǎn)投集團將貫徹落實(shí)區委、區政府部署要求，凝心聚力，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，咬定目標不放松，緊抓落實(shí)不松勁，努力交出一份精彩的高質(zhì)量發(fā)展答卷，為現代化新望城建設作出新的更大貢獻。（劉瑞潔）