在上海疫情防控期間，有這樣一大批企業(yè)員工，他們24小時(shí)待命，堅守在本職崗位。

　　3月24日起，位于嘉定區安亭鎮的上汽集團設計中心開(kāi)始封閉管理生產(chǎn)，62名員工花了三周時(shí)間，把原先耽誤的工作進(jìn)度搶了回來(lái)，完成榮威、飛凡、名爵3個(gè)品牌十幾款車(chē)型的階段性模型評審工作，為車(chē)型進(jìn)入硬質(zhì)模型階段打下基礎。

　　作為國家級工業(yè)設計中心，上汽大通用最短時(shí)間設計制造了上汽大通MAXUS V90核酸檢測車(chē)等，首批40臺已陸續交付上海市疾控中心和12個(gè)區疾控中心，在樣品檢測、運輸等環(huán)節發(fā)揮了重要作用。

　　子夜，上海國際醫學(xué)園區，荻碩貝肯醫學(xué)檢驗所燈火通明，董事長(cháng)鄭仲征與廣東省援滬醫療隊核酸檢測20人小分隊一一道別，他們已經(jīng)在這里奮戰了兩周時(shí)間。接替他們的是安徽省援滬醫療隊。面對來(lái)勢洶洶的疫情，荻碩貝肯醫學(xué)檢驗所實(shí)驗室緊急擴能，核酸檢測能力從每天1萬(wàn)管迅速增至6萬(wàn)管。

　　4月16日，上海出臺工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控指引，并建立了重點(diǎn)企業(yè)“白名單”制度。作為其中唯一的工程機械重點(diǎn)企業(yè)，連日來(lái)，三一重機上海臨港產(chǎn)業(yè)園在嚴格落實(shí)防疫措施基礎上，逐步有序復工。上海三一重機行政總監魯云帥說(shuō)，公司采購儲備了能滿(mǎn)足一個(gè)月的生活物資，2100多名員工從3月27日開(kāi)始食宿在園區，“目前國際訂單正在按時(shí)出口交付；國內訂單生產(chǎn)量恢復到了平時(shí)的30%左右，預計本周內可以恢復到正常生產(chǎn)水平。”

　　此輪疫情發(fā)生以來(lái)，寶鋼股份按照“產(chǎn)能滿(mǎn)負荷運行”的計劃開(kāi)展生產(chǎn)組織，4月上半月圓滿(mǎn)完成鐵鋼生產(chǎn)計劃，寶山基地重要作業(yè)線(xiàn)有效運行率達94.69%；三號高爐歷經(jīng)98天的修整，于3月底重新燃起熊熊爐火。寶鋼戰略產(chǎn)品無(wú)取向硅鋼銷(xiāo)量同比翻番，厚板產(chǎn)品4月份軋制量完成預定目標的106.73%，無(wú)縫鋼管熱處理線(xiàn)創(chuàng )下9年來(lái)的月產(chǎn)最高紀錄。

　　為了有效保證抗疫穩產(chǎn)兩不誤，寶鋼股份按照“劃小單元、減少交叉”的原則，對關(guān)鍵崗位進(jìn)行梳理，將各區域劃成最小單元，建立保產(chǎn)專(zhuān)班，實(shí)施兩班兩運轉24小時(shí)值守生產(chǎn)模式，實(shí)施網(wǎng)格化封閉生產(chǎn)管理。同時(shí)，借助數字化智慧手段，充分運用網(wǎng)格化人員管理大數據程序、工業(yè)機器人、遠程操控等技術(shù)，讓新技術(shù)應用轉化為抗疫穩產(chǎn)的新動(dòng)能。

　　封控20余天，生產(chǎn)穩運行、項目不停步……上海石化實(shí)施廠(chǎng)區封控管理，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓。一大批黨員干部、生產(chǎn)骨干主動(dòng)請纓，駐廠(chǎng)員工超3500人，其中黨員1000多名，迅速凝聚起穩定生產(chǎn)運行的中堅力量。公司一方面完成汽油、航煤、柴油、民用液化氣等保供民生任務(wù)，一方面生產(chǎn)乙烯、丙烯、合成樹(shù)脂等工業(yè)原料，滿(mǎn)足下游市場(chǎng)用戶(hù)需求。

　　在各建設單位搶建方艙醫院和集中隔離收治點(diǎn)的同時(shí)，國網(wǎng)上海市電力公司跟時(shí)間賽跑，日夜緊急施工，為85個(gè)防疫重點(diǎn)項目實(shí)施快速接電。由于一些企業(yè)停工停產(chǎn)，電網(wǎng)負荷有所降低，上海電網(wǎng)173名調度員在各級調控中心24小時(shí)駐守調度，確保了上海主電網(wǎng)運行平穩。同時(shí)，電力職工還完成封閉居民小區故障搶修2100多起，有力保障了城市安全可靠供電。本報記者沈文敏 季覺(jué)蘇