“我們希望通過(guò)推動(dòng)科技創(chuàng )新，讓公立醫院產(chǎn)出更多重大疾病診療的北京方案，改寫(xiě)國際指南，引領(lǐng)醫學(xué)發(fā)展方向。”提起公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)，來(lái)自醫藥衛生界的北京市政協(xié)委員，市醫管中心黨委書(shū)記、主任潘蘇彥信心滿(mǎn)滿(mǎn)。她介紹，未來(lái)5年，市醫管中心將組織實(shí)施100個(gè)研究課題解決臨床發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題；同時(shí)在部分醫院開(kāi)展試點(diǎn)，打通科技政策的最后100米，加快公立醫院成果轉化，讓成果最大程度惠及病患。

　　公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)目標是讓患者能夠“看上病”。為此，本市打出了一套組合拳。潘蘇彥說(shuō)，近年來(lái)，圍繞首都的總體規劃布局，本市一方面對城區的優(yōu)質(zhì)醫療資源進(jìn)行有序疏解，另一方面在北京城市副中心、回天地區等不斷布局新醫院，首都兒科研究所附屬兒童醫院通州院區、安貞醫院通州院區都將在不遠的將來(lái)投入使用。“一增一減”使優(yōu)質(zhì)醫療資源的布局更加均衡。

　　市屬公立醫院托管區屬醫院的探索，則讓市屬醫院人才管理、診療方面的經(jīng)驗流動(dòng)到區級醫療機構，有效彌補了區域之間的差異。“下一步，我們將重點(diǎn)拓展北京同仁醫院和門(mén)頭溝區的合作，宣武醫院也將在房山區拓展新的院區，最終實(shí)現每個(gè)區至少有一家三級醫療資源覆蓋。”潘蘇彥說(shuō)，醫聯(lián)體的建設也讓一家醫院的優(yōu)質(zhì)資源拓展到了多家醫院，使越來(lái)越多的市民在家門(mén)口就能看上病,在這一方面，本市還將持續發(fā)力。

　　近年來(lái)，本市持續開(kāi)展改善醫療服務(wù)行動(dòng)，不斷提升醫療質(zhì)量。一組數據是最好的說(shuō)明：非急診全面預約掛號實(shí)施以來(lái)，市屬醫院預約就診率為95.4%，精準分時(shí)段預約至30分鐘；病人的就診時(shí)間比此前縮短了三分之二。潘蘇彥說(shuō)：“改善醫療服務(wù)是一個(gè)持續的過(guò)程，始終在路上。未來(lái)我們將在無(wú)痛診療、醫療環(huán)境的優(yōu)化、人文醫學(xué)等方面持續推進(jìn)，將患者看病的痛點(diǎn)一一擊破。”

　　公立醫院的高質(zhì)量發(fā)展還應以“醫防融合”為目標。“在重大的公共衛生事件面前，首都的公立醫院更應該彰顯擔當。”潘蘇彥說(shuō)，未來(lái)，市醫管中心將持續完善公立醫院重癥設備的配置，加強對全體醫務(wù)人員重癥救治的培訓，進(jìn)一步增強公立醫院面對突發(fā)公共事件的能力。在潘蘇彥看來(lái)，公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的核心還在于全面推行黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制，這是確保公立醫院科學(xué)決策和決策有效執行的根本途徑。“推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展，依靠的是每項工作的扎實(shí)推動(dòng)，每個(gè)人的齊心協(xié)力。我們會(huì )全力以赴。”潘蘇彥說(shuō)。