一家零件企業(yè)疫情期間生產(chǎn)銷(xiāo)售幾近停滯，陷入債務(wù)糾紛。執行案件進(jìn)入懷柔法院，企業(yè)負責人房先生幾次懇求：只要機器轉起來(lái)，就能“東山再起”。如今，生產(chǎn)生活恢復往日生機，考慮到案件雙方利益最大化，執行法官周忠良對工廠(chǎng)設備采取了“活封”措施。法院柔性執行，“活水養魚(yú)”助小微企業(yè)重獲生機。

　　房先生是一家零件公司的法定代表人，疫情期間，工廠(chǎng)生產(chǎn)銷(xiāo)售陷入停滯。去年6月，債權人向懷柔法院提起訴訟。直到被判令償還310萬(wàn)元借款的判決書(shū)寄到家時(shí)，房先生的工廠(chǎng)仍未能開(kāi)工。

　　隨著(zhù)案件進(jìn)入執行程序，申請執行人擔心房先生轉賣(mài)機器，顧不上昔日好友情分，堅持要求法院對所有設備進(jìn)行查封。

　　“工廠(chǎng)每年正常經(jīng)營(yíng)利潤有幾百萬(wàn)元，如果賬戶(hù)、設備久封不解，工廠(chǎng)將徹底面臨倒閉。”面對執行法官周忠良的約談，房先生顯得十分焦慮，他表示，只要機器轉起來(lái)，就能“東山再起”。

　　為了給工廠(chǎng)爭取生機，房先生拿來(lái)此前工廠(chǎng)年入百萬(wàn)元的賬單和為期三年的還款計劃，請求執行和解。

　　周忠良與申請執行人數次電話(huà)聯(lián)系，但申請執行人始終認為被執行人已沒(méi)有償還能力，拒絕和解。

　　查封、評估、拍賣(mài)、發(fā)款，對于干了10年執行工作的周忠良來(lái)說(shuō)，這套流程早已爛熟于心。但就這起案件而言，被執行人房先生賬上資金所剩無(wú)幾，工廠(chǎng)設備加起來(lái)不足百萬(wàn)元，況且二手設備折價(jià)嚴重，難說(shuō)有沒(méi)有人愿意買(mǎi)。“一封到底”顯然對雙方都是虧本買(mǎi)賣(mài)。

　　怎么辦？如何讓雙方利益最大化？周忠良心里盤(pán)算著(zhù)，如今生產(chǎn)生活都已恢復，如果對設備進(jìn)行“活封”，在保持公司正常經(jīng)營(yíng)的情況下，監督公司從營(yíng)業(yè)額中分批次還款，既能避免被執行人財產(chǎn)貶值，也能最大限度維護申請執行人的合法權益。

　　接下來(lái)就是如何做通申請執行人的工作了。在將20萬(wàn)元到期債權轉入已凍結賬戶(hù)后，房先生再次請求執行和解，周忠良覺(jué)察到了轉機。他再次聯(lián)系申請執行人，促成雙方面對面交流。

　　“設備拍賣(mài)至多幾十萬(wàn)元，與310萬(wàn)元欠款相差甚遠。而且被執行人一旦失去投資，更無(wú)還款能力，對雙方來(lái)說(shuō)都是損失。‘活封’，可以讓你們雙方利益最大化。”周忠良話(huà)鋒轉向被執行人，“‘活封’也是查封，變賣(mài)、轉移設備將會(huì )被追責。”

　　為了打消申請執行人的顧慮，周忠良將“活封”規則對房先生三令五申，申請執行人最終放下心來(lái)。設備成功“活封”，企業(yè)賬戶(hù)及時(shí)解封，執行和解協(xié)議順利簽署。房先生終于不再焦慮，一個(gè)勁兒拉著(zhù)周忠良說(shuō)“謝謝”。

　　周忠良介紹，“活封”措施不是隨便做的，沒(méi)有合理監管下的“活封”，可能成為被執行人逃債的溫床，最終導致“雞飛蛋打”。“‘活封’措施，都是法院在評估被執行人信用度、經(jīng)營(yíng)能力與雙方利益的前提下做出的，審慎適用，還要加強監管。”