有著(zhù)一雙笑眉眼，卻時(shí)常被人稱(chēng)作“女漢子”。走工地、查夜車(chē)、疏游商，大興區榆垡鎮綜合行政執法隊的李亞軻來(lái)到城管崗位3年，每次出外勤她一點(diǎn)不含糊。3年里，她穿過(guò)了榆垡鎮的大街小巷，經(jīng)歷了回遷社區底商從0到1的演變，“我們隊沒(méi)有人比我更熟悉門(mén)店信息了。”這是她的底氣，也是對身上制服的驕傲回應。

　　2019年8月，碩士畢業(yè)后的李亞軻來(lái)到榆垡鎮綜合行政執法隊工作，每天上班第一件事就是換上制服去沿街商鋪進(jìn)行檢查。查疫情防控措施、查燃氣安全……最讓她感到棘手的便是街面門(mén)店不符合經(jīng)營(yíng)規范的燃氣使用，“榆垡不像城區，村莊里有很多夫妻小店，他們靠做米線(xiàn)、面條等小吃為生，為了降低經(jīng)營(yíng)成本，往往采用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所禁止使用的罐裝液化氣，且一個(gè)店通常都有四五個(gè)罐，安全隱患非常大。”如果更換經(jīng)營(yíng)的大罐液化氣和專(zhuān)業(yè)的灶具，對于店家來(lái)說(shuō)成本太高。安全隱患與現實(shí)情況之間的矛盾讓李亞軻一度十分茫然。

　　這樣的檢查持續了一年多，先后有部分店因為安全措施不到位以及經(jīng)營(yíng)不善選擇停業(yè)關(guān)門(mén)。“當時(shí)覺(jué)得很可惜，前幾天還檢查的一家面館，再去檢查就關(guān)門(mén)了。”為了留住更多店面，李亞軻主動(dòng)聯(lián)系鎮安全科、村委員會(huì )、析津燃氣西胡林換氣站等相關(guān)單位，協(xié)商村莊內餐飲門(mén)店瓶裝液化石油氣替代方案，并協(xié)調為大餐飲店接通管道天然氣，不能改電或使用管道天然氣的門(mén)店，則按規定簽訂非居民用戶(hù)供氣合同，依法依規改造。“這個(gè)工作推行之后，留住了很多店，商戶(hù)也非常積極配合。從43家下降到13家，再到清零，鎮域內燃氣安全系數得到顯著(zhù)提升。”

　　新冠疫情防控期間，為避免人群聚集，榆垡鎮里的農貿集市關(guān)停了，但村民在路邊組成了一個(gè)攤群，嚴重影響交通，城管隊員只能管理教育，但這種現象根本管不住。為了讓村民手里的瓜果蔬菜有處可賣(mài)，2022年7月，榆垡鎮綜合行政執法隊提出“惠農服務(wù)點(diǎn)”的想法。為了讓想法順利落地實(shí)施，李亞軻主動(dòng)要求承擔惠農服務(wù)點(diǎn)的調查、走訪(fǎng)任務(wù)，爭取為惠農服務(wù)的規劃尋找更多合理的支撐。她走訪(fǎng)了6個(gè)登記農戶(hù)最多的村子，向村委會(huì )成員就惠農服務(wù)點(diǎn)“怎么設、設多少、在哪設”等問(wèn)題征求意見(jiàn)，詳細記錄村民的擔憂(yōu)與建議。同時(shí)詢(xún)問(wèn)了50余名菜農、果農，200余名村民的看法，實(shí)地勘察了轄區8個(gè)點(diǎn)位，最終形成了《榆垡鎮惠農服務(wù)點(diǎn)實(shí)施方案》。為了讓大家早一天安心賣(mài)菜，服務(wù)點(diǎn)也更加規范，李亞軻和隊員們一道加班落實(shí)惠農馬甲、工作證、告知牌的制作及村民承諾書(shū)的簽訂工作。同年8月，惠農服務(wù)點(diǎn)終于開(kāi)張，惠及750余名本地農戶(hù)，幫助銷(xiāo)售瓜果梨桃3萬(wàn)余斤。同時(shí)期轄區內占道經(jīng)營(yíng)舉報斷崖式下降至個(gè)位數，執法訴求比排名顯著(zhù)上升，執法隊也收到村民送來(lái)的錦旗。

　　作為榆垡鎮綜合行政執法隊的科員，90后的李亞軻也是隊伍里的“新鮮血液”。她笑稱(chēng)，自從自己和幾位新同事加入以來(lái)，隊伍的平均年齡都降低了。為了發(fā)揮新時(shí)代青年的后浪力量，她在工作中充分發(fā)揮自己的學(xué)習能力，垃圾分類(lèi)、大數據執法系統等工作，她總是第一個(gè)學(xué)習，再逐個(gè)教授隊里的老同志。“他們傳授我們經(jīng)驗，我們教他們新系統操作。”李亞軻說(shuō)，“作為一名青年城管人，我將不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提升法治素養，將嚴格執法和柔性執法相結合，讓城管形象更加美好公正。”