草原返青后，曲麻日合作社的牛群被放出畜棚，散落在廣袤草場上。張海麟 攝

　　初夏的澤曲草原剛剛返青，遠(yuǎn)山依稀頂著白雪。

　　迎著令人窒息的冷風(fēng)，直到走進(jìn)曲麻日村生態(tài)畜牧業(yè)合作社，多禾茂鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、聯(lián)點(diǎn)干部青本加才長舒了一口氣。

　　環(huán)顧四周，畜棚、保鮮庫、貯草棚、機(jī)械庫整齊劃一，新建的辦公房也已完成裝潢。草原返青后，合作社2500多頭牦牛被放出畜棚，散落在7000余公頃草場上，至此完成了冬春季的飼養(yǎng)，開啟了夏秋兩季散養(yǎng)模式，因此，合作社院內(nèi)顯得些許冷清。

　　曲麻日是青海省黃南藏族自治州澤庫縣多禾茂鄉(xiāng)唯一一個貧困村，所以這個村的脫貧摘帽對全鄉(xiāng)有著深遠(yuǎn)意義。曾經(jīng)，草場面積小、過度放牧造成的嚴(yán)重退化，和牧人的固守成規(guī)，讓世代游牧為生的曲麻日因貧困而聞名草原。直到在澤曲草原風(fēng)生水起的那場畜牧業(yè)“綠色革命”勁風(fēng)吹進(jìn)這里的廣袤牧野，才掀起了村民們摒棄舊觀念，邁向新生活的致富風(fēng)暴。

　　在曲麻日生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社貯草棚墻面上，毫無例外地掛著那熟悉的30個紅色大字——“以草定畜入股、牲畜分群飼養(yǎng)、草地劃區(qū)輪牧、社員分工分業(yè)、收益按股分紅。”這是“拉格日模式”的核心，也是曲麻日牧民已付諸實(shí)現(xiàn)的草原傳奇。

　　那是2017年春日里一個寒冷的清晨，當(dāng) 749名“股東”一陣陣掌聲響起，一張張笑臉綻放，這個已完成7000多公頃草場和2000多頭牦牛折股入社的合作社便正式開啟了它的使命。“組建合作社，過程很艱難，但效益很明顯，從去年底到今年2月底，僅在牦牛奶輸出這一塊，利潤就達(dá)到了7萬多元，看這情況，到今年底，我們能從合作社收益中多拿出一部分錢，給社員們進(jìn)行‘雙重分紅’”談起合作社效益，青本加躊躇滿志。

　　2017年10月，合作社整合資金在黃南藏族自治州州府隆務(wù)鎮(zhèn)購置了一間542平方米的鋪面，靠著鋪面租金，他們實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年分紅，每年分紅28萬元。雖說合作社已完全步入了正軌，但 “股東”們認(rèn)為還遠(yuǎn)不到“坐享其成”的時候。為此，他們將畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的收益原封不動全額投入到了合作社的進(jìn)一步發(fā)展壯大中，“去年出欄了200多頭牦牛，接著又重新引進(jìn)了300多頭良種牦牛。”青本加說道，只有一步一個腳印的改良和發(fā)展，才能換來明天的“無憂無慮”。

　　高效益是目的，良好的草原生態(tài)是前提。而無疑，草地生態(tài)有機(jī)畜牧業(yè)發(fā)展中的草場、牛羊整合入股和統(tǒng)一管理，正是那條既能守住草原生態(tài)，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)路子。“大片的草場被解放之后，草場上牧草長勢好了很多，灌木叢也慢慢多起來了。”自小放牧牛羊，中年當(dāng)上獸醫(yī)，在合作社獸醫(yī)洛布藏的經(jīng)驗(yàn)中，牛羊便是草場的“晴雨表”，他說道，草場好與壞，從牛羊的體格就能看出一二，而這幾年來，合作社的牦牛體格愈加健壯，品相也越來越好，這離不開畜種改良，更離不開草場生態(tài)的持續(xù)恢復(fù)。

　　生態(tài)畜牧業(yè)合作社的組建，在解放草場的同時，也解放了曲麻日村大量的勞動力。在目前已入社的749人中，負(fù)責(zé)管理、飼養(yǎng)、擠奶等事務(wù)的社員只有18人，他們分成12個小組，實(shí)行草場劃區(qū)輪牧，將合作社經(jīng)營得風(fēng)生水起，而解放出來的牧人們，則走出守了一輩子的牧野，各自謀其他營生。他們中有的做起了生意，有的打臨工，有的學(xué)了駕照開起了出租車，村里的加羊旦增兩口子便是其中之一，在將牛羊和草場折股入社后，兩口子學(xué)了駕照，離開村子到州府隆務(wù)鎮(zhèn)當(dāng)起了出租車司機(jī)，幾年下來，徹底改變了窘困的生活。