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            持續激發(fā)市場(chǎng)主體活力

            發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 16:11:00來(lái)源: 經(jīng)濟日報

             

              2021年我國經(jīng)濟呈現穩定恢復態(tài)勢,實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。伴隨經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭,全國登記在冊市場(chǎng)主體也突破1.5億戶(hù)。

              中國社科院數量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所宏觀(guān)政策研究室主任馮煦明認為,從制度軟環(huán)境方面看,過(guò)去幾年我國營(yíng)商環(huán)境顯著(zhù)改善,有助于激發(fā)中國經(jīng)濟的創(chuàng )新活力和內生動(dòng)力。

              但也要看到,在疫情沖擊的特殊背景下,部分小微市場(chǎng)主體在經(jīng)歷了兩年持續承壓后,面臨停業(yè)風(fēng)險,小微企業(yè)市場(chǎng)退出率上升。這就意味著(zhù),如何持續激發(fā)1.5億市場(chǎng)主體活力,成為中國經(jīng)濟2022年能不能穩得住、能不能更進(jìn)一步的關(guān)鍵因素。

              一視同仁,給市場(chǎng)主體加油鼓勁

              從市場(chǎng)環(huán)境看,2021年面臨諸多不利因素。馮煦明認為,一方面,由于接觸性、聚集性消費需求受限,旅游、健身、室內娛樂(lè )等市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)難以恢復,現金流困難加劇。另一方面,原材料和人工成本上漲,又從供給端加劇了小微主體的經(jīng)營(yíng)壓力。

              但恰恰是在2021年,剛剛實(shí)現盈利的上海西鮮記電子商務(wù)有限公司投資數百萬(wàn)元,上馬了預制菜研發(fā)和生產(chǎn)線(xiàn)。沒(méi)多少“余糧”,為什么還要搞擴大再生產(chǎn)?西鮮記聯(lián)合創(chuàng )始人張立非說(shuō),“一是因為判斷預制菜是風(fēng)口,想沖一把;二是因為國家鼓勵我們這樣的新型農企,敢沖一把。我算過(guò),過(guò)去5年,作為一家民營(yíng)企業(yè),西鮮記收到了來(lái)自政府的各種獎補共計180多萬(wàn)元”。

              2015年,張立非從工程師轉型為新農人,回到老家寧夏創(chuàng )業(yè)。為拿到正宗的灘羊肉,西鮮記與國有的鹽池縣灘羊集團合作,70%的灘羊由集團出面收購,其余來(lái)自西鮮記自己簽訂的養殖大戶(hù)。張立非很看重與國企的合作,“我們民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更靈活,對市場(chǎng)反應靈敏,大家結合起來(lái)有優(yōu)勢”。

              2021年也是91科技集團的收獲之年。集團旗下金融科技累計服務(wù)中小微企業(yè)5萬(wàn)多家,其中很大一部分是疫情期間新增的客戶(hù)。2021年7月,集團創(chuàng )始人許澤瑋還參加了相關(guān)部門(mén)組織的經(jīng)濟形勢座談會(huì ),提了關(guān)于中小企業(yè)金融服務(wù)的建議。

              雖然受到疫情反復的影響,但來(lái)自政策的溫暖平滑了部分沖擊。“公司享受到北京市西城區給予的稅收優(yōu)惠及房租補貼、援企穩崗等政策紅利。”許澤瑋說(shuō),“對處于困難期的企業(yè)而言,節省就是止損,節約就是利潤。”

              中鋼經(jīng)濟研究院首席研究員胡麒牧表示,政府一視同仁的關(guān)懷和幫助極大提振了市場(chǎng)主體的信心。以“放管服”改革為抓手,我國大力推進(jìn)便利注冊、證照分離改革、減稅降費以及優(yōu)化信貸服務(wù)等措施,營(yíng)造各類(lèi)所有制企業(yè)競相發(fā)展的良好環(huán)境,讓企業(yè)有明顯的獲得感和滿(mǎn)足感,也增強了發(fā)展的信心。

              公平競爭,讓市場(chǎng)主體安心經(jīng)營(yíng)

              2021年,國家堅持以規范促發(fā)展,嚴厲打擊強制“二選一”、“掐尖”并購等壟斷行為和不正當競爭行為,公平有序競爭環(huán)境逐步形成,讓市場(chǎng)主體能夠安心經(jīng)營(yíng)。

              西鮮記鹽池灘羊在拼多多、盒馬、本來(lái)生活、叮咚買(mǎi)菜、京東等多個(gè)電商平臺都有銷(xiāo)售。張立非表示,企業(yè)不用過(guò)多考慮其他因素,只根據平臺屬性供貨,比如拼多多以偏實(shí)惠、低損耗的袋裝大規格產(chǎn)品為主,盒馬則以小規格產(chǎn)品為主,且采用盒裝、貼體包裝等更適合線(xiàn)下陳列的包裝形式。

              電商平臺助推了品牌從無(wú)到有,但有時(shí)也讓品牌感到壓力。“大多數平臺要求商家保證它的毛利率,大促時(shí)有的平臺售價(jià)會(huì )大幅降低,很多時(shí)候我們這些商家需要承擔很大虧損,同時(shí)各個(gè)平臺之間還在不斷比價(jià)、競價(jià)。”張立非夾在各個(gè)平臺之間有點(diǎn)頭疼,有時(shí)也為自己要承擔的“毛保價(jià)”肉疼。

              “疫情以來(lái),小微企業(yè)持續承壓。”馮煦明認為,平臺企業(yè)作為一種特殊的“市場(chǎng)型企業(yè)”,本身具有一定公共品屬性,在當前疫情沖擊、三重壓力疊加的特殊環(huán)境下,有條件的平臺企業(yè)可考慮針對平臺上小微主體推出降成本政策,攜手共渡難關(guān)。

              近日,九部門(mén)發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)平臺經(jīng)濟規范健康持續發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出,“降低平臺經(jīng)濟參與者的經(jīng)營(yíng)成本”“給予優(yōu)質(zhì)小微商戶(hù)一定的流量扶持”,這條措施非常有針對性。在數字經(jīng)濟時(shí)代,流量分配已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的一項重要權利。馮煦明表示,這一領(lǐng)域目前尚處于發(fā)展初期,市場(chǎng)模式和監管體制仍處于探索中,但可預見(jiàn)的是,越是能夠為市場(chǎng)主體尤其是小微商戶(hù)提供公平競爭流量分配環(huán)境的平臺,越可能獲得持久的競爭力。

              胡麒牧也認為,平臺給中小企業(yè)流量支持有利于培養優(yōu)質(zhì)生態(tài)伙伴。“規范平臺經(jīng)濟還有一重考慮,那就是營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。這是政府對企業(yè)最大的幫扶。”胡麒牧說(shuō),“長(cháng)期來(lái)看,國家的財稅補貼不可持續,也會(huì )扭曲企業(yè)真實(shí)競爭力。中國企業(yè)最終是要參與國際競爭的。只有發(fā)揮市場(chǎng)機制,給所有企業(yè)營(yíng)造公平競爭環(huán)境,才能讓有實(shí)力的企業(yè)自己跑出來(lái)。”

              順應需求,幫扶政策要更精準

              2022年,市場(chǎng)主體對中國經(jīng)濟持續向好抱有堅定信心。隨著(zhù)品牌升級和國際化競爭的加劇,企業(yè)對營(yíng)商環(huán)境的需求也在變化。

              西鮮記銷(xiāo)售的鹽池灘羊是地理標志產(chǎn)品,這些年也遭遇了地標保護難題。

              “產(chǎn)業(yè)升級,意味著(zhù)將來(lái)企業(yè)的競爭是品牌的競爭。很多小微企業(yè)的立足之本就是一兩個(gè)品牌或專(zhuān)利。如果被侵權,一是很容易失去技術(shù)優(yōu)勢帶來(lái)的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢;二是考慮前期大量研發(fā)費用的投入,產(chǎn)品的成本優(yōu)勢消失;三是如果侵權企業(yè)用很小代價(jià)對非法獲得的技術(shù)加以改良應用到自己的產(chǎn)品上,反而對被侵權企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。”胡麒牧認為,這也是中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調以“強化知識產(chǎn)權保護”“持續激發(fā)市場(chǎng)主體活力”的原因之一。

              2021年,國家出臺《“十四五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規劃》,市場(chǎng)主體的商標、專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)有望獲得更全面的保護。

              展望2022年,企業(yè)還有一個(gè)痛點(diǎn)亟待解決:2021年,最終消費支出對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率達65.4%,成為經(jīng)濟增長(cháng)的最大支柱,但相關(guān)的激勵、服務(wù)政策還沒(méi)有適應變化。

              張立非反饋,很多產(chǎn)業(yè)項目的扶持資金更側重于重資產(chǎn)型的建設項目,他們這種更專(zhuān)注于推動(dòng)農產(chǎn)品品牌化發(fā)展的新型農牧企業(yè),雖然促進(jìn)了農產(chǎn)品電商化、拉動(dòng)了消費,但可獲得的政策支持卻很有限。“對消費品企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是非常大的支出,沒(méi)有市場(chǎng)推廣、引流、廣告,商品就很難賣(mài)出去,但這些對農貨電商來(lái)說(shuō)最重要的投入能獲得的產(chǎn)業(yè)項目資金支持很微薄。”

              根據馮煦明的多年觀(guān)察,商業(yè)銀行信貸也有類(lèi)似現象。“以往在工業(yè)經(jīng)濟和房地產(chǎn)經(jīng)濟時(shí)代,大部分商業(yè)銀行主要提供抵押品融資,但電商等‘三新經(jīng)濟’市場(chǎng)主體一般都是輕資產(chǎn)運營(yíng)。”馮煦明認為,這意味著(zhù),隨著(zhù)“三新經(jīng)濟”在國民經(jīng)濟大盤(pán)中占比越來(lái)越高,今后不論政府獎補還是金融機構信貸服務(wù),都應更加精準,注重采用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應鏈數智化、人工智能等技術(shù)手段對市場(chǎng)主體進(jìn)行綜合評價(jià),避免簡(jiǎn)單依據固定資產(chǎn)投資等單一標準。

              “對企業(yè)來(lái)說(shuō),也需要盡快完成數字化轉型。”胡麒牧認為,小微企業(yè)的數字化看似是投入,實(shí)際是投資,因為數字化的過(guò)程也是標準化過(guò)程,梳理管理模式和財務(wù),把流程標準化,也許能助推企業(yè)盡早轉型“專(zhuān)精特新”,獲得更大發(fā)展。(佘穎)

            (責編: 常邦麗)

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