作者：趙志疆

　　打電競、拍短視頻、做直播……在河南許昌小伙樊金林的視頻里，養老院的老人們變了個(gè)樣。這里的老人會(huì )拍視頻會(huì )玩電競，還會(huì )把“絕絕子（厲害）”“emo（難過(guò)）”掛嘴邊。

　　樊金林雖然只有25歲，卻已是五家養老院的院長(cháng)，他的養老院里住著(zhù)260位平均年齡超過(guò)80歲的老人。通過(guò)拍攝養老院里老人的日常短視頻，樊金林收獲了200多萬(wàn)粉絲，并設計了“網(wǎng)紅養老院”，這家養老院的所有老人都是免費入住。

　　憑借“自媒體+養老院”的運營(yíng)模式，樊金林不僅養活了一家公益性的“網(wǎng)紅養老院”，而且使自己成了一個(gè)“網(wǎng)紅”。隨著(zhù)媒體的報道，樊金林和他的“自媒體+養老院”模式引起了廣泛關(guān)注——原來(lái)，養老院不僅可以這樣，而且還能這么“潮”。

　　提起養老院，人們首先想到的就是樸素的外觀(guān)和簡(jiǎn)單的配置。與之相匹配的，是棋牌室等司空見(jiàn)慣的娛樂(lè )設施。但在樊金林的“網(wǎng)紅養老院”里，一切都改變了模樣，電競室、電影院、小酒館等休閑場(chǎng)地一應俱全，身處其中的老人也仿佛煥發(fā)了青春的光彩。“網(wǎng)紅”與“養老院”這兩個(gè)反差強烈的詞語(yǔ)結合在一起，給樊金林帶來(lái)了巨大流量的同時(shí)，也給他帶來(lái)了不小的爭議。其中，最多的質(zhì)疑點(diǎn)就是樊金林在拿老人博眼球、博流量。對此，樊金林表示，“我要做一個(gè)真正能宣傳這個(gè)行業(yè)的人，而不是一個(gè)從事養老事業(yè)的商人。”

　　實(shí)際上，“網(wǎng)紅養老院”完全沒(méi)必要諱談及錢(qián)。維持穩定的流量和收益，不僅是支撐老人們入住、生活的基礎，同時(shí)也是養老院不斷做大做好的關(guān)鍵。有網(wǎng)友說(shuō)“網(wǎng)紅養老院”像是“幼兒園”，實(shí)際上，從某種意義上說(shuō)，“網(wǎng)紅養老院”更像是“演藝廳”——運營(yíng)者通過(guò)拍視頻來(lái)獲得收益，并以此來(lái)補貼養老院的開(kāi)銷(xiāo)。

　　就老年人嘗試新的生活方式，以及養老院探索新的運營(yíng)模式而言，“網(wǎng)紅養老院”堪稱(chēng)實(shí)現了雙贏(yíng)，這也是樊金林雄心勃勃準備大干一場(chǎng)的底氣。樊金林的積極探索值得嘉許，但同樣值得思考的是：關(guān)注老人的精神需求，豐富他們的晚年生活，是否一定要借助年輕人更喜歡的潮流方式？

　　喜歡安靜是老年人的年齡特征，不排除有些性格開(kāi)朗的老人喜歡新潮活動(dòng)，但同樣不能排除，是否會(huì )有老年人違心參與其中。畢竟，目前看來(lái)，“網(wǎng)紅養老院”是純公益性質(zhì)的，以老年人為主體的視頻內容，是“網(wǎng)紅養老院”唯一的收入來(lái)源。而“網(wǎng)紅養老院”之所以成為“網(wǎng)紅”，一個(gè)很重要的原因就在于潮流生活方式與老年人的刻板印象之間的強烈反差。通過(guò)展現這種反差，“網(wǎng)紅養老院”不僅贏(yíng)得了流量，而且獲得了維持運行的資金。這種方式雖然令人耳目一新，但無(wú)論是從老人們的身體還是心理上來(lái)說(shuō)，這樣的創(chuàng )作能夠持續多久，都是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題。

　　樊金林打造“網(wǎng)紅養老院”的努力值得肯定，不過(guò)，這樣的運營(yíng)模式顯然是難以復制的。相比之下，如果養老院里的老人可以不需要利用反差，也能成為“網(wǎng)紅”，養老院的生活將會(huì )更加輕松愜意。由此，不僅需要相關(guān)部門(mén)多給公益性養老機構提供關(guān)懷和幫助，同時(shí)也有賴(lài)于公共審美意識和能力的進(jìn)一步提高——相比起那些強烈的反差，恬淡的老年生活同樣配得上關(guān)注和流量。（趙志疆）