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            飛天圓夢(mèng)丨夢(mèng)天升空,火箭“神經(jīng)中樞”背后的航天人

            發(fā)布時(shí)間:2022-11-03 10:15:00來(lái)源: 新華網(wǎng)

              10月31日,夢(mèng)天實(shí)驗艙在長(cháng)征五號B遙四運載火箭托舉下一飛沖天,作為文昌航天發(fā)射場(chǎng)的“神經(jīng)中樞”,火箭控制系統團隊功不可沒(méi)。

              “零窗口”點(diǎn)火容不得半點(diǎn)差錯

              火箭控制系統被譽(yù)為火箭的“神經(jīng)中樞”,主要作用是控制火箭按預定彈道飛行,準確入軌。控制系統團隊則承擔著(zhù)火箭儀器設備的測試和發(fā)射工作,這些儀器設備性能和參數狀態(tài)是否正常,會(huì )直接影響火箭的飛行成敗。

              控制系統任務(wù)負責人于鵬告訴記者:“夢(mèng)天艙與核心艙在高速運動(dòng)的情況下實(shí)現精準對接,點(diǎn)火時(shí)間誤差要控制在1秒以?xún)龋@對我們控制系統在點(diǎn)火前的各項操作提出了極高的要求,各項測試操作要迅速、準確,容不得半點(diǎn)差錯。”

              為了保證“零窗口”點(diǎn)火,夢(mèng)天艙發(fā)射任務(wù)控制系統指揮員尹景波帶領(lǐng)團隊反復細化射前流程,將發(fā)射前工作精確到分鐘,發(fā)射前負10分鐘甚至精確到秒,確保射前每一節點(diǎn)、每一項操作精細精準。

              理論與實(shí)踐結合必須緊密。多輪次發(fā)射前流程演練,讓?shí)徫蝗藛T熟練掌握每一條口令下達時(shí)機、每一項操作內容,確保人員對400多個(gè)狀態(tài)和2000余項參數,能夠迅速判讀、快速反饋。

              出現意外怎么辦?針對可能出現的故障進(jìn)行推演,他們設定了190多個(gè)可能出現的故障模式,制定了410余條處置措施,這一切都是為了確保火箭可以準時(shí)點(diǎn)火。

              十年負重前行,只為驚世一飛

              臺上一分鐘,臺下十年功。這十年功底,是這支隊伍靠一點(diǎn)一點(diǎn)堆積起來(lái)的。

              文昌發(fā)射場(chǎng)建設之初,控制系統在軟件條件建設“一窮二白”的情況下,一遍學(xué)習控制系統理論知識,一遍學(xué)習新信號火箭技術(shù)理論,一遍又調試安裝設備,憑借“逢山開(kāi)路遇水搭橋”艱苦奮斗精神,用近百萬(wàn)字的操作規程、配套教材為控制系統奠基。

              在哪負重前行的908天里,控制系統團隊很快重整行裝再出發(fā)。一輪輪專(zhuān)業(yè)授課、一遍遍完善文書(shū)、一次次推演演練,自主設計電路沙盤(pán)、連接器操作箱,練理論、練操作、練協(xié)同,一心用萬(wàn)無(wú)一失的準備、用厚積薄發(fā)的本領(lǐng),打贏(yíng)翻身仗、榮譽(yù)仗,哪怕長(cháng)五遙三任務(wù)一推再推,也難以阻擋他們的激情。

              2020年春節,新冠疫情肆虐蔓延,近半崗位人員不能如期歸位,兩發(fā)首飛箭任務(wù)并行,疫情帶來(lái)莫名恐慌等不利因素擺在控制系統面前。

              控制系統指揮員尹景波回憶道:“當時(shí)擔任長(cháng)征五號B首飛任務(wù)的‘金手指’,兼任長(cháng)征七號甲的箭上操作手,剛剛結束一邊工作,就迅速轉至另一邊開(kāi)展測試,兩發(fā)任務(wù)技術(shù)狀態(tài)不同,我們系統每天晚上‘雙想’和測試準備到很晚,都是為了確保白天測試準備更充分,幾乎就是‘白加黑’連軸轉。”

              夢(mèng)天艙發(fā)射任務(wù)01指揮員廖國瑞告訴記者:“當時(shí)我擔任控制系統任務(wù)負責,被崗位人員的拼勁所感動(dòng),被許多人連續近九十天鉚在崗位的舍小家顧大家的敬業(yè)精神所感動(dòng)。”

              向疫戰,向天行,這是當時(shí)控制系統團隊的堅定信念和一致行動(dòng)。通過(guò)這段共克時(shí)艱的歷程,控制系統團隊綜合測發(fā)能力顯著(zhù)成熟提升,為后續任務(wù)連戰連勝奠定了堅實(shí)基礎。

              道阻且長(cháng),毅堅則至

              艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。

              2021年,天舟二號任務(wù)兩次中止發(fā)射后,推進(jìn)劑兩次泄回再加注,測發(fā)團隊全體科技人員叫響了“為了任務(wù)不惜一切,為了任務(wù)義無(wú)反顧”的戰斗口號,上演了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑、與問(wèn)題較勁的使命接力。

              控制系統人員始終保持清醒、保持定力,穩住心神、穩住陣腳,與各系統通力配合,同舟共濟,共克時(shí)艱,最終用成功譜寫(xiě)了航天新奇跡。

              2022年高密度任務(wù)讓時(shí)間過(guò)得飛快,“問(wèn)天”艙成功發(fā)射后,來(lái)不及休整就投入到“中星”“夢(mèng)天艙”“天舟五號”三發(fā)任務(wù)交織并行的90天,對年輕的團隊來(lái)講這個(gè)“超高密度”從未經(jīng)歷,又正逢海南疫情形勢嚴峻,人員疲憊、靜態(tài)管控等不利影響,又一次考驗著(zhù)他們。

              控制系統團隊深刻領(lǐng)悟空間站建造任務(wù)“意義重大、使命非凡”,保持“穩扎穩打”的定力,樹(shù)立必勝信念,堅定敢打決心,克服連續高密度任務(wù)壓力,克服靜態(tài)管控帶來(lái)的影響,連續作戰、承壓作戰,充分彰顯了“大戰之前勇?lián)敗钡倪^(guò)硬作風(fēng)。

              控制系統人員主動(dòng)放棄調休陪伴妻兒,連續鉚在崗位近30天,加班加點(diǎn),為了將測試狀態(tài)和流程掌握得更精確。

              肩負兩個(gè)型號火箭的伺服機構負責人孫靜,身處哺乳期,將幼兒接到身邊方便照顧,只為更多精力投入到任務(wù)中。

              身兼三崗的竇天恒、推遲婚期的郝建軍、獨自帶兩個(gè)孩子的王譜華家屬……等等,每名同志都在用行動(dòng)闡釋著(zhù)舍小家顧大局的奉獻精神。

              雖平凡,默默無(wú)聞,但他們事業(yè)偉大。

              雖清苦,夙興夜寐,但他們甘之如飴。

              雖艱難,負重前行,但他們舉重若輕。

              皆是因為“航天強國”“航天報國”的信念早已融入血脈,構成了為建設世界一流航天發(fā)射場(chǎng),建設航天強國而努力奮斗的“制勝基因”。(黃國暢倪健康 張座通 徐斌如 唐陽(yáng))

              (稿件由新華網(wǎng)和文昌航天發(fā)射場(chǎng)共同策劃)

            (責編:常邦麗)

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