腐敗是危害黨的生命力和戰斗力的最大毒瘤，反腐敗是最徹底的自我革命。新時(shí)代十年，我們黨開(kāi)展史無(wú)前例的反腐敗斗爭，堅持無(wú)禁區、全覆蓋、零容忍，不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，打虎、拍蠅、獵狐多管齊下，查處一大批腐敗分子，消除黨內嚴重政治隱患，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利并全面鞏固，成功走出一條中國特色反腐敗之路。但仍要清醒地意識到，只要存在腐敗問(wèn)題產(chǎn)生的土壤和條件，反腐敗斗爭就一刻不能停，必須永遠吹沖鋒號，以最徹底的自我革命精神反腐敗，持續鞏固來(lái)之不易的壓倒性勝利。

　　習近平總書(shū)記在二十屆中央紀委二次全會(huì )上的重要講話(huà)中指出，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，總的方略就是不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)。要標本兼治、系統治理，堅持全周期管理，深化以案為鑒、以案促改、以案促治，使嚴厲懲治、規范權力、教育引導緊密結合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，不斷取得更多制度性成果和更大治理效能。

　　反腐敗是系統工程，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐深刻揭示了標本兼治、系統施治的反腐敗基本規律。不敢腐、不能腐、不想腐是相互依存、相互促進(jìn)的有機整體，不敢腐是前提，側重懲處和震懾；不能腐是關(guān)鍵，側重制度和監督；不想腐是根本，側重教育和自律。一體推進(jìn)“三不腐”形成辦案、治理、監督、教育的完整閉環(huán)，實(shí)現對腐敗問(wèn)題的標本兼治。

　　黨的二十大以來(lái)，截至2023年11月，全國紀檢監察機關(guān)立案67萬(wàn)件，其中立案中管干部86人、廳局級干部3533人、縣處級干部2.8萬(wàn)人。各級紀檢監察機關(guān)在保持零容忍強震懾不變的同時(shí)，堅持將一體推進(jìn)“三不腐”貫穿在案件辦理、日常監督等各項工作之中，不斷取得更多的制度性成果和更大的治理效能。

　　行賄300萬(wàn)元上位國足主帥

　　李鐵用天價(jià)“合同”送4名球員進(jìn)國家隊

　　2022年2月1日，隨著(zhù)中國國家男子足球隊兵敗越南，提前兩輪宣告無(wú)緣卡塔爾世界杯，中國球迷的期望又一次以失望告終。足球被譽(yù)為第一運動(dòng)，深受人們喜愛(ài)，發(fā)展和振興中國足球，是建設體育強國的必然要求，也是廣大人民群眾的期盼。然而，當中國眾多體育項目蓬勃發(fā)展，男足水平卻一路下滑，假賭黑丑聞頻發(fā)，行業(yè)亂象叢生，與人民群眾的期盼漸行漸遠。中國足球到底怎么了？這是無(wú)數球迷多年在問(wèn)的問(wèn)題。

　　從2022年底開(kāi)始，中央紀委國家監委機關(guān)會(huì )同駐國家體育總局紀檢監察組、湖北省紀委監委，采用“室組地”聯(lián)合辦案工作機制，徹查足球領(lǐng)域系列腐敗案件，深挖背后的問(wèn)題根源。

　　2022年11月，中國國家男子足球隊原主教練李鐵被監察機關(guān)立案調查，足壇反腐由此拉開(kāi)大幕。隨后，中國足球協(xié)會(huì )陸續有十多名高層和中層干部接受審查調查，其中包括：國家體育總局原副局長(cháng)、中國足協(xié)原黨委書(shū)記杜兆才，中國足協(xié)原主席陳戌源。紀檢監察機關(guān)還會(huì )同公安機關(guān)，調查數十名涉案人員，涵蓋教練、球員、裁判、俱樂(lè )部高管、經(jīng)紀人等方方面面。隨著(zhù)系列案件全面深入，足球領(lǐng)域存在的深層次問(wèn)題逐漸呈現出來(lái)。

　　李鐵是本次專(zhuān)案第一個(gè)接受監察調查并被留置的人員，事實(shí)證明，這個(gè)切入點(diǎn)的選擇是非常精準的。他既在多家俱樂(lè )部擔任過(guò)教練，又曾擔任中國國家男子足球隊主教練，在足球領(lǐng)域關(guān)系盤(pán)根錯節，以他為突破口縱深挖掘、橫向拓展，牽出了從聯(lián)賽到國家隊、從俱樂(lè )部到足協(xié)的若干涉嫌違紀違法犯罪人員，以及種種黑幕和制度漏洞。

　　李鐵退役后轉向教練崗位，2015年8月他加盟河北華夏幸福俱樂(lè )部，首次擔任主教練。當時(shí)賽季已經(jīng)只剩9場(chǎng)比賽，華夏幸福僅排名第6位，沖超前景并不樂(lè )觀(guān)。李鐵一上任，俱樂(lè )部就直白地提出，希望他動(dòng)用人脈收買(mǎi)對手。

　　調查發(fā)現，一些財大氣粗的俱樂(lè )部帶動(dòng)的金元足球氛圍，是中國足壇風(fēng)氣惡化的重要催化劑。河北華夏幸福俱樂(lè )部看到之前恒大俱樂(lè )部通過(guò)投資足球帶來(lái)了巨大的品牌效應，于是也試圖效仿恒大通過(guò)燒錢(qián)尋求短期快出成績(jì)，定下了第一年就必須沖超成功、第二年要獲得亞冠參賽資格、第三年就要中超奪冠的目標。

　　李鐵上任后，賽季最后八場(chǎng)打出了一波神奇的八連勝，使得華夏幸福最終以一分優(yōu)勢領(lǐng)先競爭對手，沖超成功。經(jīng)調查，所謂沖超奇跡，完全是金錢(qián)之手在背后操弄。例如賽季最后一場(chǎng)，華夏幸福必須勝或者平才能確保沖超，俱樂(lè )部為此砸下重金。

　　深圳宇恒俱樂(lè )部官方層面收受了華夏幸福巨款，同意放水；同時(shí)為了多重保險，李鐵的教練團隊則負責從個(gè)人層面，直接收買(mǎi)對方球員。李鐵授意助教鄭斌，聯(lián)系上了鄭斌在深圳隊的老鄉，主力后衛黎斐。

　　黎斐開(kāi)價(jià)600萬(wàn)元，表示會(huì )幫他們打點(diǎn)多名關(guān)鍵球員，華夏幸福一口答應。諷刺的是，如果不是這次調查，沒(méi)人會(huì )知道這600萬(wàn)黎斐其實(shí)是自己獨吞了。

　　正如黎斐的判斷，他截留這600萬(wàn)也不影響華夏幸福最終以2:0獲勝。一場(chǎng)憑實(shí)力就該贏(yíng)的比賽，卻偏要走邪門(mén)歪道，荒唐背后，是極端的急功近利的心態(tài)。

　　李鐵在華夏幸福俱樂(lè )部打假球嘗到了甜頭，到2017年他被聘為武漢卓爾俱樂(lè )部主教練時(shí)，開(kāi)始主動(dòng)向俱樂(lè )部推銷(xiāo)假球。

　　在李鐵的慫恿下，武漢卓爾俱樂(lè )部也決定不惜血本沖一把。2018年10月6日，武漢卓爾提前三輪沖超成功。

　　而之所以不正之風(fēng)在足壇不斷滋長(cháng)蔓延，一個(gè)重要原因是，本該負起監管職責的中國足協(xié)，多年來(lái)有多名干部自身抵不住誘惑，被裹挾進(jìn)俱樂(lè )部的資本游戲，不僅對彌漫的歪風(fēng)邪氣放任不管，甚至主動(dòng)利用職權幫助俱樂(lè )部在保級、準入、裁判判罰、賽程安排等多個(gè)方面謀取不正當利益。

　　陳戌源是2019年8月22日，在河北香河國家足球訓練基地當選為第六任中國足協(xié)主席的。而他當選的前一晚，就有兩名地方足協(xié)負責人相繼敲開(kāi)他房門(mén)，各送上了30萬(wàn)元“拜碼頭”，請托他多多關(guān)照。陳戌源人還沒(méi)有上任，就感受到了這個(gè)圈子潛藏的巨大利益，隨即心甘情愿淪陷其中。

　　擋不住“老規矩”的陳戌源，自然也擋不住俱樂(lè )部的巨額金元攻勢，任職幾年來(lái)他收受多家俱樂(lè )部錢(qián)財累計達數千萬(wàn)元。足協(xié)主席是這個(gè)樣子，足協(xié)多個(gè)部門(mén)負責人也八仙過(guò)海各顯神通。專(zhuān)案組通過(guò)他們的案情解剖廉政風(fēng)險點(diǎn)，發(fā)現足協(xié)雖然只是一個(gè)社會(huì )組織，實(shí)際上掌握著(zhù)巨大的公共資源和公權力，但權力失去監督制約，致使靠足球吃足球大行其道。

　　而國家體育總局原副局長(cháng)、中國足協(xié)原黨委書(shū)記杜兆才也同樣公器私用，靠體育吃體育、靠足球吃足球，收受財物數千萬(wàn)元，對足壇亂象聽(tīng)之任之。

　　2022年，有線(xiàn)索反映中甲聯(lián)賽一些比賽存在假球賭球嫌疑，國家體育總局收到相關(guān)線(xiàn)索后，要求杜兆才牽頭進(jìn)行調查處理，然而杜兆才卻偷換概念，用所謂調研來(lái)敷衍。

　　黨和國家對體育事業(yè)高度重視、對中國足球改革發(fā)展高度關(guān)注，2015年國務(wù)院辦公廳就印發(fā)了《中國足球改革發(fā)展總體方案》，強調要著(zhù)眼長(cháng)遠與夯實(shí)基礎相結合，持續用力，久久為功。杜兆才和陳戌源作為足協(xié)負責人，本應落實(shí)黨中央決策部署，將推動(dòng)改革作為第一要務(wù)，然而，他們卻都覺(jué)得改革難度大、見(jiàn)效慢，與其花精力啃下這塊硬骨頭，不如一邊為自己撈點(diǎn)好處，一邊把出“政績(jì)”的希望押寶在豪賭世界杯上。

　　而當時(shí)，還有一個(gè)人也想要豪賭世界杯，那就是李鐵。他感到，打假球取得的虛假戰績(jì)，已經(jīng)為謀求男足國家隊主教練職位積攢了資本，但還需要臨門(mén)再推一腳。2019年8月，當他得知中國足協(xié)要組建男足國家選拔隊參加東亞杯時(shí)，感到機會(huì )來(lái)了。

　　李鐵行賄的思路和踢假球如出一轍，覺(jué)得需要多重保險。他一方面游說(shuō)卓爾俱樂(lè )部出錢(qián)幫他做工作，表示如果自己能上位，也會(huì )在多方面回報俱樂(lè )部，俱樂(lè )部為此拿出200萬(wàn)元向陳戌源行賄。另一方面，李鐵覺(jué)得時(shí)任足協(xié)秘書(shū)長(cháng)劉奕也頗具話(huà)語(yǔ)權，于是又自掏腰包送給劉奕100萬(wàn)元。

　　就這樣，李鐵如愿成為男子足球國家選拔隊主教練，到里皮辭職后，隨即被火線(xiàn)任命為男足國家隊主教練。確認獲得這個(gè)職位的第二天，李鐵就飛到武漢和卓爾俱樂(lè )部談交易。

　　李鐵與卓爾俱樂(lè )部以總額6000萬(wàn)元的金額，簽下了一紙所謂的合同，實(shí)際只是以此為幌子，來(lái)掩蓋權錢(qián)交易的本質(zhì)。隨后，他很快將卓爾隊的四名球員選入了國家隊大名單。

　　一旦球員和教練選拔被當作謀取私利的砝碼，出不了成績(jì)是必然的。何況，系統的青訓、健康的聯(lián)賽才是國家隊的根基，當多方都熱衷短期利益，忽視青訓投入；當聯(lián)賽充斥不正之風(fēng)，金錢(qián)有可能左右勝負時(shí)，這種被污染的足球土壤，自然無(wú)法提供培育人才的充足養分。當球迷們還期盼著(zhù)李鐵能帶領(lǐng)男足國家隊沖進(jìn)世界杯，很多圈內人早就心知肚明，這樣的奇跡根本不可能發(fā)生。

　　李鐵從2020年1月2日被任命為國足國家隊主教練，到2021年12月3日在球迷罵聲一片中下課。急功近利的結果，是上升得快，墜落得也快。不知他是否還記得，球員時(shí)代的自己之所以能成功，靠的是“跑不死”，而不是跑得“快”。

　　倒在走捷徑路上的，不只是李鐵。河北華夏幸福和武漢卓爾俱樂(lè )部如今都已宣告解散。杜兆才和陳戌源也沒(méi)能拿到想要的“政績(jì)”，反而雙雙落馬。還是那句老話(huà)：足球是圓的，有再多的權力和金錢(qián)，也無(wú)法任意塑造它的形狀。

　　受賄不收真金白銀

　　央行原副行長(cháng)經(jīng)由家人公司暗度陳倉斂財

　　范一飛，中國人民銀行原黨委委員、副行長(cháng)，2022年11月落馬，成為黨的二十大之后被查處的“首虎”。

　　范一飛深耕金融系統近40年，從銀行基層員工逐步成長(cháng)為領(lǐng)導干部，曾任中國建設銀行副行長(cháng)、上海銀行董事長(cháng)等多個(gè)要職。他認為自己懂金融、有能力，可以動(dòng)腦筋鋪設一條“官商雙贏(yíng)”的暗道。

　　范一飛自認為動(dòng)了腦筋，但在專(zhuān)案組眼中其實(shí)不難看透。紀檢監察機關(guān)近年來(lái)查處大量金融腐敗案件的同時(shí)，邊辦案邊總結，掌握金融腐敗的新形態(tài)、新特點(diǎn)、新表現，形成了穿透式審查調查的系統性方法，持續將成果運用到新工作中，不斷提升金融反腐的專(zhuān)業(yè)性、精準性。

　　調查發(fā)現，范一飛暗度陳倉的斂財通道，主要是經(jīng)由弟弟范侃經(jīng)營(yíng)的一家投資公司。不少商人和范侃合作，其實(shí)投資的，是藏在他背后的人。

　　行賄方向范一飛送上的大都不是可見(jiàn)的真金白銀，而是提供一個(gè)“投資”項目，設置一個(gè)金融產(chǎn)品，由他弟弟的公司出面“投資”作為幌子，就能獲利豐厚。甚至有時(shí)候，所謂“投資”根本不出錢(qián)，只是簽一紙虛假協(xié)議。一個(gè)典型例子，就是范一飛幫助一個(gè)叫劉琦的商人，承接了一個(gè)手機銀行相關(guān)項目，與此同步，范一飛弟弟的公司就和劉琦的公司簽訂“協(xié)議”，名義上是收購劉琦公司部分股權，實(shí)際上范侃一分錢(qián)都沒(méi)出，就是白收劉琦給的干股。

　　反腐敗高壓態(tài)勢下，受賄渠道在隱形變異，商人圍獵手段也在隱形變異。劉琦就是個(gè)極具代表性的例子，除了范一飛，他還拉攏腐蝕了多名金融系統領(lǐng)導干部。他認為當下如果赤裸裸地一事一結容易暴露，也容易把人嚇跑，要轉而感情投資、長(cháng)線(xiàn)投資，讓對方不覺(jué)危險，而是感到快樂(lè )。

　　范一飛在和劉琦交往中的確覺(jué)得很快樂(lè )。他尤其愛(ài)好音樂(lè )，劉琦就送上高級音響，還經(jīng)常請他去聽(tīng)音樂(lè )會(huì )，陪他一起欣賞音樂(lè )。范一飛喜歡高爾夫、羽毛球、乒乓球，劉琦就常約他一起打球。知道范一飛愛(ài)吃什么，對什么話(huà)題感興趣，劉琦就針對性陪吃陪聊。逐漸地，由此走進(jìn)了范一飛的朋友圈、生活圈。范一飛生病住院，劉琦甚至每天貼身陪護，連范一飛的秘書(shū)都嘆為觀(guān)止。

　　范一飛的秘書(shū)李果，隨后也被劉琦拉下了水，收受劉琦賄賂上千萬(wàn)元，如今也被審查調查。劉琦圍獵范一飛還想著(zhù)通過(guò)他結識更多人脈，借助他的影響力搭建自己的關(guān)系網(wǎng)，拉攏腐蝕更多金融圈領(lǐng)導干部為自己所用。

　　范一飛2015年到人民銀行任職后，雖然不直接審批融資、貸款等業(yè)務(wù)，但他利用央行領(lǐng)導的影響力，在金融圈跨地域、跨銀行幫商人老板介紹個(gè)熟人、打個(gè)招呼，往往就能管用。人民銀行作為金融管理部門(mén)，領(lǐng)導干部本應是監管制度、行業(yè)規則的維護者，范一飛卻為了利益，不僅不履行職責，反而帶頭破壞制度，對金融行業(yè)生態(tài)造成嚴重破壞。

　　有了圍獵范一飛的經(jīng)驗，加之劉琦多年混跡金融圈，對一些套路摸得門(mén)清，劉琦的圍獵呈現出傳染性極強的特征，他多年多次向多人巨額行賄，涉及多家金融機構多個(gè)層級，危害性極大。行賄為滋生腐敗提供了土壤，黨的二十大強調堅持受賄行賄一起查，這也是系統施治的必然要求。紀檢監察機關(guān)貫徹黨中央要求，加大對行賄行為懲治力度，重點(diǎn)查處多次行賄、巨額行賄、向多人行賄、危害一方政治生態(tài)的行賄人。目前，劉琦已被移送司法機關(guān)審查起訴，其不當獲利也被追繳。

　　經(jīng)查，范一飛毫無(wú)紀法底線(xiàn)，膽大妄為，靠金融吃金融，以錢(qián)生錢(qián)，長(cháng)期以“投資”為名大搞權錢(qián)交易，利用職務(wù)便利為他人在貸款融資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面牟利，并非法收受巨額財物。2023年6月，范一飛被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職，其涉嫌犯罪問(wèn)題移送檢察機關(guān)依法審查起訴。在強化不敢腐震懾的同時(shí)，專(zhuān)案組也立足扎牢不能腐的圍欄，對該案反映出來(lái)的權力風(fēng)險點(diǎn)、金融領(lǐng)域亂象等突出問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，提出對策建議，推動(dòng)相關(guān)單位建章立制，堵塞漏洞；同時(shí)，在金融機構深入開(kāi)展警示教育，不斷培育廉潔文化，厚植不想腐的根基。

　　靠煤吃煤用權任性

　　行賄企業(yè)未能中標 他竟強行要求廢標重招

　　李東，國家能源投資集團原黨組成員、副總經(jīng)理，曾任原神華集團準格爾能源有限責任公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)，2023年2月被立案審查調查。

　　李東大學(xué)學(xué)的是地下采煤，是從基層一步步成長(cháng)起來(lái)的懂專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導干部。1999年，他被委以重任，到原神華集團下屬的準格爾能源有限責任公司擔任董事長(cháng)，然而，當上了“一把手”的李東卻修身不正，由風(fēng)及腐慢慢蛻化變質(zhì)。

　　每一個(gè)初到準格爾公司的人，都會(huì )對這里的煤礦規模、企業(yè)規模印象深刻。作為集煤炭開(kāi)采、坑口發(fā)電、鐵路運輸為一體的特大型綜合能源企業(yè)，它管理著(zhù)年生產(chǎn)能力3000萬(wàn)噸的露天煤礦和選煤廠(chǎng)，還有年運輸能力7000萬(wàn)噸的煤炭運輸鐵路專(zhuān)線(xiàn)等眾多資源。這些既是優(yōu)質(zhì)資源，也是稀缺資源。

　　國企“一把手”掌管的資源和權力，使得他們往往會(huì )成為圍獵的目標，如果不注重在作風(fēng)上嚴于律己，就很容易由風(fēng)及腐，李東在這方面就非常典型。他剛被留置時(shí)，專(zhuān)案組就從一個(gè)意外的小插曲上，感受到了他的作風(fēng)。

　　李東有一個(gè)突出的嗜好，就是無(wú)酒不歡、嗜酒如命。這也為一些商人老板提供了和他拉近關(guān)系的絕佳機會(huì )。

　　李東就是在和商人老板的推杯換盞之中，忘記了國企“一把手”擔負的是為黨和人民管理好國有資源的重大責任，開(kāi)始拿國有資源謀取私利。

　　卜鐵生是和李東大學(xué)住在一個(gè)宿舍的同窗好友，也是長(cháng)年陪他喝酒的密切酒友。他的煤炭購銷(xiāo)生意做得風(fēng)生水起，靠的就是和李東的關(guān)系。在李東關(guān)照下，不論煤炭行情多么緊俏，卜鐵生的公司總能優(yōu)先拿到煤，而他則投桃報李，給李東買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，曾經(jīng)的同窗之誼，淪為了利益之交。

　　除了煤炭資源，鐵路資源也被李東拿來(lái)做權錢(qián)交易。當地一家民營(yíng)煤企缺乏運力，為此對李東進(jìn)行利益輸送，李東于是同意該企業(yè)和準格爾公司“合作”，在鐵路專(zhuān)線(xiàn)上專(zhuān)門(mén)新建一個(gè)煤集裝站，保障該企業(yè)的煤能優(yōu)先運輸。

　　2006年，李東調任原神華集團副總經(jīng)理，牟利的主戰場(chǎng)也隨之轉到了自己分管的煤炭機械設備采購領(lǐng)域。這同樣是一個(gè)競爭激烈的買(mǎi)方市場(chǎng)，多家設備供應商都希望能被神華采購，不僅采購量大、利潤可觀(guān)，而且以神華的行業(yè)地位，一旦被它采購還能帶來(lái)巨大的品牌效應。

　　原神華集團在招標采購上有一整套嚴格的制度程序，然而李東卻不顧各方非議，親自下場(chǎng)直接插手干預，甚至有一次，一家向他輸送了利益的企業(yè)未能中標，李東竟強行要求下屬找個(gè)理由廢標重招。他的用權任性，也反映出對國企領(lǐng)導干部的監督，仍然是一個(gè)亟待加強的薄弱環(huán)節。

　　經(jīng)查，李東無(wú)視中央八項規定精神，長(cháng)期違規接受宴請、旅游、打高爾夫球等活動(dòng)安排，違規收受禮金；違規擁有非上市公司股份，退休后違規在民營(yíng)企業(yè)任職取酬；毫無(wú)紀法底線(xiàn)，肆無(wú)忌憚靠煤吃煤，長(cháng)期以“投資”“代理”為名大搞權錢(qián)交易，利用職務(wù)便利為他人在產(chǎn)品銷(xiāo)售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面牟利，并非法收受巨額財物。2023年8月，李東被開(kāi)除黨籍，移送檢察機關(guān)依法審查起訴。

　　反腐敗只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，必須堅定信心決心，保持冷靜清醒，永遠吹沖鋒號，將反腐敗斗爭進(jìn)行到底。2023年12月8日，中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取中央紀委國家監委工作匯報，研究部署2024年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。會(huì )議強調，要持續發(fā)力、縱深推進(jìn)反腐敗斗爭，對比較突出的行業(yè)性、系統性、地域性腐敗問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治，嚴肅查處群眾身邊的“蠅貪蟻腐”，深化源頭治理，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

　　中國式現代化開(kāi)啟了強國建設、民族復興的新征程，征途越遼闊、目標越宏大，越需要堅定不移全面從嚴治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設新的偉大工程，以徹底的自我革命精神持續破解大黨獨有難題，推動(dòng)健全全面從嚴治黨體系，以永遠在路上的決心意志持續發(fā)力，不斷把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭向縱深推進(jìn)，為全面建設社會(huì )主義現代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復興提供堅強政治保障。