今年年初，隨著(zhù)德國伯曼公司在中國江蘇省太倉市注冊，位于太倉的德國企業(yè)總數增至500家。

　　太倉是目前在華德企投資最密集的地區之一，被中國商務(wù)部和德國經(jīng)濟部共同授予中國首個(gè)、也是唯一一個(gè)“中德企業(yè)合作基地”稱(chēng)號。一座江南小城，靠什么吸引眾多德企紛紛落地生根、開(kāi)花結果？日前，本報記者來(lái)到江蘇太倉，探訪(fǎng)這里的德國企業(yè)，聽(tīng)工作人員講述企業(yè)與中國市場(chǎng)共同成長(cháng)的故事，講述他們眼中的中國機遇。

　　優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境和專(zhuān)業(yè)服務(wù)吸引德企紛紛落戶(hù)——

　　“無(wú)事不擾，有求必應”成為高質(zhì)量吸引外資的秘訣之一

　　從1993年第一家德企落戶(hù)太倉，到第100家德企落戶(hù)，一共花費了14年時(shí)間；從第400家德企落戶(hù)到第500家落戶(hù)，僅僅用了兩年多時(shí)間。太倉吸引德企投資速度不斷加快，跟地方政府與德企之間良好的政企關(guān)系密不可分。“政府服務(wù)周到細致”“政府與企業(yè)的溝通非常順暢”“政府與企業(yè)建立了穩定的合作關(guān)系”……記者采訪(fǎng)時(shí)，幾乎每家德企負責人都不吝贊美之詞，“無(wú)事不擾，有求必應”成為高質(zhì)量吸引外資的秘訣之一。

　　走進(jìn)博恩斯坦電子（太倉）有限公司，整潔明亮的廠(chǎng)房?jì)龋と藗冊诹魉€(xiàn)上熟練操作。公司總經(jīng)理讓·阿斯曼拿起操作臺上的一個(gè)白色方形開(kāi)關(guān)向記者介紹：“這種安全開(kāi)關(guān)廣泛用于電梯等設備。目前安全開(kāi)關(guān)的工業(yè)標準是100萬(wàn)次無(wú)故障，而博恩斯坦的產(chǎn)品可以達到1000萬(wàn)次。”

　　阿斯曼來(lái)太倉已近20年，聽(tīng)到太倉德企數量突破500家的消息時(shí)，他非常開(kāi)心：“太倉政府為德企提供了許多優(yōu)惠政策，這里的營(yíng)商環(huán)境變得越來(lái)越好。德企紛紛落戶(hù)，產(chǎn)生了集群效應，比如汽車(chē)零件制造商的落戶(hù)吸引了機床制造商，機床制造商又吸引了模具制造商……就這樣，太倉逐步建立起圍繞汽車(chē)零件、機床等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。”

　　德國巨浪集團在高速數控機床領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置。集團太倉公司首席技術(shù)官威利·瑞斯特向記者介紹，集團2012年在太倉建廠(chǎng)，后來(lái)將中國總部也搬到這里。“選擇落戶(hù)太倉，既是看中這里德企聚集，產(chǎn)業(yè)鏈完備，也是因為當地政府向企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。”

　　位于太倉市中心的東亭大廈門(mén)口，旗桿上飄揚的中德兩國國旗在藍天下格外醒目。這是2016年落戶(hù)太倉的太倉德國中心，為大廈里包括德國企業(yè)在內的近50家企業(yè)提供一站式商業(yè)服務(wù)。

　　“這里是中國第三家德國中心。”太倉德國中心總經(jīng)理馬莉珂告訴記者，太倉德國中心已經(jīng)成為具有影響力的德企招商管理運營(yíng)平臺，吸引了銷(xiāo)售、法律、會(huì )計、信息技術(shù)等領(lǐng)域的德企。馬莉珂表示：“太倉優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境和政府的專(zhuān)業(yè)服務(wù)吸引了我們，特別是太倉對德企的支持讓我深有感觸。太倉高新區為每家德企分配一個(gè)政企事務(wù)官，企業(yè)碰到難題，可以方便快捷地找到自己的聯(lián)絡(luò )員。這種高效的服務(wù)讓我印象深刻。”

　　產(chǎn)業(yè)集聚效應保障供應鏈穩定——

　　半數以上德企開(kāi)展本土化研發(fā)，90%以上早期落戶(hù)德企完成增資擴產(chǎn)

　　走進(jìn)歐亞瑟水藝（太倉）有限公司倉庫，工人們正忙著(zhù)整理貨品，其中有白色的花架、黑色的管線(xiàn)等。這是一家德國多媒體音樂(lè )噴泉和花園池塘水質(zhì)凈化領(lǐng)域的專(zhuān)精特新企業(yè)。“我們生產(chǎn)所需的料件有4000多種。2004年剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，幾乎所有料件都要從德國進(jìn)口。隨著(zhù)本土化戰略加速，在中國生產(chǎn)的料件占比不斷提高，迄今已達95%以上。”公司總經(jīng)理沈亞向記者介紹，“現在與我們長(cháng)期合作的本土供應商達150多家，太倉公司為整個(gè)歐亞瑟集團提供了60%以上的料件。”

　　近年來(lái)，落戶(hù)太倉的德企紛紛加強本土化戰略，在實(shí)現自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)本土企業(yè)實(shí)現標準化、規模化生產(chǎn)。本土供應商的快速發(fā)展，也幫助德企降低了生產(chǎn)成本，提高了供應鏈效率。

　　“博恩斯坦在全球有5個(gè)生產(chǎn)基地，中國是除了總部之外的第二大生產(chǎn)基地。我們在中國實(shí)施的本土化戰略取得了顯著(zhù)成效，目前有近百家本地供應商為我們供貨，70%分布在蘇州地區。”阿斯曼介紹，博恩斯坦公司秉持“在中國，為中國”理念，在太倉擁有研發(fā)、銷(xiāo)售、質(zhì)控、工程、售后等全鏈條環(huán)節，“中國工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，約60%供應中國市場(chǎng)，還有一部分為總部供貨，本土化戰略顯著(zhù)提升了我們的競爭力”。

　　“對于巨浪集團來(lái)說(shuō)，中國是最重要的市場(chǎng)之一。我們的機床產(chǎn)量不高，但精密度要求非常高，需要同上下游客戶(hù)保持密切溝通。太倉中德產(chǎn)業(yè)園為我們提供了便利。得益于產(chǎn)業(yè)集聚效應，這里的供應鏈穩定，我們可以方便快捷地獲得高質(zhì)量的配件。”瑞斯特說(shuō)。

　　目前，太倉半數以上德企開(kāi)展本土化研發(fā)，90%以上早期落戶(hù)德企完成增資擴產(chǎn)，德企畝均產(chǎn)值達1400萬(wàn)元人民幣。高質(zhì)量利用外資為太倉的高質(zhì)量發(fā)展和現代化產(chǎn)業(yè)體系建設作出重要貢獻，而德企也在積極融入中國市場(chǎng)的過(guò)程中抓住中國機遇，實(shí)現轉型升級。

　　作為第一家落戶(hù)太倉的德國企業(yè)，彈簧制造商克恩—里伯斯在30年的時(shí)間里，先后11次增資，從最初僅6名員工、占地400平方米的“小作坊”發(fā)展成為擁有7萬(wàn)平方米自建廠(chǎng)房、年產(chǎn)值15億元人民幣的“彈簧王國”。

　　2023年底，德國軸承制造商舍弗勒太倉制造基地新能源二期工廠(chǎng)正式啟用。同時(shí)，舍弗勒與太倉高新區簽訂新能源三期項目投資協(xié)議。舍弗勒集團汽車(chē)科技事業(yè)部首席執行官馬迪斯·青克表示：“二期工廠(chǎng)的啟用，是舍弗勒在加速電動(dòng)化轉型、加快中國業(yè)務(wù)發(fā)展方面邁出的關(guān)鍵一步。”迄今，舍弗勒在太倉先后增資13次，累計投資超110億元人民幣。隨著(zhù)新制造基地的啟用，太倉已成為舍弗勒全球最大的生產(chǎn)基地之一。

　　職業(yè)教育快速發(fā)展——

　　推動(dòng)“雙元制”本土化進(jìn)程，為行業(yè)輸送技術(shù)人才

　　2023年，在第一家德企落戶(hù)太倉30周年之際，太倉舉辦系列活動(dòng)慶祝中德合作。“德企之鄉”三十而立， “中德企業(yè)合作基地”展現蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

　　在太倉市羅騰堡風(fēng)情街上，開(kāi)設有多家德式面包房、德式餐廳等。30多年來(lái)，太倉當地政府越來(lái)越注重中德文化交流互鑒，為德企及其員工提供舒適、完備、便捷的創(chuàng )業(yè)和生活環(huán)境。

　　“太倉的城市面貌日新月異，環(huán)境更加優(yōu)美。空閑時(shí)間，我經(jīng)常和家人在海運堤、羅騰堡風(fēng)情街散步。”阿斯曼表示，“我對中國文化和民族音樂(lè )充滿(mǎn)興趣。我還學(xué)會(huì )了吹竹笛，經(jīng)常參加江南絲竹演奏，在外國人才藝大賽中獲得了第一名。因為中文熟練，我還被多次邀請主持太倉德國啤酒節。”

　　除啤酒節外，太倉還經(jīng)常舉辦馬拉松友誼賽、中德藝術(shù)家沙龍、“中德友誼杯”乒乓球賽等活動(dòng)，并引入中德友好幼兒園等國際化服務(wù)設施，讓越來(lái)越多的德國人安居于此。

　　在一家汽車(chē)零部件企業(yè)工作的德國企業(yè)家岡瑟·克萊因也深深被太倉的魅力吸引。“我很享受在這里的時(shí)光。中國江南地區的歷史文化悠久豐富，人文氣息濃厚，令我著(zhù)迷。我喜歡去看當地的戲曲演出，欣賞民樂(lè )演奏，感受中國傳統文化的魅力。”

　　德企在太倉取得成功的另一個(gè)因素，在于當地職業(yè)教育的快速發(fā)展。德國職業(yè)教育中的“雙元制”是指通過(guò)校企合作，以學(xué)徒制方式培養職業(yè)技術(shù)人才。為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，太倉政府推動(dòng)太倉職業(yè)院校與德企開(kāi)啟了“雙元制”本土化進(jìn)程。

　　來(lái)到位于太倉市的蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在健雄—萊茵科斯特工業(yè)4.0教學(xué)工廠(chǎng)內，5名穿著(zhù)工裝的大學(xué)生正在操作電氣自動(dòng)化培訓設備，一旁的老師在電腦系統里對學(xué)生的編程訓練進(jìn)行技術(shù)指導。該中心是學(xué)院與德國萊茵科斯特公司共建的培訓中心，學(xué)生在這里接受兩年“雙元制”職業(yè)教育后，前往太倉德企實(shí)習一年，畢業(yè)后可以直接上崗。蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(cháng)周曉剛介紹：“多年來(lái)，太倉與德企合作開(kāi)展‘雙元制’人才培養，為尖端制造業(yè)輸送技術(shù)人才，助推區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”

　　“得益于太倉完善的職業(yè)教育體系，我們可以很方便地招聘到優(yōu)秀的工程師和技工，這對一個(gè)機床公司來(lái)說(shuō)非常重要。”瑞斯特表示。德國萊茵科斯特公司總裁艾瑞克·莫斯卡瓦表示，“雙元制”教育在太倉落地生根并開(kāi)花結果，有力促進(jìn)了德中產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)德企高質(zhì)量發(fā)展。

　　看好中國經(jīng)濟前景和市場(chǎng)潛力——

　　2023年德國對華直接投資同比增長(cháng)4.3%，總額達119億歐元

　　施行便利外籍人員來(lái)華5項措施；修訂全國版外資準入負面清單，全面取消制造業(yè)領(lǐng)域外資準入限制措施；推動(dòng)“穩外資24條”加快落地見(jiàn)效，持續營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國際化一流營(yíng)商環(huán)境……一系列政策舉措釋放出中國堅定不移擴大高水平對外開(kāi)放的信號，受到包括德企在內的在華外資企業(yè)普遍歡迎。

　　德國經(jīng)濟研究所不久前發(fā)布的研究報告顯示，2023年德國對中國的直接投資同比增長(cháng)4.3%，總額達119億歐元，創(chuàng )歷史新高。中國德國商會(huì )年初發(fā)布的商業(yè)信心調查報告指出，九成以上受訪(fǎng)企業(yè)將繼續在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)，有54%受訪(fǎng)企業(yè)計劃增加在華投資。

　　克萊因說(shuō)，當初企業(yè)來(lái)華設廠(chǎng)，是應德國客戶(hù)的要求而來(lái)。“隨著(zhù)中國經(jīng)濟規模、市場(chǎng)規模的擴大，中國市場(chǎng)如同磁鐵一樣對外企具有吸引力。中國市場(chǎng)在集團總體業(yè)務(wù)占比從最初的一小部分到如今的約50%，我們相信未來(lái)還有更大的增長(cháng)空間。”

　　“自2004年落戶(hù)太倉以來(lái)，歐亞瑟水藝的實(shí)際投資一直在增加，廠(chǎng)房建設也從一期擴展到二期。”沈亞表示，“中國的營(yíng)商環(huán)境為外企高質(zhì)量發(fā)展提供沃土。過(guò)去3年我們的業(yè)務(wù)以平均每年30%的速度增長(cháng)，未來(lái)集團將繼續抓住中國機遇，增加在華投資，深耕中國市場(chǎng)。”

　　馬莉珂表示，僅去年下半年以來(lái)，她就多次參加太倉德企的增資擴產(chǎn)剪彩儀式。“大多數德國企業(yè)認可中國的經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)潛力，希望扎根中國并繼續擴大在華業(yè)務(wù)。”馬莉珂說(shuō)。

　　“今年中國政府制定了5%左右的經(jīng)濟增長(cháng)預期目標，中國經(jīng)濟展現出強大韌性和潛力。中國擁有巨大的經(jīng)濟總量和超大規模市場(chǎng)，經(jīng)濟增長(cháng)潛力仍然巨大。我們對中國經(jīng)濟發(fā)展很有信心，巨浪集團將會(huì )繼續加強在華業(yè)務(wù)。”瑞斯特表示。

　　“中國堅持擴大高水平對外開(kāi)放，對外資企業(yè)具有強大吸引力。當前世界經(jīng)濟復蘇乏力，中國經(jīng)濟展現良好增長(cháng)勢頭，希望更多德企抓住機遇、繼續投資中國。”阿斯曼表示。

　　制圖：沈亦伶