今年年初，工信部公布了全國首批100個(gè)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。定位于縣域的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群是區域經(jīng)濟的重要組成部分，對于中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。青島膠州的智能家居產(chǎn)業(yè)集群就位列其中。那么，這個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)集群從何而來(lái)，現在發(fā)展得怎么樣，在未來(lái)培育壯大過(guò)程中還有哪些難題，破解的思路又是什么？《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》記者在膠州展開(kāi)調研。

　　在膠州市檔案館我們找到了一本《膠州市志》，上面記錄著(zhù)，1949年膠州的木匠鋪有32家。而到了2011年當地的木器家具產(chǎn)業(yè)成了膠州四大優(yōu)勢制造業(yè)之一，被商務(wù)部頒發(fā)全國家具行業(yè)唯一中華老字號稱(chēng)號的青島一木集團，它的前身也就是青島第一木器廠(chǎng)，也正是在這個(gè)時(shí)期搬到了膠州。

　　2005年，青島一木集團剛搬到膠州時(shí)，是青島當地知名的實(shí)木家具品牌，主要以?xún)蠕N(xiāo)為主，而膠州此前的家具制造行業(yè)也集聚了不少企業(yè)，但大都是以做出口的小型企業(yè)為主。

　　從2006年前后開(kāi)始，我國實(shí)木家具行業(yè)市場(chǎng)需求不斷擴大，膠州的實(shí)木家具陸續培養出一些內銷(xiāo)品牌，一木集團的銷(xiāo)售收入也迅猛增長(cháng)。

　　青島一木集團有限責任公司董事長(cháng)、山東省家具行業(yè)輪值會(huì )長(cháng)殷兆坤：“每年幾乎翻番往上增長(cháng)，最高點(diǎn)是2016年，那時(shí)候的營(yíng)業(yè)額將近8個(gè)億。后來(lái)再沒(méi)有超越過(guò)這個(gè)規模，一是風(fēng)口漸漸過(guò)了，再加上電商(的興起)，對我們傳統的銷(xiāo)售模式有一定的沖擊。”

　　電商的發(fā)展，給實(shí)木家具行業(yè)帶來(lái)了新的契機，但一木集團沒(méi)能在這次的市場(chǎng)風(fēng)向變化中找準時(shí)機。一木集團嘗試線(xiàn)上銷(xiāo)售時(shí)，上海一家實(shí)木家具電商企業(yè)落戶(hù)膠州，搭上了電商發(fā)展的快車(chē)。從2014年開(kāi)始，這家企業(yè)連續6年以100%的速度成長(cháng)，占據國內線(xiàn)上銷(xiāo)售領(lǐng)先地位，到2022年銷(xiāo)售量已經(jīng)是一木集團的10倍。

　　膠州智能家居產(chǎn)業(yè)園，從早到晚，大貨車(chē)都會(huì )把實(shí)木家具源源不斷發(fā)送到全國各地。每天出貨量的貨值在1500萬(wàn)元左右，這家企業(yè)這兩年在線(xiàn)上實(shí)木家具的銷(xiāo)售方面高速發(fā)展，去年線(xiàn)上實(shí)木家具銷(xiāo)售量超過(guò)了60個(gè)億，而在膠州地區，給它做配套生產(chǎn)家具的企業(yè)超過(guò)70家。

　　和一木不同的是，這家企業(yè)絕大部分家具都是以代加工的方式委托膠州的家具制造企業(yè)生產(chǎn)。不過(guò)，隨著(zhù)銷(xiāo)量增加，很多代工廠(chǎng)都處于滿(mǎn)負荷的生產(chǎn)狀態(tài)，一些問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。這些代加工的企業(yè)之間幾乎沒(méi)有分工合作，每家的產(chǎn)品都多而不精，效率低，而且資源浪費。如何突破這個(gè)困境？必須讓分工細化、生產(chǎn)標準化。

　　源氏木語(yǔ)(青島)科技發(fā)展有限公司供應鏈總監豆力平：“讓更多產(chǎn)品有標準化的部件，降低生產(chǎn)端的復雜度，讓現在的工廠(chǎng)從傳統的大而全樣樣通樣樣做不精，逐步發(fā)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，大家競爭力的整體提升。”

　　當地政府也意識到了家具制造企業(yè)規模小且分散、同質(zhì)化嚴重的問(wèn)題，一直在努力推動(dòng)企業(yè)聚集、形成產(chǎn)業(yè)規模。在膠州市鋪集鎮，已經(jīng)開(kāi)始規劃建設智能家居產(chǎn)業(yè)園，未來(lái)將極大促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈升級。

　　山東省膠州市鋪集鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)孔浩：“我們希望通過(guò)制造形成一定的基礎生態(tài)以后，實(shí)現人才鏈、資金鏈、技術(shù)鏈的融合，衍生出其他的比如說(shuō)會(huì )展、商貿、金融服務(wù)，以及大宗交易等多種業(yè)態(tài)，真正形成頭部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)完整的專(zhuān)業(yè)化園區。”

　　要形成智能家居產(chǎn)業(yè)集群，家具制造業(yè)只是其中一部分。要把家具、家電、家裝、家紡等多種和家居場(chǎng)景相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集合，才算建起一個(gè)真正的家居產(chǎn)業(yè)集群。那么，怎樣實(shí)現整個(gè)“家居生態(tài)”融合，又怎樣由“傳統”向“智能”過(guò)渡呢？2016年，膠州成立了一個(gè)名叫少海匯的智能家居平臺企業(yè)，我們也許能從這里找到答案。少海匯并不只是一家企業(yè)，它更是一個(gè)連接了眾多企業(yè)、匯聚了龐大資源的平臺。一家生產(chǎn)玻璃鏡柜的工廠(chǎng)，在沒(méi)加入少海匯之前，規模很小，產(chǎn)銷(xiāo)量都不大。企業(yè)加入平臺以后，大概用了兩年，業(yè)績(jì)就過(guò)億了，又過(guò)了一到兩年，就破了兩個(gè)億。兩年時(shí)間，企業(yè)就實(shí)現質(zhì)的飛躍，這個(gè)平臺有什么魔力，是怎樣幫到這些企業(yè)的呢？

　　少海匯創(chuàng )始合伙人廉景進(jìn)：“少海匯成員企業(yè)就是一個(gè)用股權來(lái)聯(lián)結的，有緊密的合作關(guān)系，而不是加盟或者加入之類(lèi)的。這樣會(huì )緊密合作，而不是博弈的市場(chǎng)關(guān)系，是真正的一家人的關(guān)系。”

　　而平臺也利用自身優(yōu)勢，為企業(yè)賦能。

　　廉景進(jìn)：“我們在金融、信息化、制造、管理方面有獨特的管理經(jīng)驗，甚至在渠道共享方面，自有的渠道以及共享的渠道方面可以給它賦能。針對不同的企業(yè)，補不同的短板。舉一個(gè)例子，我們聯(lián)合采購，同樣的物料在加入之前和加入之后帶來(lái)的降本達到將近10個(gè)點(diǎn)的空間。”

　　加入這個(gè)平臺后，這些企業(yè)都有了快速發(fā)展，而新的市場(chǎng)需求又倒逼企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和設備升級。以少海匯為核心的智能家居產(chǎn)業(yè)集群的出現，也促進(jìn)了傳統家具制造業(yè)的轉型升級，之前在電商銷(xiāo)售時(shí)錯失先機的一木集團，也找到了自己的優(yōu)勢，精準定位，開(kāi)始專(zhuān)攻產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)——木材備料。

　　殷兆坤：“把自然的材料加工成工業(yè)材料，給下游的家具工廠(chǎng)提供規格料，這樣在整個(gè)產(chǎn)業(yè)上能夠發(fā)揮我們的制造優(yōu)勢，能夠把我們的企業(yè)做得體量更大，給我們提供了很大的商機。”

　　在采訪(fǎng)過(guò)程當中我們發(fā)現，在膠州的智能家居產(chǎn)業(yè)集群當中一些大的企業(yè)，現在有幾家在不約而同做同一件事：做共享備料中心。這被大家認為是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的方向，在這一點(diǎn)上大家有統一認識。但是這個(gè)大家一致認為該干的事究竟該怎么干呢？在膠州開(kāi)了一個(gè)會(huì )，會(huì )議主要是解決和討論這個(gè)共享備料中心究竟該怎么干。

　　究竟如何把共享備料中心建成，目前還沒(méi)有達成一致意見(jiàn)，但堅持互利共贏(yíng)、共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級，已經(jīng)是各方的共識。

　　另外，當地智能家居產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目前也還面臨諸多問(wèn)題，比如，產(chǎn)業(yè)鏈如何進(jìn)一步拓展，生態(tài)如何進(jìn)一步優(yōu)化？產(chǎn)業(yè)集群內部的專(zhuān)業(yè)化程度和協(xié)作效率怎樣能更高？對外部?jì)?yōu)質(zhì)資源的吸引力如何更強？面對這些問(wèn)題，無(wú)論政府還是企業(yè)，都在探索著(zhù)解題的思路。

　　山東省膠州市科技和工業(yè)信息化局局長(cháng)周兆和：“有了集群的推動(dòng)，集群倒逼政府進(jìn)行改革，所有政府在政策上、資金上、資源上向集群注入，把人才資源、政策資源、產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng )新資源更好整合到一起。我們理想的狀態(tài)是把中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群變成先進(jìn)制造業(yè)集群。”

　　2011年，膠州當地的木器家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是50億元左右，而目前智能家居產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值已經(jīng)近300億元。雖然現在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群還沒(méi)有能夠誕生出專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)或制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，但我們已經(jīng)看到了它的專(zhuān)業(yè)化和競爭力，看到了它對于中小企業(yè)轉型升級的推動(dòng)作用，也看到了它對于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性的能力。期待出現更多的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，融合發(fā)展出黏性更強的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　編輯丨皮望星 王偉

　　策劃丨崔辛雨

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