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            聚焦高質(zhì)量發(fā)展 | 透過(guò)五個(gè)戰略,世界看到怎樣的徐工?

            發(fā)布時(shí)間:2023-08-01 11:34:00來(lái)源: 中國日報網(wǎng)

              7月20日,在國家工程機械先進(jìn)制造業(yè)集群(徐州)創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )上,徐工集團“領(lǐng)航·攀登”行動(dòng)計劃正式發(fā)布。連日來(lái),這一重磅消息引發(fā)全國主流媒體多次聚焦。目前,在百度搜索關(guān)鍵詞“徐工集團‘領(lǐng)航·攀登’行動(dòng)計劃”,顯示結果達到35000條。

              以打造“創(chuàng )新開(kāi)放、資源互補、互惠共贏(yíng)、協(xié)同發(fā)展的世界級先進(jìn)制造業(yè)集群”為目標,徐工集團“領(lǐng)航·攀登”行動(dòng)計劃將聚力實(shí)施“科技自立自強、梯隊培育孵化、智改數轉賦能、綠色低碳轉型、擴大國際合作、服務(wù)延伸增值、人才引育集聚”七大行動(dòng)。

              行動(dòng)需要方向,錨定“高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、國際化”,徐工集團一個(gè)更宏大的產(chǎn)業(yè)轉型升級答卷正在書(shū)寫(xiě)。

              高端化

              恰逢?yáng)|北雨季與風(fēng)季的2月,徐工“全球第一吊”3天吊裝一臺風(fēng)機,完美上演東北吊裝首秀;數十臺無(wú)人駕駛的徐工XDE240礦用自卸車(chē)成功進(jìn)入神延西灣露天煤礦,承擔全部運輸工作,標志著(zhù)徐工無(wú)人駕駛技術(shù)邁向成熟;4月10日,全球最大塔機徐工XGT15000-600S順利完成馬鞍山長(cháng)江大橋主塔吊裝……今年以來(lái),徐工集團堅持創(chuàng )新驅動(dòng),加快實(shí)現高水平科技自立自強,加快構建新發(fā)展格局,打造世界級先進(jìn)制造業(yè)集群和享譽(yù)全球的“工程機械之都”,確保在高質(zhì)量發(fā)展上繼續走在前列、始終走在前列。

              7月5日,央視《天下財經(jīng)》《經(jīng)濟新聞聯(lián)播》兩次聚焦徐工“全球第一鉆”。西堠門(mén)公鐵兩用大橋是世界跨度最大的公鐵兩用跨海大橋,跨越浙江舟山境內的西堠門(mén)水道,這里水深流急,環(huán)境及施工條件惡劣。鏡頭中,徐工XR1600E巍峨聳立于江面鉆孔平臺,不懼復雜海洋環(huán)境下“深水、裸巖、6.3m超大直徑”鉆孔挑戰,正在向海床下的巖石霸氣開(kāi)鉆。

              “啃下了工程中最硬的骨頭。”施工項目部負責人說(shuō),“XR1600E僅用不到3天時(shí)間,鉆深近90m,效率超群,率先完成了用于下放8米直徑護筒的鉆孔施工,為后續超大直徑樁成孔施工打下良好基礎。”

              “很多核心技術(shù)是求不到、買(mǎi)不來(lái)的,必須有信心、有耐心、有定力地抓好自主創(chuàng )新”,期望囑托,徐工集團始終牢記在心。

              大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,徐工全面推行原創(chuàng )性、引領(lǐng)性正向研發(fā)模式,超前布局前沿技術(shù)、核心產(chǎn)品、核心零部件發(fā)展規劃和發(fā)展路徑;快速推進(jìn)創(chuàng )新體系變革從規劃到落地,徐工啟動(dòng)“1+6+N”研發(fā)體系變革,初步構建了由徐工研究總院牽總、六大專(zhuān)業(yè)研究院與各產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構協(xié)同的技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)體系,全力打造世界一流的工程機械研究總院,形成建設世界一流企業(yè)最大的動(dòng)力支撐;聚焦“卡脖子”領(lǐng)域,徐工加快攻克關(guān)鍵核心技術(shù),推動(dòng)高端核心零部件早日實(shí)現國產(chǎn)化,牢牢占據產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端,成為原創(chuàng )技術(shù)的“策源地”,截至2023年4月,擁有有效授權專(zhuān)利10113,其中發(fā)明2653件,國際專(zhuān)利198件;構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系,徐工按照國家級創(chuàng )新平臺建設標準,持續打造高端工程機械及核心零部件制造業(yè)創(chuàng )新中心“匯智創(chuàng )新中心ACMIC”,促進(jìn)創(chuàng )新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合,吸引更多的“高精尖缺”人才,著(zhù)力培養行業(yè)高端領(lǐng)軍人才隊伍,形成具有全球競爭力和國際影響力的創(chuàng )新高地。

              智能化

              7月20日,在國家工程機械先進(jìn)制造業(yè)集群(徐州)創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )上,徐工集團和IBM簽署戰略合作協(xié)議,IBM將長(cháng)期為徐工“智改數轉”項目提供專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)資源和技術(shù)服務(wù)。

              今年5月,徐工經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標選定IBM完成《徐工智改數轉戰略規劃咨詢(xún)項目》并簽訂合同,項目?jì)热萆婕傲?jīng)(研發(fā)與創(chuàng )新管理、供應鏈管理、制造與質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)管理、財務(wù)管理、人力資源管理),六緯(集團管控、國際化管控、經(jīng)營(yíng)管理體系、流程管理體系、數據治理體系、數字化平臺體系)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,此項目是徐工智改數轉的頂層設計項目。

              徐工牽手IBM,表明徐工已經(jīng)下定決心,在全球行業(yè)的窗口期沖鋒“智能化改造和數字化轉型”,以此全面開(kāi)啟建設世界一流企業(yè)的新征程。

              距此次徐工和IBM簽約的一個(gè)半月前,徐工集團在6月5日召開(kāi)“智改數轉”項目啟動(dòng)大會(huì ),“智改數轉”成為徐工的“董事長(cháng)一號工程”。徐工集團、徐工機械董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊東升提出,時(shí)代要求徐工不僅要回答好“數字化”的這道必答題,更要讓徐工“搶答”出行業(yè)最好成績(jì)。

              早在2014年,徐工集團就快人一步,提前布局“智改數轉”。近年來(lái),徐工不斷加強數字化建設投入,持續穩固產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數字化“底盤(pán)”,助力智能制造轉型升級。以徐工集團徐州重型機械有限公司為例,目前已經(jīng)建立由10條智能產(chǎn)線(xiàn)組成的4個(gè)智能車(chē)間,建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數據平臺和中央集控指揮中心,關(guān)鍵設備數控化率100%,以數據驅動(dòng)研發(fā)端、制造端、市場(chǎng)端的業(yè)務(wù)協(xié)同。效果十分顯著(zhù),設備綜合利用率提升53%,研發(fā)周期縮短32.6%,生產(chǎn)效率提升39.1%,運營(yíng)成本下降21.4%。

              “智改數轉”是引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要引擎,是創(chuàng )新商業(yè)模式的有效抓手,是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰略選擇。高位發(fā)展,“數智”先行,徐工用智能制造實(shí)現“數物互聯(lián)”,洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略機遇,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展釋放強大潛能。

              綠色化

              綠色化和數字化一樣,是徐工變革創(chuàng )新、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

              近日,一季度新能源重卡銷(xiāo)量榜單新鮮出爐,徐工新能源重卡成績(jì)亮眼,2023年累計市場(chǎng)份額超1/5,以1001臺的累計銷(xiāo)量高居行業(yè)第一,徐工汽車(chē)也是行業(yè)新能源重卡唯一破千企業(yè)。在細分領(lǐng)域,徐工新能源牽引車(chē)、自卸車(chē)、攪拌車(chē)多點(diǎn)開(kāi)花,收獲多個(gè)單項銷(xiāo)量冠軍。

              成績(jì)可喜的背后是徐工新能源領(lǐng)跑市場(chǎng)的實(shí)力。

              徐工汽車(chē)最早布局新能源商用車(chē)產(chǎn)業(yè),強力打造了中國首臺換電重卡、中國首臺百?lài)嵓壖冸妱?dòng)礦卡。目前,徐工新能源重卡保有量國內最多,新能源換電重卡銷(xiāo)量全國最高,新能源重卡出口訂單全球最大。徐工新能源用實(shí)力獲得了行業(yè)、客戶(hù)的認可。

              低碳轉型,徐工一直在路上。

              徐工深入挖掘光伏等可再生能源應用潛力,有序實(shí)施用能結構低碳轉型;堅持數字技術(shù)與制造業(yè)的深度融合應用,打造5G智慧工業(yè)園。

              優(yōu)化焊接、涂裝工藝及裝備,徐工強化煙塵、VOCs、固廢處置,持續推進(jìn)制造過(guò)程綠色化,建成多家國家級、省級綠色工廠(chǎng);全面布局新能源產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,打造無(wú)人智礦、道路機械無(wú)人化施工等示范場(chǎng)景,逐步形成行業(yè)領(lǐng)先的新能源、低碳產(chǎn)品集群;深化工程機械再制造技術(shù)研發(fā)及推廣,助力產(chǎn)品生命周期降碳,支撐徐州“無(wú)廢城市”試點(diǎn)建設。

              同時(shí),作為制造業(yè)鏈條上的核心企業(yè),徐工將綠色管理在整個(gè)鏈條上縱向延伸,通過(guò)綠色引領(lǐng)、綠色采購,拉動(dòng)上游企業(yè)進(jìn)行綠色改造,嚴把供應商綠色關(guān)卡,倒逼上游供方開(kāi)展綠色工藝及綠色精益制造,最大限度提高資源利用率,減少資源消耗,優(yōu)化成本,提高效率,實(shí)現可持續發(fā)展,獲得工信部綠色供應鏈管理示范企業(yè)稱(chēng)號。

              未來(lái),徐工將在國家“雙碳”戰略目標的引領(lǐng)下,在產(chǎn)品服務(wù)的全生命周期內,聚力攻關(guān)綠色低碳核心技術(shù)與裝備,建立完善地綠色制造和綠色供應鏈體系,推進(jìn)工程機械綠色產(chǎn)品、綠色裝備、綠色制造、綠色施工、綠色服務(wù)全面發(fā)展,做企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的先行者,做行業(yè)可持續發(fā)展的引領(lǐng)者,做國家“雙碳”戰略的踐行者,做世界綠色美好家園的守護者。

              服務(wù)化

              目前,中國工程機械行業(yè)正從以成本優(yōu)勢為基礎的中低附加值產(chǎn)品,向以技術(shù)和服務(wù)為基礎的高附加值產(chǎn)品過(guò)渡。徐工集團如何通過(guò)數字化、服務(wù)化轉型,打造全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?

              從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù),徐工正在推進(jìn)高端制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相融合。

              構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局是國家的重大決策。徐工集團始終牢記總書(shū)記視察時(shí)提出的“瞄準國際標準提高發(fā)展水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端”的期望囑托,加快營(yíng)銷(xiāo)體系變革,強化頂層設計和區域布局,推動(dòng)渠道整合優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)體系能力提升,搭建產(chǎn)品線(xiàn)協(xié)同平臺,持續完善國內營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),運用數字化、信息化手段搭建業(yè)務(wù)中臺、數據穿透管理、強控業(yè)務(wù)風(fēng)險,持續鞏固國內第一優(yōu)勢。

              著(zhù)力推動(dòng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合,徐工加快落地“研產(chǎn)供銷(xiāo)服融”全價(jià)值鏈體系建設,挖掘競爭差異點(diǎn)和價(jià)值創(chuàng )造點(diǎn),向微笑曲線(xiàn)兩端延伸,為客戶(hù)提供一站式的系統集成服務(wù)、總承包運營(yíng)、整體解決方案,增強兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源聯(lián)動(dòng)效應,形成多形態(tài)互動(dòng)融合的發(fā)展新模式。

              自主研發(fā)的“徐工漢云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,連續四年獲評國家雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,連接全球設備超140多萬(wàn)臺,成功賦能裝備制造、建筑施工、新能源、教育等80多個(gè)行業(yè),“徐工指數”為國家和地方政策制定提供了重要參考。江蘇省委書(shū)記信長(cháng)星5月6日在徐工調研時(shí)充分認可并勉勵:作為江蘇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表企業(yè),徐工漢云要充分發(fā)揮數字技術(shù)賦能賦智賦值作用,推動(dòng)江蘇乃至全國產(chǎn)業(yè)數字化轉型。

              國際化

              國際化是徐工穿越行業(yè)周期、打造百年老店、建成世界一流企業(yè)的必由之路。

              作為中國工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),徐工集團有著(zhù)80年的悠久歷史,不僅積淀了深厚的大器文化,也鍛造了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎,經(jīng)營(yíng)規模連續3年過(guò)千億元,也是唯一連續三年躋身全球行業(yè)前三甲的中國工程機械制造商。

              今年,徐工國際化大事不斷——

              5月16日至22日,第五屆徐工國際客戶(hù)節上,來(lái)自五大洲的1000多名海外客商沉浸式感受“兩漢文化發(fā)源地”和現代“中國工程機械之都”,現場(chǎng)千噸級、大噸位新品、海內外批量訂單交付發(fā)車(chē),投身“一帶一路”等全球重點(diǎn)工程建設;今年,徐工先后受邀亮相美國、印度、澳大利亞等國際工程機械展會(huì )和第十四屆國際基建論壇,憑借過(guò)硬產(chǎn)品持續閃耀國際舞臺……

              談及徐工全球化發(fā)展,楊東升表示,徐工的全球化就是中國工程機械行業(yè)全球化發(fā)展的一個(gè)縮影。作為充分競爭的行業(yè),中國工程機械行業(yè)經(jīng)過(guò)近40年的探索實(shí)踐,走出了一條艱難曲折、但又碩果累累的國際化之路。

              楊東升指出,工程機械的全球化發(fā)展可以分為“走出去”“走進(jìn)去”和“走上去”三個(gè)階段。當前,徐工已經(jīng)由最初貿易出口的“走出去”階段,進(jìn)入到深耕本地化的“走進(jìn)去”階段,并加速向“走上去”階段邁進(jìn)。

              如今,徐工已經(jīng)形成了產(chǎn)品出口、海外建廠(chǎng)、跨國并購和全球協(xié)同研發(fā)“四位一體”的國際化發(fā)展模式,擁有近40家海外子公司和330家海外經(jīng)銷(xiāo)商,產(chǎn)品出口到190多個(gè)國家和地區,覆蓋“一帶一路”沿線(xiàn)95%以上的國家和地區,更加注重高質(zhì)量發(fā)展和高端市場(chǎng)的開(kāi)拓。

              數字是最好的注腳。今年一季度,徐工海外市場(chǎng)大幅增長(cháng)。實(shí)現國際化收入108億元,國際化收入增長(cháng)超50%、同比提升17個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng )下單季度歷史最高紀錄,國際化收入占營(yíng)業(yè)收入45%,品牌影響力和市場(chǎng)占有率不斷擴大。

              “這十年,我們經(jīng)歷了連續五年行業(yè)下滑的低谷寒冬期,吹響攀登全球工程機械產(chǎn)業(yè)珠峰的號角,目前進(jìn)入可持續發(fā)展的健康軌道。”楊東升介紹,通過(guò)不斷地改革創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,徐工已進(jìn)入“高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、國際化”產(chǎn)業(yè)“五化”轉型升級的發(fā)展新時(shí)期,成功躋身全球工程機械行業(yè)第一陣營(yíng),積攢了豐厚經(jīng)驗。

              目前,徐工起重機械、移動(dòng)式起重機、水平定向鉆持續保持全球第一,13類(lèi)主機居國內行業(yè)第一。徐工機械整體上市后的首份年報披露,2022年,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入938.17億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤43.07億元,營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤在國內均列行業(yè)第一。(中國日報網(wǎng))

            (責編:陳濛濛)

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