當前，國企應如何在穩定宏觀(guān)經(jīng)濟大盤(pán)中發(fā)揮“穩定器”“壓艙石”作用，以穩促進(jìn)、以進(jìn)固穩，為全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局多作貢獻？記者采訪(fǎng)了我省部分國企。

　　穩中有為，

　　筑牢糧倉端好飯碗

　　穩住農業(yè)基本盤(pán)、守好“三農”基礎是應變局、開(kāi)新局的“壓艙石”。“去年，面對百年未有之大變局和新冠疫情的疊加沖擊，我們農墾集團仍然保持穩健發(fā)展態(tài)勢，利潤總額和歸屬集團公司凈利潤連續四年位居全國農墾首位和省屬企業(yè)前列。”省農墾集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏紅軍告訴記者，江蘇農墾常年供應商品糧超過(guò)20億斤，相當于全省8500萬(wàn)人口一個(gè)月的口糧。

　　今年以來(lái)，江蘇農墾在統籌提高糧油供給保障能力，穩住糧食產(chǎn)業(yè)基本盤(pán)的同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)10萬(wàn)畝玉米大豆帶狀復合種植任務(wù)落實(shí)，科學(xué)確定目標任務(wù)、實(shí)施區域、品種布局等，構建高效工作機制，積極探索玉米大豆帶狀復合種植的高效模式。“我們要穩中求進(jìn)，突出種業(yè)和奶業(yè)‘兩個(gè)振興’，落實(shí)改革和管理‘兩個(gè)行動(dòng)’，做好土地和資本‘兩篇文章’，統籌發(fā)展和安全‘兩件大事’，凈化政治和自然‘兩個(gè)生態(tài)’，做強做優(yōu)做大現代農業(yè)這個(gè)核心主業(yè)。”魏紅軍說(shuō)。

　　筑牢江蘇糧倉，端穩糧食飯碗。去年，蘇糧集團營(yíng)業(yè)收入破200億元大關(guān)、糧油經(jīng)營(yíng)量和物流吞吐量均超1000萬(wàn)噸，被列為全國68家國家級糧食應急保障企業(yè)之一。“糧食安全是‘國之大者’，我們深感使命光榮、責任重大。”蘇糧集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王剛表示，開(kāi)年以來(lái)，蘇糧集團全力以赴促生產(chǎn)。為縮短散糧外輪在港滯留時(shí)間，保障下游工廠(chǎng)原料供應，蘇糧集團所屬張家港產(chǎn)業(yè)公司克服春節放假、外輪到港、疫情防控等壓力，僅在春節長(cháng)假期間，就完成散糧裝卸12.3萬(wàn)噸，取得了虎年“開(kāi)門(mén)紅”。

　　穩中有新，

　　向改革要發(fā)展活力

　　近年來(lái)，鐘山賓館集團所處行業(yè)受疫情沖擊較大，如何扭住“穩”的關(guān)鍵點(diǎn)，找準“進(jìn)”的切入口？集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱銀生表示，集團大力推進(jìn)改革增效，不斷建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，采取劃小經(jīng)營(yíng)核算單元、改革薪酬分配辦法、深入推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等方式，全面激發(fā)內生動(dòng)力和活力。

　　過(guò)去一年，鐘山集團通過(guò)四季度酒店、輕資產(chǎn)、汽車(chē)服務(wù)三大板塊合力攻堅，在全體干部職工的共同努力下，預計全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入同比增長(cháng)10%，利潤同比增長(cháng)52.67%。今年以來(lái)，集團繼續堅持“以周保月、以月保季、以季保年”，確保當期不虧損、全年營(yíng)收同比增長(cháng)10%以上，努力完成好全年各項經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。

　　金陵飯店集團圍繞主業(yè)形成新思路、找準新突破、打造新團隊、挖掘新的盈利點(diǎn)，奮力實(shí)現質(zhì)的穩步提升和量的合理增長(cháng)。今年以來(lái)，該集團繼續做優(yōu)做大創(chuàng )新孵化業(yè)務(wù)，依托集團在酒店餐飲行業(yè)的知識積累和食品工業(yè)化的探索經(jīng)驗，建立自己的預制菜研發(fā)中心和中央廚房，以食品科技公司為孵化平臺，通過(guò)對外合作、資源整合和品牌營(yíng)銷(xiāo)，提升金陵特色食品定制化、工業(yè)化發(fā)展的規模和速度，創(chuàng )造新的經(jīng)營(yíng)增長(cháng)空間。

　　今年以來(lái)，省環(huán)保集團高質(zhì)量推動(dòng)各項工作開(kāi)展，營(yíng)收及利潤增幅位居省屬企業(yè)前列，以一次次創(chuàng )新順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。為提高環(huán)境監測水平，集團建成全省首個(gè)全自動(dòng)水質(zhì)分析系統人工智能實(shí)驗室，實(shí)現水質(zhì)多參數全自動(dòng)、 24小時(shí)無(wú)人值守分析。同時(shí)，集團服務(wù)固危廢安全處理，搭建全國首家覆蓋小微企業(yè)危險廢物收集、高校實(shí)驗室危險廢物收運處一體化服務(wù)、有害垃圾智能收運等多項業(yè)務(wù)的綜合小量危廢信息化平臺，參與南京市餐廚垃圾收運處置，有力推動(dòng)“無(wú)廢城市”建設。

　　穩中有進(jìn)，

　　實(shí)現主業(yè)可持續發(fā)展

　　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，“穩”是基本盤(pán)，“進(jìn)”是關(guān)鍵詞。今年以來(lái)，江蘇班列積極克服散發(fā)疫情、境外鐵路運營(yíng)商大幅調價(jià)、地緣政治沖突等影響，努力保持班列開(kāi)行行穩致遠，同時(shí)不斷深耕市場(chǎng)，拓展班列運輸廣度。“1-2月，我省中歐（亞）班列累計開(kāi)行329列（41車(chē)/列折算），同比增長(cháng)70.68%，超序時(shí)進(jìn)度0.65個(gè)百分點(diǎn)。其中，我省發(fā)送去程213列，同比增長(cháng)32.90%；回程116列，同比增長(cháng)256.74%。”江蘇班列負責人介紹，1月24日首開(kāi)至意大利米蘭中歐班列，實(shí)現了我省班列首次進(jìn)入南歐地區。

　　能源保供穩中有為，改革對標穩中有新。今年以來(lái)，徐礦集團以決戰決勝?lài)蟾母锶晷袆?dòng)為契機，統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、能源保供、改革對標、綠色轉型等工作。1-2月份全集團營(yíng)業(yè)收入和利潤總額同比分別增長(cháng)38.71%、75%。

　　“堅決把服務(wù)江蘇能源安全保障作為最大使命，充分發(fā)揮智能化工作面生產(chǎn)優(yōu)勢，嚴格按照核定產(chǎn)能合理有序組織生產(chǎn)。”徐礦集團有關(guān)負責人介紹，集團采取巡查與專(zhuān)項檢查相結合方式，加強電力企業(yè)在運設備、系統狀況巡視檢查，有力保障了居民用電供暖。

　　扛起新使命，強化新?lián)敗Ｊ⊙睾＜瘓F今年以來(lái)聚焦主責主業(yè)，推進(jìn)實(shí)施16個(gè)重大項目，加快提升核心能力，推動(dòng)實(shí)現主業(yè)可持續發(fā)展。其中，灌云洋橋200MW“漁光一體”（一期）項目是省級示范項目，集團以構建科學(xué)高效、綠色生態(tài)、可持續的運營(yíng)管理模式為目標，在光伏發(fā)電全面建成基礎上，落細落實(shí)生態(tài)養殖方案，最大限度利用好土地資源、釋放出土地價(jià)值。