4月9日一早，網(wǎng)格員唐萬(wàn)在大同市云州區西坪鎮唐家堡村委員內整理村民意見(jiàn)。全村分為6個(gè)片區，其中唐萬(wàn)作為網(wǎng)格員管理4片區的54戶(hù)村民。唐萬(wàn)介紹說(shuō)，今年頭3個(gè)月，共疏理上報各類(lèi)問(wèn)題及合理化建議20多條，其中100%得到回應解決。

　　該村通過(guò)抓黨建、建網(wǎng)格、強治理，逐步建立起全方位立體式管理機制，為經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)保障。

　　突出一個(gè)“全”字，“小網(wǎng)格”覆蓋“邊角落”。今年以來(lái)，唐家堡村將全村劃分為1個(gè)網(wǎng)格、2個(gè)小組、6個(gè)片區、12個(gè)街巷。工作人員由村兩委委員和志愿者擔任。實(shí)行定人員、定崗位、定職責、定區域的“四定”管理責任制，形成了“一張網(wǎng)絡(luò )聯(lián)四級”的組織體系，實(shí)現了全村全領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò )管理全覆蓋。

　　突出一個(gè)“活”字，“小網(wǎng)格”彰顯“大活力”。村里逐步建立起發(fā)現、受理、派遣、處置、結案、評估“六步閉環(huán)”工作機制，創(chuàng )新網(wǎng)格員、片區長(cháng)、街巷長(cháng)定期走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首接負責、快速處置等工作方法，構建起“格中有責、責任到人”的工作格局。同時(shí)，制定了《網(wǎng)格工作人員星級管理考核制度》，讓工作實(shí)績(jì)與評先評優(yōu)、選拔提拔、獎勵分紅掛鉤，激發(fā)網(wǎng)格人員干事熱情，推動(dòng)網(wǎng)格管理提檔升級。

　　突出一個(gè)“精”字，“小網(wǎng)格”兜起“千家事”。積極開(kāi)通民情熱線(xiàn)、設立民情信箱、發(fā)放黨群連心卡、定期召開(kāi)議事會(huì )，廣泛收集村民意見(jiàn)，讓村民“點(diǎn)單”說(shuō)事。由專(zhuān)人分類(lèi)匯總村民訴求、意見(jiàn)，組織網(wǎng)格員、片區長(cháng)、街巷長(cháng)精準對接村民、解決問(wèn)題，讓網(wǎng)格“接單”服務(wù)。此外，該村黨支部每月組織召開(kāi)1次網(wǎng)格工作評議會(huì )，邀請黨員、群眾代表，受服務(wù)村民參會(huì )，收集反饋意見(jiàn)，對工作人員打分排名，讓群眾“評單”議人。

　　據了解，去年，唐家堡村實(shí)現了“零安全事故、零火災隱患、零疫情事件、零信訪(fǎng)案件、零違規違紀行為”的五零目標。集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)性收入55萬(wàn)元，成為全區“平安建設”典范村、集體經(jīng)濟示范村。

　　科學(xué)規范的網(wǎng)格管理助力唐家堡村集體經(jīng)濟健康快捷增長(cháng)。今年1—3月份，該村集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)性收入達 11 萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)63.6%。（馬靜波）