南京大吉鐵塔制造有限公司實(shí)施“能級工資”制度后，焊接三級技師梁萬(wàn)峰的月收入直接“跳”漲1000元，技術(shù)骨干們不再“這山望著(zhù)那山高”；常州強力先端電子材料有限公司職企雙方協(xié)商簽訂職工技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項集體合同，明確職工對現有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工程改進(jìn)帶來(lái)利潤增長(cháng)的，獎勵新增利潤的5%，職企結成了更緊密的命運共同體……日前，江蘇協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方發(fā)布集體協(xié)商健全企業(yè)薪酬激勵機制十大典型案例，既是一次好經(jīng)驗好做法的成果檢閱，更是著(zhù)眼縱深推進(jìn)改革的有力引導。

　　推動(dòng)企業(yè)通過(guò)集體協(xié)商構建充分體現知識、技術(shù)等創(chuàng )新要素價(jià)值的薪酬激勵機制，讓職工技能水平、貢獻真正與薪酬等級掛鉤，使技術(shù)工人的創(chuàng )新才智充分涌流，是江蘇深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的創(chuàng )新舉措。今年6月，正值江蘇出臺相關(guān)指導意見(jiàn)兩周年，最新數據足證這項改革創(chuàng )新的深入人心：全省已有8000多家企業(yè)簽訂職工技術(shù)、“能級工資”專(zhuān)項集體合同或在工資專(zhuān)項集體合同中設置了薪酬激勵專(zhuān)章，覆蓋產(chǎn)業(yè)工人超過(guò)124萬(wàn)。十大典型案例所涉企業(yè)無(wú)疑是其中的佼佼者，但剖析這些案例，卻令人感嘆：事非經(jīng)過(guò)不知難，成如容易卻艱辛。

　　技高者多得，

　　待遇留人穩軍心

　　眾所周知，長(cháng)期困擾企業(yè)的“招人難，留人更難”，說(shuō)到底還是薪酬待遇問(wèn)題，這事涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果分配改革，特別是如何以更健全的機制激勵技術(shù)工人“憑本事吃飯”，讓技高者多得、多勞者多得、貢獻大者多得。江蘇健全企業(yè)薪酬激勵機制的核心做法是，在全省推動(dòng)簽訂職工技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項集體合同，開(kāi)展“能級工資”集體協(xié)商。

　　作為傳統的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)，南京大吉鐵塔制造有限公司812名職工，尤其是其中的拼裝工、電焊工的技能水平，決定著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。據該公司負責人介紹，2020年開(kāi)展“能級工資”集體協(xié)商前，由于公司工資分配制度固化等多種原因，高水平的拼裝工、電焊工流失率一直居高不下，而新冠肺炎疫情更加劇了職工隊伍的不穩定。

　　艱難時(shí)刻，“娘家人”出馬了，公司工會(huì )依據相關(guān)文件精神，向行政方提出了以“能級工資”穩定職工隊伍、以技術(shù)提升促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的集體協(xié)商新思路。盡管企業(yè)正面臨訂單流失、銷(xiāo)售收入下降等困難，但出于互利共贏(yíng)的通盤(pán)考慮，行政方同意坐下來(lái)一起協(xié)商。

　　圍繞利益調整的協(xié)商注定不會(huì )是“和風(fēng)細雨”，職企雙方“討價(jià)還價(jià)”在所難免。職工方代表、電焊工王林雨直言：“外單位拉我跳槽的不少，工資都比這邊高。如果企業(yè)推行‘能級工資’制度，就能讓我安心地干下去。”“話(huà)外音”不言而喻。而行政方首席協(xié)商代表高文元則表示，依據企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營(yíng)的現狀，實(shí)施“能級工資”制度只能以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)。

　　協(xié)商就是基于互利的妥協(xié)。多個(gè)回合后，最終，職企雙方達成共識，簽署了《“能級工資”專(zhuān)項集體合同》。合同約定，公司對通過(guò)技術(shù)等級評定和獲得相關(guān)榮譽(yù)的職工給予獎勵：拼裝工、電焊工按四級十八檔，每月發(fā)放200元至1500元不等的能級補貼；參加區級以上技能競賽和技術(shù)比武獲得名次的以及車(chē)間班組獲得榮譽(yù)的，都能獲得一次性配套獎勵。

　　合同簽訂當年，就有35名拼裝工、54名電焊工獲得相應的“能級工資”補貼，占兩個(gè)工序職工總數的三分之一。拼裝工藍云感言：“有了這四級十八檔作為目標，一線(xiàn)工人不再擔心學(xué)歷不高沒(méi)有晉升通道了。”而“能級工資”制度的建立，也有效調動(dòng)了技術(shù)工人的勞動(dòng)積極性，隨著(zhù)工作效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量提高、成本消耗下降，企業(yè)快速走出了困境。

　　創(chuàng )新增“麻糕”，

　　職企分享才雙贏(yíng)

　　2021年，常州強力先端電子材料有限公司職工姚磊和團隊成員創(chuàng )新實(shí)施的一個(gè)項目，為企業(yè)增效27萬(wàn)元，團隊因此獲得年終獎勵13500元。該筆獎勵金額占項目新增效益的5%，這比例依據的是職企雙方簽訂的《職工技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項集體合同》。

　　作為江蘇最早簽訂職工技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項集體合同的企業(yè)之一，該公司早在2018年就率先探索職工技術(shù)創(chuàng )新利潤分配新模式。動(dòng)機很簡(jiǎn)單：由于缺乏有效的薪酬激勵手段，企業(yè)一線(xiàn)職工的積極性和創(chuàng )造性不足的問(wèn)題一直較為突出。

　　公司工會(huì )代表職工方就此向企業(yè)方提出協(xié)商訴求，經(jīng)兩輪協(xié)商，雙方握手簽約。依據合同，公司設立了五種類(lèi)型的獎項，拿出真金白銀給予職工實(shí)實(shí)在在的獎勵，特別是對“創(chuàng )新型”項目，明確參與職工可連續五年享受利潤分成，分成比例分別為年增加利潤的12%、10%、8%、6%、2%。

　　技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項集體合同形成了對職工激勵的長(cháng)效機制，大大激發(fā)了職工的創(chuàng )新積極性。截至2021年，合同實(shí)施4年來(lái)累計獎勵44個(gè)職工技術(shù)創(chuàng )新項目，發(fā)放獎勵分成987999元。“這個(gè)專(zhuān)項集體合同，已經(jīng)讓技術(shù)創(chuàng )新從原來(lái)的‘要我做’，轉變成了現在的‘我要做’。”姚磊說(shuō)。

　　而看到簽訂集體合同后職工創(chuàng )新熱情高漲，企業(yè)負責人也很開(kāi)心：“這著(zhù)棋走對了。”有件事可說(shuō)明企業(yè)方對這項改革的認識和積極性的提升：合同實(shí)施半年后，舉行了首次頒獎典禮，5個(gè)項目小組獲獎，共計發(fā)放獎金92319元，企業(yè)負責人認為5%的獎勵比例太低，竟主動(dòng)與工會(huì )商議將比例提高到10%。

　　大麻糕是傳承140多年的常州美食。企業(yè)負責人形象地比喻說(shuō)：“‘專(zhuān)項集體合同’的簽訂，在促進(jìn)科技成果快速轉化為生產(chǎn)力的同時(shí)，提高了職工收入，這好比蛋糕和麻糕的關(guān)系，是員工的技術(shù)創(chuàng )新給企業(yè)多增加了一塊‘麻糕’，不是分企業(yè)的蛋糕，是雙贏(yíng)之策。”

　　找準“小切口”，

　　鞋適腳可走遠路

　　企業(yè)因規模、行業(yè)、所有制而異，面廣量大的中小企業(yè)更是五花八門(mén)。企情如此，江蘇相關(guān)指導意見(jiàn)強調，健全企業(yè)薪酬激勵機制必須“因企制宜，注重實(shí)效”。記者注意到，十大典型案例雖數量有限，但做法特色鮮明，甚至不乏創(chuàng )意，它們只是全省8000多家已實(shí)施相關(guān)改革的企業(yè)的縮影，體現的正是集體協(xié)商制度所追求的“集群智、聚群力”。

　　江蘇仁禾中衡咨詢(xún)集團是鹽城的一家非公中介機構，其一度面臨的尷尬現實(shí)是，企業(yè)招不進(jìn)、留不住應屆大學(xué)生。癥結主要有兩個(gè)：因集團業(yè)務(wù)特點(diǎn)，職工收入主要靠業(yè)績(jì)核定，這顯然是新入行大學(xué)生的軟肋；各部門(mén)不愿花錢(qián)費時(shí)培養新人。如何從制度上解決這兩個(gè)難題？專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的“能級工資”集體協(xié)商應運而生。最終簽訂的專(zhuān)項集體合同直擊引才、育才、留才的制度痛點(diǎn)：集團針對應屆大學(xué)生專(zhuān)門(mén)制定3年培養計劃，承諾三年內收入保底，標準逐年增長(cháng)；培訓費用由集團和用人部門(mén)按7∶3比例分攤。新機制立竿見(jiàn)影，近兩年來(lái)新入職的應屆大學(xué)生人數明顯增加。

　　江蘇中天科技股份有限公司將實(shí)行多年的“知識產(chǎn)權銀行”寫(xiě)進(jìn)集體合同，提高了職工創(chuàng )新激勵標準，增強了制度的剛性約束力。截至今年4月，8191名職工儲戶(hù)共獲獎勵1376多萬(wàn)元，而職工的合理化建議也為企業(yè)創(chuàng )造利潤近11000萬(wàn)元。江蘇鈞騁車(chē)業(yè)有限公司簽訂了揚州市第一份技術(shù)工人專(zhuān)項集體合同，為技術(shù)工人增加了技術(shù)等級職稱(chēng)津貼、創(chuàng )新績(jì)效分成、榮譽(yù)獲得獎勵、素質(zhì)提升補助等四方面待遇。

　　“‘小切口’解決了大問(wèn)題”，這是省總工會(huì )權益保障部部長(cháng)董明偉對江蘇健全企業(yè)薪酬激勵機制具體做法的評價(jià)。“相比于全方位的集體協(xié)商，圍繞職工技術(shù)創(chuàng )新、‘能級工資’開(kāi)展的專(zhuān)項集體協(xié)商的切口雖小，但針對性更強。由于專(zhuān)項協(xié)商的議題是職工、企業(yè)行政方都感興趣的，所以，推進(jìn)也更容易奏效。”不過(guò)，他也坦言，這項改革創(chuàng )新要想行穩致遠，還有許多難題亟待克服，其中，職工方協(xié)商代表自身的素質(zhì)、能力和專(zhuān)項協(xié)商更高的專(zhuān)業(yè)性要求不完全匹配的問(wèn)題就很突出，這直接關(guān)系到協(xié)商的質(zhì)量。

　　江蘇省總工會(huì )副主席井良強表示，今年，省協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方將以維護新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權益、健全企業(yè)薪酬激勵制度為重點(diǎn)，充分發(fā)揮集體協(xié)商穩企保崗的重要作用，分類(lèi)精準開(kāi)展專(zhuān)項集體協(xié)商，推動(dòng)集體協(xié)商工作提質(zhì)增效。