“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。”對于企業(yè)而言，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，正是這個(gè)能夠引領(lǐng)企業(yè)馳騁在高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道上的火車(chē)頭。作為擁有204個(gè)基層黨委、93個(gè)黨總支、2065個(gè)黨支部，31724名黨員的陜煤集團，始終堅持將黨的建設作為企業(yè)獨特政治優(yōu)勢，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　近年來(lái)，陜煤集團通過(guò)堅持解放思想，迭代創(chuàng )新，逐步形成了新時(shí)期陜煤黨建“四化”體系，構建出黨建與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的雙贏(yíng)新格局。

　　推行黨建標準化 夯實(shí)黨建基礎

　　“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力；做強了就是競爭力；做細了就是凝聚力。”陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾在今年黨建工作會(huì )上再一次對黨建工作的重要性進(jìn)行闡述。

　　陜煤集團堅持黨建工作“先講標準，再創(chuàng )特色”的要求，將ISO9000質(zhì)量管理創(chuàng )新引入黨建工作，建立了9個(gè)黨建工作程序、6個(gè)質(zhì)量運行體系、77種任務(wù)表單，形成了獨具陜煤特色的黨建質(zhì)量管理體系，也成為了第一個(gè)完成黨建質(zhì)量管理體系認證的陜西省屬企業(yè)。

　　值得一提的是，為打通黨建“最后一公里”，陜煤集團還不斷將精力集中在推動(dòng)基層黨支部標準化建設中，從成立督導專(zhuān)班，抓標準統一，到制定《黨支部標準化規范化工作手冊》《典型案例匯編》《督導組培訓學(xué)習手冊》《工作問(wèn)答手冊》，拍攝制作108部黨支部標準化教學(xué)系列動(dòng)畫(huà)視頻，解決了黨務(wù)工作者不會(huì )干和如何干的問(wèn)題。先后幫助和指導基層黨支部完成各類(lèi)整改項目6648項。

　　“從最初的工作不規范，到對照標準，規范開(kāi)展“三會(huì )一課”、主題黨日、組織生活會(huì )、“雙評”、談心談話(huà)等工作，黨支部和黨員的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力得到了全面提升。”作為陜煤集團“黨支部標準化、規范化示范點(diǎn)”的蒲白建莊礦業(yè)公司物資供應部黨支部書(shū)記尚建山深有體會(huì )。這也是陜煤集團近年來(lái)扎實(shí)開(kāi)展標準化黨建工作的預期效果和有力證明。

　　據悉，陜煤集團從筑基、提升、鞏固、成效、品牌入手，通過(guò)257天五個(gè)階段對976個(gè)黨支部的細抓嚴管，并對所有支部采取查閱資料臺賬、現場(chǎng)提問(wèn)、觀(guān)摩組織生活等方式，堅持壓實(shí)工作要求。截止去年底，2065個(gè)黨支部標準化建設工作已實(shí)現100%全面達標。

　　推行黨建系統化 保障黨建運行

　　如何系統性思考當前黨建工作，著(zhù)力構建“大黨建”工作格局，使黨建工作時(shí)刻保持生機和活力，是陜煤集團近年來(lái)一直研究的一項重要課題。

　　從“十三五”開(kāi)始，陜煤集團便運用“大黨建、大運行”思維，逐步建立出“黨、政、工、團”相互關(guān)聯(lián)、互為支撐的黨建工作機制。形成了各黨務(wù)部門(mén)從做實(shí)做細自身工作，到相互聯(lián)動(dòng)協(xié)作，再到近期、遠期協(xié)同的良好機制。每年通過(guò)“黨建工作整體安排+組織、團委等各專(zhuān)業(yè)年度工作要點(diǎn)+工作清單、細則”“1+N+S”一攬子工作布局，形成橫向到邊、縱向到底的黨建工作閉環(huán)管理模式，逐步創(chuàng )造出一批“陜煤標準”“行業(yè)標桿”。

　　特別是在如何解決國企黨建重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題上，陜煤集團成立了黨建實(shí)踐課題研究中心，創(chuàng )辦《陜煤黨建》內刊，集思廣益，發(fā)動(dòng)基層各單位共同思考和研究國企黨建相關(guān)課題，目前已累計課題研究37項，形成研究成果100余篇。實(shí)施的“融創(chuàng )”黨建工程、黨建體系先后獲得全國國有企業(yè)黨建課題研究成果一等獎等榮譽(yù)。

　　“項目成果離不開(kāi)系統化的課題研究，我們就是要把項目成果轉化為工作成果、制度成果、理論成果，體現先進(jìn)性，爭做引領(lǐng)者。”陜北礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理郭佐寧介紹到。

　　陜北礦業(yè)作為陜煤集團“北移”的代表性單位。在不斷提升安全生產(chǎn)效益的同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)在黨建工作與中心工作相互融合的課題研究中，嘔心瀝血總結出獨具特色的“一軸五驅”黨建工作體系，并在基層各單位進(jìn)行了廣泛推廣。有付出就有回報，2021年5月，陜北礦業(yè)《“一軸五驅”黨建體系建設》榮獲“2021年全國煤炭行業(yè)黨建工作示范案例”。

　　推行黨建融合化 激活黨建活力

　　陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾強調：“把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核，在黨建工作與中心工作的同頻共振中，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。”

　　陜煤集團近年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐充分證明，越是在企業(yè)困難時(shí)，越需要堅持黨的領(lǐng)導，越是在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，就越需要黨組織發(fā)揮作用。如何將黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，陜煤集團堅持走在了省屬企業(yè)的前列。

　　堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作耦合作為重點(diǎn)，堅決克服黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”這個(gè)難題。是陜煤集團近年來(lái)一刻都不敢松懈的重要工作。通過(guò)實(shí)施黨建與經(jīng)營(yíng)考核“乘數考核”機制，三項制度改革，規范黨委“三重一大”重要事項集體決策制度等措施，有效提升企業(yè)治理能力水平。

　　為加快實(shí)現“創(chuàng )建世界一流能源集團”這個(gè)遠景目標，陜煤集團更是立足基層組織工作實(shí)際，先后創(chuàng )建黨員責任區、先鋒隊、突擊隊等4000余個(gè)，建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)2000多個(gè)，為有效解決企業(yè)改革難題和加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的黨建平臺。

　　在小保當礦業(yè)公司機電運輸隊黨支部，為能夠引導黨員真正圍繞中心工作發(fā)揮先鋒模范作用，該支部組建了黨員攻堅小組，制定了《金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子、銅點(diǎn)子考核辦法》，由黨員攻堅隊負責具體落實(shí)，號召全員參與技術(shù)創(chuàng )新，定期向公司推送創(chuàng )新項目并實(shí)施獎勵激勵。該團隊先后完成98項設備改造，180余項技術(shù)創(chuàng )新，節省成本高達8000余萬(wàn)元。

　　“黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，是基層黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合的充分印證，我們每個(gè)黨員都應該在企業(yè)攻堅克難、改革創(chuàng )新中，豁得出去、站的出來(lái)。”小保當礦業(yè)公司機電運輸隊黨支部書(shū)記屈東升說(shuō)。

　　推行黨建實(shí)效化 檢驗黨建成果

　　黨建工作開(kāi)展得怎么樣？黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展得好不好？陜煤集團堅持用企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)效來(lái)驗證。通過(guò)以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將黨建考核納入經(jīng)營(yíng)考核，堅持目標融合，抓緊抓實(shí)黨委書(shū)記抓黨建述職評議制度，將基層單位“一把手”登臺匯報成為常態(tài)化等措施，不斷引導和鞭策基層單位切實(shí)將黨建工作與中心工作深度融合，互促互進(jìn)。

　　從經(jīng)營(yíng)效益來(lái)看，“十三五”開(kāi)局之年到“十四五”開(kāi)局之年的這五年，陜煤集團在堅持黨建引領(lǐng)下，實(shí)現了質(zhì)的飛躍。2016年，銷(xiāo)售收入2120億元；實(shí)現利潤30.01億元，到2021年，全年營(yíng)收3952億元，同比增長(cháng)86.4%；利潤372億元，同比翻番11倍之多，位列世界500強企業(yè)第220位。今年1—5月，銷(xiāo)售收入比去年同期增長(cháng)16.5%，利潤增盈76.7億元。創(chuàng )歷史同期最好水平。

　　在以人為本，求真務(wù)實(shí)中，不斷夯實(shí)黨建基礎，并將企業(yè)發(fā)展成果更多的惠及職工和群眾，是陜煤集圖近年來(lái)不斷堅持的原則，在黨史學(xué)習教育中為基層解難題810件，為職工群眾辦實(shí)事2910件。特別是圍繞鄉村振興，累計投入幫扶資金11.5億元，幫扶的11個(gè)貧困縣（區）全部摘帽、定點(diǎn)幫扶的20個(gè)貧困村如期出列、3802戶(hù)12099人高標準脫貧。

　　如今的陜煤集團，早已將黨建工作作為企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的壓艙石和動(dòng)力源，黨建品牌效能也得到了顯著(zhù)增強。同時(shí)，在堅持黨建引領(lǐng)中，煤炭板塊競爭力穩居全國第一方陣，現已逐步成為多產(chǎn)業(yè)布局的西部能源航母，更是形成了“沿海看國能，中部看陜煤”的格局。（當地供稿 梅方義 趙元捷）