炎炎夏季，去哪納涼？除了商場(chǎng)，合肥城區市民有了新選擇——家門(mén)口的菜市場(chǎng)。

　　“干干凈凈，整整齊齊。沒(méi)有氣味，還涼快。”合肥市區里，不少老年人從夏日一早就泡在了菜市場(chǎng)里。

　　而曾經(jīng)，這里的人們“談菜市場(chǎng)色變”，腦海里冒出全是“臟亂差”場(chǎng)面。如今，“齊、暢、亮、美、靜”已然成了合肥城區菜市場(chǎng)的新標簽。合肥市民的“菜籃子”拎出了幸福感、獲得感。

　　蝶變的起點(diǎn)是2018年。

　　當年，合肥市在全省率先啟動(dòng)城區菜市場(chǎng)提檔升級工作，制定了“三年行動(dòng)計劃”。“2年完成示范性改造、3年補齊缺口短板”，圍繞這個(gè)目標任務(wù)，合肥市全面改善城區菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，立志打造合肥樣板標桿。

　　標桿是什么？這年，合肥市出臺《合肥市城區示范性菜市場(chǎng)設置與管理標準（試行）》。從菜市場(chǎng)場(chǎng)地環(huán)境、設施設備、商品管理，到衛生管理、市場(chǎng)管理、信息化提升，此標準涵蓋6大類(lèi)33項100多個(gè)小項應達到的要求，甚至對服務(wù)半徑、劃行歸市、食品檢測、人員管理、行業(yè)規范等都作了具體規定。

　　標桿是藍圖，標桿也是目標。此后，合肥市編制了《合肥市城區菜市場(chǎng)布局專(zhuān)項規劃（2018—2025年）》，按照服務(wù)半徑800—1200米、服務(wù)人口2—3萬(wàn)人的標準進(jìn)行布點(diǎn)規劃。該專(zhuān)項規劃與合肥城市發(fā)展規劃和土地利用規劃結合，把菜市場(chǎng)和學(xué)校、綠地、鄰里中心一樣納入城市公共配套項目。

　　從2018年至今，合肥市城區新建示范性菜市場(chǎng)36家，改造升級83家，拆除重建16家、關(guān)閉轉型23家。

　　有標桿就要有考核。合肥市還出臺《合肥市城區菜市場(chǎng)長(cháng)效管理考核辦法》，明確市區兩級通過(guò)采取月度考核、第三方考核和隨機抽查等方式，從設施設備、規章制度、日常管理、環(huán)境衛生等維度，對菜市場(chǎng)管理情況進(jìn)行量化打分、評定等次。

　　考核不是形式，考核需要的是實(shí)實(shí)在在的獎勵。

　　為此，合肥市出臺《合肥市城區菜市場(chǎng)長(cháng)效管理獎補資金使用辦法》，市財政每年安排一千萬(wàn)元，對在長(cháng)效管理考核中獲得優(yōu)秀、良好等次的菜市場(chǎng)，按照綜合得分排名從高到底進(jìn)行獎補，極大地調動(dòng)了菜市場(chǎng)管理方的積極性。

　　截至目前，合肥市累計獎補111家次、2930萬(wàn)元。不僅如此，合肥市還引入杭州一鴻、百大集團、供銷(xiāo)集團等專(zhuān)業(yè)化公司參與市場(chǎng)運營(yíng)管理，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化團隊帶動(dòng)，促進(jìn)菜市場(chǎng)管理方之間相互學(xué)習、相互比較、相互借鑒，構建良性競爭機制。

　　競爭刺激的是服務(wù)水平的提升。一個(gè)明顯的改變是，獲得獎補菜市場(chǎng)最低分數從2019年的81.78分，提高到2021年的87.07分。

　　如今，合肥市城區菜市場(chǎng)已不只是“菜籃子”“米袋子”“果盤(pán)子”，新增便民化的服務(wù)滿(mǎn)足了市民多樣需求，從食品快檢到修理、理發(fā)、藥店等便民項目，再到注重文化傳承，打造現代簡(jiǎn)約、徽派復古的“網(wǎng)紅菜市場(chǎng)”，這里吸引的不僅是中老年群體，更引流了年輕人的目光。

　　去年，城區菜市場(chǎng)建設管理提檔升級工作評選為合肥市2021年度文明城市創(chuàng )建十大亮點(diǎn)工作；部分菜市場(chǎng)被安徽省委黨校列為學(xué)員教學(xué)參觀(guān)點(diǎn)，先后接待省內外參觀(guān)考察60余批次……

　　牽動(dòng)大民生的小菜市，儼然已是點(diǎn)綴合肥市的靚麗名片。（陶偉）