中國能源建設集團有限公司深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)決策部署，以體制機制改革為引領(lǐng)，加快重點(diǎn)任務(wù)破局闖關(guān)，著(zhù)力重塑發(fā)展優(yōu)勢，全面提高企業(yè)競爭力，改革紅利不斷釋放。

　　開(kāi)啟“混改”之路

　　2020年6月，中國能建湖南省電力設計院有限公司完成混合所有制改革。作為央企混改的第三批試點(diǎn)單位，中國能建湖南院改革經(jīng)驗入選國資委改革樣本并被重點(diǎn)推介。

　　混改之初，湖南院經(jīng)過(guò)全面調研、系統謀劃，制定了高質(zhì)量引資原則和目標。基于戰略協(xié)同、資源優(yōu)勢、資金實(shí)力等合作要素，湖南院遴選出4家戰略投資者并通過(guò)公開(kāi)產(chǎn)權交易市場(chǎng)成功引入。引資后，湖南院股權結構調整為中電工程（原規劃設計集團）持股34%，員工持股26％，湘投控股持股15%，三峽資本持股10%，中天科技持股10%，華匯集團持股5%。

　　湖南院引入的4家戰略投資者涵蓋了中央企業(yè)、地方國企、上市公司和民營(yíng)企業(yè)。湖南院主動(dòng)與戰略投資者對接，加強彼此在電力、石化、醫藥、新能源等領(lǐng)域合作，實(shí)現互利互惠、合作共贏(yíng)。其中，湘投控股以“資金+股權”作價(jià)出資的方式入股，在能源電力領(lǐng)域與湖南院形成產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢。

　　此外，戰略投資方給湖南院帶來(lái)了先進(jìn)的體制機制，員工持股激發(fā)了全員干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展凝聚起強大的內生動(dòng)力。

　　“只有創(chuàng )新才能發(fā)展。”湖南院董事長(cháng)李屹立說(shuō)。湖南院以創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn)，回應混改試點(diǎn)和“雙百行動(dòng)”提出的高標準要求。2021年1月至9月，湖南院營(yíng)業(yè)收入、利潤總額分別同比增長(cháng)154％和170％。

　　深化系統改革

　　當前，中國能建既面臨傳統電力能源業(yè)務(wù)萎縮帶來(lái)的沖擊，又面臨全面轉型升級、確保高質(zhì)量發(fā)展的考驗。

　　改革迫在眉睫。中國能建將企業(yè)系統改革與國企改革三年行動(dòng)整體考量、一體推進(jìn)，并自我加壓、主動(dòng)變革，打出了深化系統改革的“組合拳”。

　　直面體制機制痼疾，中國能建以回歸A股作為深化系統改革的突破口，實(shí)現H股中國能建換股吸收A股葛洲壩股份，完成了迄今為止全球建筑行業(yè)規模最大的重組交易，解決了長(cháng)期阻礙企業(yè)發(fā)展的資源分散、條塊分割、運轉不暢等體制機制性問(wèn)題。

　　聚焦業(yè)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化、適應市場(chǎng)形勢變化和服務(wù)市場(chǎng)需求，中國能建設立7個(gè)事業(yè)部，組建6個(gè)區域總部（區域投資公司），形成覆蓋全國、協(xié)同有序、統籌高效的市場(chǎng)發(fā)展格局。

　　拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，中國能建形成傳統能源、新能源和綜合智慧能源、水利（水務(wù)）、生態(tài)環(huán)保等12個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

　　推動(dòng)子企業(yè)重組重構，中國能建完成國際集團組建，重塑海外發(fā)展體系，新設數科、氫能、裝配式建筑等專(zhuān)業(yè)化平臺，打造新的支撐點(diǎn)和增長(cháng)極。

　　于變局中開(kāi)新局，中國能建推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域、全方位的布局優(yōu)化和組織結構重構，一系列改革為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁動(dòng)力。

　　推動(dòng)綠色轉型

　　2021年9月16日，中國能建西藏清潔能源發(fā)展研究院有限公司在拉薩揭牌。研究院依托中國能建在規劃咨詢(xún)領(lǐng)域的人才、信息和資源優(yōu)勢，以能源電力清潔低碳發(fā)展為切入點(diǎn)，通過(guò)提供屬地化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，助力西藏加快建設國家清潔能源基地。這是中國能建全面踐行碳達峰、碳中和戰略的重要舉措。

　　作為能源電力和基礎設施建設領(lǐng)域的“國家隊”，中國能建做踐行綠色發(fā)展的主力軍和排頭兵。比如，服務(wù)國家“十四五”能源、電力、能源技術(shù)創(chuàng )新等規劃研究，助力地方15個(gè)省份制定碳達峰和能源高質(zhì)量發(fā)展方案；先后孵化開(kāi)發(fā)了廣西、內蒙古、新疆等一批“風(fēng)光水火儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”新型基地型項目，開(kāi)工建設張掖光儲氫綜合應用示范項目、烏蘭察布新一代電網(wǎng)友好綠色電站項目，為構建以新能源為主體的新型電力系統作出示范。其中，參與設計的南昌—長(cháng)沙1000千伏特高壓交流工程投運，刷新了特高壓工程建設速度新紀錄。

　　一系列改革措施，激發(fā)了發(fā)展的活力和創(chuàng )造力。中國能建發(fā)布的2021年度主要經(jīng)營(yíng)數據公告顯示，2021年，中國能建累計新簽合同額8726.1億元，同比增長(cháng)51.0%。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 王軼辰）