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            基層治理探索:村里有了村務(wù)員 鄉村微治理的多面手

            發(fā)布時(shí)間:2022-05-06 10:24:00來(lái)源: 人民日報

              村里有了村務(wù)員(人民眼·基層治理探索②)

              引子

              跟不少鄉村一樣,3年前,湖南省郴州市桂東縣農村也有“五員”:生態(tài)護林員,農村(河道)保潔員,公路養護員,交通勸導員,安全生產(chǎn)監管員。如今,經(jīng)統一整合,桂東縣鄉村只設“一員”:村務(wù)員。

              “多員”變“一員”,桂東縣既堅持發(fā)揮公益性崗位“兜底線(xiàn)、救急難”作用,又注重壓實(shí)公益性崗位責任,提高效能,全縣農村公益性崗位人員數量由整合前的1919人精減至1120人。

              桂東地處湘贛邊界、羅霄山脈腹地,全縣常住人口21.23萬(wàn)、面積1451.56平方公里,境內有海拔超1500米的山471座。縣域面積大,人口居住分散,桂東村級事務(wù)管理難度較大。過(guò)去,一片區域往往涉及多個(gè)公益性崗位,存在職責不清、效率不高等問(wèn)題。

              2019年4月,桂東縣政府印發(fā)村級公益性崗位整合工作實(shí)施方案,探索實(shí)施“多員合一、一員多用”的村務(wù)員制度。通過(guò)人員整合優(yōu)化,各類(lèi)公益性崗位由過(guò)去的按條塊分工、“一人一崗”轉變?yōu)橐粛彾嘭煛⒎制伞Ec此同時(shí),桂東堅持經(jīng)費不減、人員精減、提薪鼓勁,公益性崗位薪酬待遇由改革前的每月60元至500元不等提高到目前的1130元以上,村務(wù)員工作積極性明顯提升,在鄉村網(wǎng)格化治理機制中的作用更加凸顯。

              2020年5月,人力資源和社會(huì )保障部等7部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步用好公益性崗位發(fā)揮就業(yè)保障作用的通知》,要求“強化崗位規范化管理”“堅決避免一村多崗、一人多崗等崗位設置過(guò)多過(guò)濫等現象”。2021年5月,人力資源和社會(huì )保障部等5部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強就業(yè)幫扶鞏固拓展脫貧攻堅成果助力鄉村振興的指導意見(jiàn)》,提出“加大各類(lèi)崗位統籌使用力度”“健全‘按需設崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補、有序退崗’管理機制,進(jìn)一步規范鄉村公益性崗位開(kāi)發(fā)管理”。

              2021年12月,農業(yè)農村部、國家發(fā)展改革委、國家鄉村振興局發(fā)布第三批21個(gè)全國農村公共服務(wù)典型案例,“湖南桂東:‘村務(wù)員’巧織鄉村公共服務(wù)‘網(wǎng)’”榜上有名。

              日前,記者走進(jìn)桂東縣新坊鄉龍溪村這個(gè)全縣人口最多的行政村,傾聽(tīng)村務(wù)員的故事。

              村小學(xué)教師方家貴——

              “事情有人干、問(wèn)題有人管、責任有人擔,村務(wù)員是鄉村‘微治理’的‘多面手’”

              古樹(shù)葳蕤挺拔,林間曲徑通幽,桂東縣新坊鄉龍溪苗圃希望小學(xué)的孩子們三三兩兩走在放學(xué)路上,龍溪村村務(wù)員吳永根迎面走來(lái),叮囑孩子們留心腳下、注意安全。這條林間小路是吳永根的崗位責任區,他平時(shí)既疏導交通,又清掃衛生,早晚往返巡查幾趟。

              “村務(wù)員守護孩子們的上學(xué)路,家長(cháng)安心,老師放心。”龍溪苗圃希望小學(xué)二年級教師方家貴說(shuō),學(xué)校和附屬幼兒園有120多名學(xué)生,每天上下學(xué)都要途經(jīng)這片古樹(shù)林,繁茂的枝葉長(cháng)年經(jīng)風(fēng)歷雨,隱藏著(zhù)安全隱患。

              2021年11月15日早上6點(diǎn),吳永根同往常一樣沿途巡查保潔時(shí),發(fā)現一根古石楠樹(shù)的斷枝橫在路上,他推測這是前一晚遭遇大風(fēng)雨所致。“斷枝的直徑比碗口還粗。”方家貴回憶,那天他經(jīng)過(guò)事發(fā)地時(shí),吳永根已把近一人高的斷枝拖拽至路旁草堆。深秋山風(fēng)微涼,吳永根額頭上卻掛滿(mǎn)汗珠,他雙手揮動(dòng)掃帚,趕在孩子們上學(xué)之前,把散落在路上的枝杈清理干凈。

              “路面的障礙物排除了,空中的隱患還沒(méi)根除。”吳永根說(shuō),這片古樹(shù)林有一些枯枝,由于樹(shù)高超過(guò)10米,肉眼很難觀(guān)察到異樣,若懸在空中的枯枝突然斷裂掉落,砸到行人可不是小事。

              “隱患早一點(diǎn)排除,行人多一分安全。”吳永根第一時(shí)間把情況反映給村兩委,建議全面排查樹(shù)體傾倒、樹(shù)枝枯朽等問(wèn)題,有針對性地采取保護措施;對容易被雷擊的高大、孤立古樹(shù),及時(shí)采取防雷措施。

              村務(wù)員有反映,村干部有響應。吳永根的建議得到村兩委肯定,在桂東縣委政法委和縣發(fā)改局聯(lián)合派駐龍溪村鄉村振興工作隊的協(xié)調下,林業(yè)技術(shù)人員對古樹(shù)林開(kāi)展全面排查,對傾倒、腐朽枯萎和存在病蟲(chóng)害的樹(shù)枝逐一標記。隨后,市政高空作業(yè)平臺車(chē)開(kāi)進(jìn)龍溪村,村務(wù)員們系緊安全繩,搭乘升降機,修剪處置存在斷裂隱患的枯枝。

              “村務(wù)員履職盡責,孩子們的上學(xué)路更加安全。”方家貴說(shuō),過(guò)去,這條路上也有公路養護員、保潔員和交通勸導員,但多頭管理、職責不清,推諉扯皮的現象時(shí)有發(fā)生。

              2019年4月,桂東縣出臺村級公益性崗位整合工作實(shí)施方案,按照“一員多責、統籌兼顧”的整合機制,將相關(guān)部門(mén)分別設立的生態(tài)護林員、農村(河道)保潔員、公路養護員、交通勸導員、安全生產(chǎn)監管員等5類(lèi)村級公益性崗位,集中整合為村務(wù)員“一肩挑”。

              “整合優(yōu)化公益性崗位,制度設計是關(guān)鍵。”桂東縣統籌城鄉發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室工作人員王鳳媚說(shuō),當年,桂東縣各行政村(社區)按照總人口8‰的比例聘用村務(wù)員,并明確劃分每名村務(wù)員的責任區域,農村公益性崗位人員由1919人精減至1358人。吳永根成為首批村務(wù)員。

              村里有了村務(wù)員,方家貴很快感受到變化。龍溪苗圃希望小學(xué)建在山腰處,每逢下大雨,順山勢而建的水泥路面就淌水,走在路上,鞋子往往被浸濕。去年春天的一天,方家貴上班途中突遇暴雨,路面過(guò)水量卻比以往小了許多,他一路走到學(xué)校,鞋子都沒(méi)進(jìn)水。在校門(mén)口,方家貴注意到,路面鑿出了兩條細長(cháng)的水槽,雨水順著(zhù)水槽注入路邊排水溝。有同事告訴方家貴,水槽是由吳永根提議修建的。

              “事情有人干、問(wèn)題有人管、責任有人擔,村務(wù)員是鄉村‘微治理’的‘多面手’。”方家貴感慨道。

              村務(wù)員吳佑雄——

              “從‘各管一攤’到‘同挑一擔’,薪酬待遇漲了、工作效率高了、責任意識強了”

              蜿蜒的龍溪河靜靜流淌,如鏡的水面上倒映著(zhù)青翠山巒。突然,“咚”的一聲,一輛公交車(chē)撞上了行道樹(shù),正在附近巡邏的吳永根、吳佑雄等幾名村務(wù)員迅速趕到現場(chǎng)。所幸僅車(chē)身受損,乘客并未受傷。然而,一根粗壯樹(shù)枝已擋在車(chē)頭右上方,另有一簇枝丫伸進(jìn)了車(chē)窗。

              這段路是縣城開(kāi)進(jìn)村里的唯一一條公交線(xiàn)路。“必須立即清除障礙物,確保車(chē)輛安全通行。”吳永根把梯子斜靠在樹(shù)干上,爬至木梯頂端鋸伐樹(shù)枝,吳佑雄則雙手扶住梯子,其他同事不時(shí)為吳永根遞送工具。幾名村務(wù)員配合默契,樹(shù)枝很快被鋸斷,村道交通恢復通暢。

              事發(fā)地并非吳佑雄的責任區,但她接到協(xié)助增援電話(huà)后,第一時(shí)間趕來(lái)現場(chǎng)。根據職責清單,村務(wù)員承擔農村保潔、公路養護、護林防火、交通勸導等日常職責的同時(shí),還要根據村兩委安排,參與應急處置等村級事務(wù)。

              相較于吳佑雄原來(lái)?yè)蔚谋崋T公益性崗位,村務(wù)員崗位任務(wù)明顯重了,但她仍干勁十足。這源于桂東縣農村公益性崗位管理機制改革的效應。

              ——定好薪酬,待遇保障工薪化。按照“經(jīng)費隨事轉”原則,桂東縣財政局每年統籌整合各部門(mén)公益性崗位資金2000多萬(wàn)元用于保障村務(wù)員薪酬待遇。村務(wù)員月薪酬水平由原來(lái)的60元至500元不等增至目前的1130元以上。吳佑雄擔任保潔員時(shí),每月薪酬500元,如今收入提高了一倍多。

              ——劃好片區,全域管理網(wǎng)格化。桂東縣按照屬地性、便利性原則,劃分網(wǎng)格區域,村務(wù)員擔任網(wǎng)格員。龍溪村山高林密,鄉親們居住分散,吳佑雄擔任保潔員時(shí),負責全村1/3區域的保潔工作,打掃一次至少兩小時(shí),一天清掃兩次。如今,吳佑雄作為村務(wù)員“人在網(wǎng)格上、事在網(wǎng)格中”,服務(wù)責任片區面積雖只有之前的1/3,職責卻增加了。

              一大早,吳佑雄穿上標有“新坊鄉村務(wù)員”字樣的橙黃色馬甲,戴好印有“新坊安全勸導”字樣的頭盔,開(kāi)啟一天的工作。她手持一把大掃帚,沿村道一路清掃的同時(shí),密切關(guān)注來(lái)往車(chē)輛,提醒上學(xué)的孩子們注意避讓。“如今許多事情可以同步進(jìn)行,工作時(shí)間和以前差不多,但是分片包干負責,責任更重。”吳佑雄說(shuō)。

              “村務(wù)員工作任務(wù)增加,綜合技能亟待提升。我們加強業(yè)務(wù)培訓,確保他們上任即能勝任。”王鳳媚說(shuō),桂東縣定期組織開(kāi)展村務(wù)員培訓,由分管相關(guān)業(yè)務(wù)的鄉鎮干部分別講解養路護路、護林防火等工作內容。理論課結束后,村務(wù)員們來(lái)到戶(hù)外,現場(chǎng)觀(guān)摩消防人員演示風(fēng)力滅火機、油鋸等工具如何使用。新坊鄉還給每名村務(wù)員印發(fā)了培訓手冊,吳佑雄隨身裝在口袋里,方便隨時(shí)翻看。

              2019年以來(lái),桂東縣共開(kāi)展村務(wù)員培訓156場(chǎng),1.7萬(wàn)人次參加,在提升村務(wù)員崗位技能的同時(shí),也增強了團隊協(xié)作能力。

              “從‘各管一攤’到‘同挑一擔’,薪酬待遇漲了、工作效率高了、責任意識強了,既安心在家門(mén)口就業(yè),又可以兼顧家庭和農活。”吳佑雄說(shuō),新冠肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái),村里成立了村務(wù)員巡查隊,她與相鄰責任片區的村務(wù)員編為一隊,從摸排測溫到清潔消殺,助力守護鄉親們的健康。

              村黨總支書(shū)記黃維——

              “從長(cháng)期聘用到一年一聘,從無(wú)異議自動(dòng)續簽到差額競爭上崗,村務(wù)員招錄、續聘流程更加嚴格規范”

              一張招錄村務(wù)員的告示貼出后,吸引龍溪村98名村民踴躍報名。2021年2月,經(jīng)村委會(huì )和鄉政府資格審核、群眾公開(kāi)投票、擬聘人員公示等環(huán)節,最終26人被擇優(yōu)錄用為2021年度龍溪村村務(wù)員。吳佑雄重新競聘,獲得續聘。

              2016年,吳佑雄被確定為村保潔員,續聘手續簡(jiǎn)單,填份表格即可。按照當時(shí)的有關(guān)規定,除超齡或發(fā)生違法亂紀行為,公益性崗位人員一般長(cháng)期聘用,勞務(wù)協(xié)議到期后自動(dòng)續簽。如今,村務(wù)員一年一聘,吳佑雄工作時(shí)更用心了。

              “從長(cháng)期聘用到一年一聘,從無(wú)異議自動(dòng)續簽到差額競爭上崗,村務(wù)員招錄、續聘流程更加嚴格規范。”新坊鄉社會(huì )事務(wù)與應急事務(wù)服務(wù)中心主任、龍溪村黨總支書(shū)記黃維介紹,桂東縣村級公益性崗位整合工作實(shí)施方案規定,各鄉鎮要加強村務(wù)員管理,嚴格執行優(yōu)勝劣汰的用人機制,村兩委和駐村工作隊干部組成評審推薦工作組,對報名者逐一審核。

              “吳佑雄能再次續聘,得益于她在上一年度的優(yōu)秀表現和自身具備的基本條件。”黃維說(shuō),吳佑雄責任心強,連續3年擔任村務(wù)員,工作經(jīng)驗豐富,受到村干部和鄉親們稱(chēng)贊。她還是村里的脫貧戶(hù),符合村務(wù)員崗位的公益性,在群眾評議環(huán)節獲得全票支持。

              “村務(wù)員是為村民辦事的人,招錄必須確保公開(kāi)透明。”黃維介紹,龍溪村評審推薦工作組根據投票結果確定村務(wù)員推薦人選后上報新坊鄉政府,鄉政府審核通過(guò)后,擬聘用人員名單還要在鄉、村兩級公示。公示期滿(mǎn)后,龍溪村村委會(huì )與新(續)聘村務(wù)員簽訂勞務(wù)協(xié)議,并報縣農業(yè)農村局備案。

              今年年初,桂東縣出臺新的村務(wù)員聘用方案,按照各村總人口的6‰確定村務(wù)員人數,全縣村務(wù)員人數由去年的1358人精減至1120人,龍溪村村務(wù)員崗位也由26個(gè)減少至21個(gè)。今年,包括吳佑雄在內續聘村務(wù)員17人,其他4人是新錄用人員,這意味著(zhù)9名上一年度的村務(wù)員未獲續聘。

              他們?yōu)楹螞](méi)能續聘?“其中3人年滿(mǎn)60歲,不符合年齡要求。”黃維說(shuō),其余6人是因為聘期內未能較好地履職盡責。“例如,扶大姐的責任區里有條溝渠,水面上經(jīng)常漂浮垃圾雜物,總要村干部反復提醒,她才清理。鄧大哥則對本職工作不夠上心。有一次,村干部檢查衛生,發(fā)現他的責任區里有垃圾,要求他清掃,他卻推說(shuō)自己正在外邊收購廢品,一時(shí)半會(huì )回不來(lái)。”黃維介紹。

              翻開(kāi)2021年度龍溪村村務(wù)員考核評比匯總表,扶大姐和鄧大哥的考評分數均居于末尾。2022年村務(wù)員招錄時(shí),龍溪村將村務(wù)員上一年度考評得分作為重要依據,二人落選。

              鄉黨委書(shū)記郭洪波——

              “村務(wù)員熟悉鄉情民意,正成為采集信息、發(fā)現風(fēng)險、反饋信息、化解糾紛的‘第一觸角’”

              2021年,龍溪村上交鄉級層面調解的矛盾糾紛僅為3件,數量是兩年前的1/6。在2021年郴州市公眾安全感和滿(mǎn)意度調查中,龍溪村所在的新坊鄉在全市159個(gè)鄉鎮中排名第四,較2019年上升了120位。

              “把矛盾化解在基層,村務(wù)員制度發(fā)揮了積極作用。”新坊鄉黨委書(shū)記郭洪波說(shuō),根據責任清單,村務(wù)員履行日常職責的同時(shí),還履行政策宣講、矛盾調解等職責,“村務(wù)員來(lái)自鄉親、服務(wù)鄉親,往往最先接觸各種矛盾糾紛,也更了解矛盾糾紛產(chǎn)生的原因,調處一些矛盾糾紛,具有比較優(yōu)勢。”

              龍溪村村務(wù)員扶大義就是化解矛盾糾紛的一把好手。

              去年6月底,扶大義騎車(chē)巡邏時(shí),隱約聽(tīng)見(jiàn)對面梯田傳來(lái)爭吵聲。過(guò)去一看,原來(lái)是村民吳大姐和李大娘在爭吵。兩家的梯田相鄰,吳家田在上,李家田在下,多年來(lái)共用一處水源,吳家田埂上開(kāi)個(gè)小口,水便能流到李家田里。彼時(shí)天旱,又正處于水稻分蘗抽穗期,吳大姐擔心自家稻田缺水,就堵上了田埂上的出水口。李大娘一看急了,當即和吳大姐吵起來(lái)。

              扶大義是種田30多年的“老把式”,他踩著(zhù)田埂到吳家的梯田里探了探水深,心平氣和地道出了自己的看法:“稻田里不能缺水,但水多了也容易滋生二化螟等害蟲(chóng),不利于水稻生長(cháng)。稻田水深保持在5厘米左右為宜,你家稻田水深超過(guò)了7厘米。”聽(tīng)到這話(huà),吳大姐的態(tài)度緩和下來(lái),用鋤頭在田埂上挖開(kāi)一個(gè)豁口,水“嘩啦啦”地流進(jìn)了李大娘家稻田。

              “村務(wù)員熟悉鄉情民意,正成為采集信息、發(fā)現風(fēng)險、反饋信息、化解糾紛的‘第一觸角’。”郭洪波說(shuō),龍溪村共有3500多人,是桂東縣人口最多的行政村。村兩委只有7名干部,過(guò)去調處村民矛盾糾紛耗時(shí)費力不少,如今村務(wù)員有效協(xié)助村兩委將矛盾解決在源頭、糾紛化解在基層、問(wèn)題解決在群眾身邊。

              矛盾糾紛少了,發(fā)展的勁頭更足。今年年初,龍溪村的良好生態(tài)環(huán)境吸引一家企業(yè)前來(lái)投資開(kāi)發(fā)林下中藥材產(chǎn)業(yè),村兩委干部通力配合,一個(gè)月內流轉林地2000多畝。這筆新投資將為村民提供一批就近就業(yè)崗位。

              績(jì)效考核干部王鳳媚——

              “用好考核‘指揮棒’,既問(wèn)效也問(wèn)責”

              驅車(chē)行駛在龍溪村蜿蜒的山路上,滿(mǎn)目綠意間不時(shí)映入一抹抹橙黃色,那是身著(zhù)工裝的村務(wù)員正在各自責任路段開(kāi)展巡護。每天早晨5點(diǎn)半,扶大義就帶上掃把、撮箕出門(mén),清掃了全長(cháng)約3.5公里的通村公路后,還要每隔兩小時(shí)對重點(diǎn)片區清掃一次。“縣鄉有考核,群眾有考評,工作馬虎不得。”扶大義擦了擦額角的汗珠說(shuō)。

              “用好考核‘指揮棒’,既問(wèn)效也問(wèn)責。”王鳳媚說(shuō),桂東縣統籌城鄉發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭建立村務(wù)員動(dòng)態(tài)管理機制,實(shí)行“縣級每季督查、鄉鎮每月考核、村級每日檢查”,把群眾評價(jià)作為主要考核指標,與村務(wù)員日常績(jì)效掛鉤。2019年以來(lái),桂東縣累計核減村務(wù)員績(jì)效517人次。

              “以動(dòng)態(tài)管理機制提升村務(wù)員隊伍專(zhuān)業(yè)化水平,‘能者上、庸者下’的流動(dòng)機制逐漸形成。”王鳳媚說(shuō),對勞務(wù)協(xié)議未到期但考核不合格或因工作失誤造成重大影響、損失的村務(wù)員,由鄉鎮依規解除勞務(wù)協(xié)議。2019年以來(lái),全縣已有7名村務(wù)員因履職不到位被解聘。

              2021年,桂東縣在全縣范圍內評選150名優(yōu)秀村務(wù)員,按每人1200元標準予以獎勵。扶大義在歷次考核中均名列前茅,被授予優(yōu)秀村務(wù)員稱(chēng)號。他把大紅獎狀擺在自家客廳的顯眼位置,工作干勁更足了。“這是桂東縣首次對村務(wù)員進(jìn)行評優(yōu),今后還將探索常態(tài)化獎勵機制,激發(fā)村務(wù)員的愛(ài)崗干事熱情。”王鳳媚說(shuō)。

              桂東縣委書(shū)記伍志平說(shuō):“我們將持續提升村務(wù)員待遇,推動(dòng)村務(wù)員隊伍建設,將公益性崗位作為強化鄉村治理的有效抓手,織密鄉村治理一張網(wǎng),下好鄉村治理一盤(pán)棋。”

              本報記者 王云娜

            (責編: 李雨潼)

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