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            讓年輕人從“第一學(xué)歷”的陰影中突圍

            發(fā)布時(shí)間:2023-12-06 09:48:00來源: 光明網(wǎng)-時(shí)評(píng)頻道

              作者:馬青

              出走半生,歸來仍被學(xué)歷歧視。據(jù)媒體報(bào)道,張宇本科畢業(yè)于一所“雙非”院校,碩士研究生畢業(yè)于國(guó)內(nèi)頂尖高校,在工作多年之后遭遇裁員,重新找工作時(shí),發(fā)現(xiàn)自己居然在最后一關(guān)因第一學(xué)歷被刷掉了。10年前的第一學(xué)歷像揮之不去的陰影,籠罩在張宇的人生中。他很困惑,為什么單位考察他的標(biāo)準(zhǔn)還停留在10年前,而不關(guān)注他10年的成長(zhǎng)。

              “第一學(xué)歷”并不是官方認(rèn)定的概念,但它在就業(yè)市場(chǎng)卻成了一個(gè)硬杠杠。所謂“第一學(xué)歷”,就是接受過高等教育后獲得的第一個(gè)畢業(yè)證書,也就是學(xué)信網(wǎng)上第一個(gè)高等學(xué)歷。別說像張宇這樣,都闖到了最后一關(guān)才倒在第一學(xué)歷之下,更多的人會(huì)因此連筆試機(jī)會(huì)都得不到,在初篩時(shí)簡(jiǎn)歷就因?yàn)榈谝粚W(xué)歷為“雙非”而被篩除。

              然而,名校畢業(yè)的永遠(yuǎn)是少數(shù),人才市場(chǎng)中,大量求職者的敲門磚是沒有鑲過金邊的。于是,有些人開啟“逆襲”之路,努力提高學(xué)歷層次,希望名校碩士、博士的身份爭(zhēng)取來更大的就業(yè)空間。可惜,就業(yè)市場(chǎng)似乎不相信“逆襲”,招聘廣告上一句“各學(xué)歷層次所在學(xué)校均為‘雙一流’建設(shè)高校”的要求,就可以將“逆襲”之路堵得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

              職場(chǎng)專家們支招,先去“大廠”實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)門檻沒那么高,而良好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅可以為求職者背書,如果能力確實(shí)出眾,從實(shí)習(xí)變成正式入職,也未嘗不是迂回之良策。可即使入了職,也有人發(fā)現(xiàn),同樣的崗位,就因?yàn)榈谝粚W(xué)歷有差距,他和他的研究生同學(xué),居然工資起點(diǎn)差了2000元。被如此簡(jiǎn)單粗暴地區(qū)別對(duì)待,一部分年輕人的自尊仿佛被按在地上摩擦。

              這不是個(gè)案,也不是某一些個(gè)體對(duì)自己求職不力的歸因。有調(diào)查顯示,七成受訪者曾遇到對(duì)第一學(xué)歷有限制性要求的企業(yè),有企業(yè)明確說明“非985、211不要”。還有研究者曾針對(duì)湖北武漢七所重點(diǎn)高校研究生的第一學(xué)歷與就業(yè)起薪做了數(shù)據(jù)研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)第一學(xué)歷是211大學(xué)本科的碩士畢業(yè)生起薪比非211大學(xué)本科高出11.8%,也就是說,求職者的第一學(xué)歷差異確實(shí)對(duì)薪酬的起點(diǎn)有顯著影響。

              然而,站在不同的角度,對(duì)待第一學(xué)歷的態(tài)度也不同。比如,第一學(xué)歷出色的人會(huì)覺得,高考相對(duì)而言是最公平的考試,當(dāng)年寒窗苦讀考上重點(diǎn)大學(xué),憑什么不能獲得更多青睞?再比如,招聘單位覺得,招聘有成本,崗位少應(yīng)聘者多,看學(xué)歷層次是最快最節(jié)約的方式。還有人說,如果“終面”失敗的理由是第一學(xué)歷,不排除是真實(shí)原因不好明說,找個(gè)借口罷了。調(diào)查數(shù)據(jù)也說明,人們對(duì)這個(gè)問題看法并不一致。前不久,中國(guó)青年報(bào)發(fā)布的一項(xiàng)有1000名受訪者參與的調(diào)查顯示,55.1%的受訪者認(rèn)為,第一學(xué)歷現(xiàn)象是高學(xué)歷人才眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈的結(jié)果,超六成受訪者認(rèn)為需要破除求職中的第一學(xué)歷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

              就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是客觀背景,單位提高招聘效率、降低成本是客觀需求,但是,這并不意味著企業(yè)在招聘時(shí)就可以任意設(shè)置門檻,甚至赤裸裸地制造學(xué)歷歧視。這樣做明顯違反勞動(dòng)法,不僅損害求職者的公平就業(yè)權(quán),也容易造成人力資源錯(cuò)配,對(duì)單位自身也有潛在影響。更糟糕的是,它會(huì)固化社會(huì)上一些落后和消極的人才觀。

              如果就業(yè)市場(chǎng)默認(rèn),一個(gè)人的能力與成就只能被十八歲那年參加的一次高考定義,那是何等的滑稽與悲哀。這是對(duì)人才的不尊重,也是對(duì)教育的嘲諷。它仿佛暗示,除了高考,別的考試不值得信任;除了重點(diǎn)院校,其他學(xué)校不值一提。從橫向上,它否認(rèn)人才是具有多樣性的,來源是多元的;縱向上,則否認(rèn)了人是在不斷成長(zhǎng)的。決定高度的,從來不是起點(diǎn)。我們不能否認(rèn),第一學(xué)歷在一定程度上,確實(shí)反映了一個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。但這不是人的全部,不是能力的上限,它不可能也不應(yīng)該成為人才唯一有效的通行證。

              對(duì)此,首先要在就業(yè)市場(chǎng)上旗幟鮮明地宣告,第一學(xué)歷歧視就是就業(yè)歧視的一種,屬于露頭就該打擊的違法行為,不能默認(rèn)它的合理性,讓歧視現(xiàn)象堂而皇之地存在。嚴(yán)查公開的就業(yè)歧視,對(duì)企業(yè)來說也是一種警示和提醒。

              當(dāng)然,明面上的違法容易查處,隱形的歧視卻難以通過法律手段約束。這需要企業(yè)將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),別被自己狹隘的人才觀束縛住手腳;需要從教育改革入手,優(yōu)化配置教育資源,解決教育資源地域分配不均的問題;更需要社會(huì)觀念的變革,鼓勵(lì)多元人才評(píng)價(jià)體系。努力創(chuàng)造公平的環(huán)境,才能讓年輕人從學(xué)歷陰影中突圍。(馬青)

            (責(zé)編:李雨潼)

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