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            推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)現代服務(wù)業(yè)深度融合

            發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 16:13:00來(lái)源: 經(jīng)濟日報

              作者:洪群聯(lián)(中國宏觀(guān)經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所研究員)

              先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合是順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,以及增強制造業(yè)核心競爭力、培育現代產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。近年來(lái),我國先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合程度不斷加深、趨勢不斷增強,許多行業(yè)企業(yè)探索形成了各具特色的融合發(fā)展模式。但目前來(lái)看,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的范圍不夠廣、程度不夠深、水平不夠高,支撐引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的作用還不明顯。今后一個(gè)時(shí)期,要深刻把握產(chǎn)業(yè)融合的規律和趨勢,堅持改革創(chuàng )新,圍繞重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,培育多元化融合發(fā)展主體,探索特色融合發(fā)展路徑,促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效升級。

              深刻認識產(chǎn)業(yè)融合內涵

              隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展和擴散,一些基于工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代大規模專(zhuān)業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè),邊界逐漸模糊或消融,并在原有的產(chǎn)業(yè)邊界融合發(fā)展出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),成為經(jīng)濟增長(cháng)和企業(yè)價(jià)值增長(cháng)新的動(dòng)力源泉。一般認為,這就是產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合是建立在高度專(zhuān)業(yè)化分工基礎之上的,其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)間分工的內部化,即把社會(huì )化分工轉化為產(chǎn)業(yè)內部分工。專(zhuān)業(yè)化分工深化細化是產(chǎn)業(yè)融合的基礎和前提。

              先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)是相對于傳統制造業(yè)和傳統服務(wù)業(yè)而言的,是深度應用現代化技術(shù)、管理、模式的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。目前的傳統制造業(yè)和服務(wù)業(yè)經(jīng)過(guò)技術(shù)改造和管理創(chuàng )新后,也可能演進(jìn)升級為先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)。先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合是受技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)開(kāi)放和制度創(chuàng )新驅動(dòng),通過(guò)技術(shù)滲透、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、鏈條延伸、內部重組等途徑,打破原有產(chǎn)業(yè)邊界、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)交叉融合、育成新業(yè)態(tài)新模式,實(shí)現制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相互支撐、高效協(xié)同、融合互動(dòng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級。

              先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展隨著(zhù)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷演進(jìn)、升級,是一個(gè)主體多元、路徑多樣、模式各異、動(dòng)態(tài)變化、快速迭代的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程既包括先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)相互滲透和互動(dòng)、嵌入彼此產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈體系,從而形成緊密關(guān)系,也包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融為一體,形成新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。從要素層面看,服務(wù)特別是生產(chǎn)性服務(wù)作為制造業(yè)中間投入要素的比重不斷提高,服務(wù)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中創(chuàng )造的產(chǎn)出和價(jià)值不斷提高;從技術(shù)層面看,技術(shù)創(chuàng )新是先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的重要基礎和前提條件,特別是新一代信息技術(shù)、人工智能等應用加速了產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程,催生出眾多融合新業(yè)態(tài);從企業(yè)層面看,企業(yè)轉型升級步伐加快、路徑增多,一些制造業(yè)企業(yè)轉型為“制造+服務(wù)”或服務(wù)型企業(yè),一些服務(wù)業(yè)企業(yè)向制造環(huán)節延伸;從產(chǎn)業(yè)層面看,制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高,同時(shí)也會(huì )產(chǎn)生兩者融為一體的新產(chǎn)業(yè)。

              關(guān)注融合發(fā)展難點(diǎn)問(wèn)題

              近年來(lái),我國先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合程度持續加深、趨勢持續增強。但是,一些問(wèn)題也值得關(guān)注。

              一是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,影響產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程。發(fā)達國家的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合起步較早、水平較高。發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結構普遍存在“兩個(gè)70%”現象,即服務(wù)業(yè)占GDP的70%、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的70%,發(fā)達的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為現代產(chǎn)業(yè)體系提供了強大支撐。我國已成為世界第一制造業(yè)大國,但還不是制造強國,制造業(yè)創(chuàng )新能力還不夠強、質(zhì)量效益還不夠高,其中一個(gè)重要原因就是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展尚不充分。

              二是融合發(fā)展的范圍不夠廣、程度不夠深、水平不夠高。從范圍看,盡管我國一些行業(yè)龍頭、骨干企業(yè)在融合發(fā)展上初見(jiàn)成效,但量大面廣的中小企業(yè)鮮有突破,裝備制造、家電等行業(yè)的融合發(fā)展起步較早,其他行業(yè)則相對滯后;從程度看,一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展設計、采購、建造、系統集成等總承包業(yè)務(wù),但提供優(yōu)質(zhì)、高效整體解決方案的能力還不強,存在核心技術(shù)缺乏、品牌影響力弱、服務(wù)增值帶來(lái)的營(yíng)業(yè)收入占比不高等問(wèn)題;從水平看,一些領(lǐng)域融合發(fā)展主要是沿襲或模仿發(fā)達國家、跨國企業(yè)的既有模式,創(chuàng )新性和靈活性不夠,難以適應新的客戶(hù)需求和市場(chǎng)形勢變化。

              三是企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同性還不強,融合發(fā)展效益沒(méi)有充分釋放。具體來(lái)看,許多企業(yè)缺乏外包非核心業(yè)務(wù)、專(zhuān)注打造核心競爭力的意識,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及領(lǐng)域眾多、專(zhuān)業(yè)化不強,難以與上下游企業(yè)形成有效的分工協(xié)作機制,導致核心競爭力弱。一方面,融合發(fā)展新業(yè)態(tài)總體規模較小,局限于領(lǐng)先企業(yè)的先行探索,還沒(méi)有快速成長(cháng)為推動(dòng)發(fā)展動(dòng)能轉換和結構轉型的重要力量;另一方面,行業(yè)的效益效率不高,融合發(fā)展還沒(méi)有形成推動(dòng)企業(yè)向價(jià)值鏈中高端攀升的力量。

              以上這些問(wèn)題,既源于長(cháng)期以來(lái)形成的路徑依賴(lài)和分工格局難以在短期內改變,也存在現有體制機制難以適應先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)程的因素。一些行業(yè)、企業(yè)需改變“服務(wù)內置化”的封閉發(fā)展路徑,積極探索新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí),也要著(zhù)力解決一些行業(yè)管理方式滯后、政策不配套、標準不健全、數據不開(kāi)放等難點(diǎn)問(wèn)題,在公共數據獲取、數據確權和交易、數據安全等方面加快完善制度保障,為產(chǎn)業(yè)融合提供良好條件。

              瞄準融合發(fā)展重點(diǎn)方向

              “十四五”時(shí)期,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,把握產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,培育融合發(fā)展主體,探索融合發(fā)展路徑,發(fā)展融合新業(yè)態(tài)新模式,創(chuàng )新體制機制,激發(fā)企業(yè)融合發(fā)展內生動(dòng)力,實(shí)現先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)協(xié)同互促與深度融合,為制造強國建設和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

              一是打造多元化融合發(fā)展主體。企業(yè)是融合發(fā)展主體,需強化企業(yè)主體地位,支持企業(yè)通過(guò)多種方式實(shí)現對資源要素、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的有效整合,同時(shí)注重發(fā)揮平臺型組織、產(chǎn)業(yè)集群的重要作用。既要支持鏈主企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)分工協(xié)作與聯(lián)動(dòng)融通,實(shí)現資源、要素、產(chǎn)能、市場(chǎng)的深度整合與共用共享,又要強化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,支持融合基礎條件好、技術(shù)模式領(lǐng)先的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)融合的方向、路徑、模式上先行先試,形成推廣一批融合發(fā)展效果好、轉型升級效應強的經(jīng)驗做法,還要完善平臺型組織的綜合服務(wù)功能,積極培育融合平臺型企業(yè),引導優(yōu)勢企業(yè)和上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品共建業(yè)務(wù)信息平臺、交互研發(fā)設計平臺、供應鏈管理平臺、工業(yè)云平臺等,形成融合共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

              二是積極探索重點(diǎn)行業(yè)的融合發(fā)展路徑。我國制造業(yè)門(mén)類(lèi)齊全,服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)眾多,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是一個(gè)雙向的過(guò)程,既包括制造業(yè)向后端延伸的服務(wù)化,也包括服務(wù)業(yè)反向延伸的制造化,必須突出重點(diǎn)行業(yè),根據行業(yè)特點(diǎn),探索適合的融合發(fā)展路徑。具體來(lái)看,可加快原材料行業(yè)和服務(wù)業(yè)融合步伐,從研發(fā)設計到生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節對接下游企業(yè),加快原材料行業(yè)從提供原料產(chǎn)品向提供原料和工業(yè)服務(wù)解決方案轉變;推動(dòng)消費品行業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合,適應消費結構升級趨勢和居民多樣化、個(gè)性化、品質(zhì)化需求,推動(dòng)創(chuàng )新設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理、售后服務(wù)等環(huán)節變革;提升裝備制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合水平,發(fā)展系統集成、工程總包、遠程維護等服務(wù),拓展增長(cháng)空間;推進(jìn)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,引導電信運營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等積極轉型,發(fā)展面向重點(diǎn)行業(yè)和區域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;強化研發(fā)設計服務(wù)與制造業(yè)融合發(fā)展,采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備、新模式,通過(guò)研發(fā)設計增強制造業(yè)產(chǎn)品的綠色化、智能化、品牌化水平;推進(jìn)物流服務(wù)與生產(chǎn)制造無(wú)縫對接,推動(dòng)制造業(yè)借助現代供應鏈開(kāi)展資源整合和流程優(yōu)化,實(shí)現供需精準匹配,降低實(shí)體經(jīng)濟成本,提升制造業(yè)運行效率。

              三是培育融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)新模式。先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)深度融合利用了現代信息技術(shù)和新型組織模式,能催生許多新業(yè)態(tài)新模式。從趨勢看,共享工廠(chǎng)、柔性化定制、反向制造等具有很大發(fā)展前景。可依托完整工業(yè)體系和強大生產(chǎn)能力,面向中小企業(yè),建立共享生產(chǎn)平臺,推廣共享工廠(chǎng)模式,推進(jìn)廠(chǎng)房、設備、人才等資源整合,既能提升產(chǎn)能利用水平,又能節省生產(chǎn)投入成本;可支持企業(yè)增強柔性制造能力,將用戶(hù)需求直接轉化為生產(chǎn)訂單,實(shí)現以用戶(hù)為中心的個(gè)性定制與按需生產(chǎn);可發(fā)展服務(wù)反向制造,鼓勵服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)品牌授權、貼牌生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營(yíng)等方式嵌入制造業(yè)企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)增長(cháng)空間和增值能力;還可以推進(jìn)文化旅游與制造業(yè)深度融合,支持有條件的工業(yè)企業(yè)、園區和歷史遺跡通過(guò)挖掘文化底蘊、豐富品牌內涵、優(yōu)化工廠(chǎng)設計,打造集生產(chǎn)、展示、觀(guān)光、休閑、科普、購物等于一體的工業(yè)旅游景點(diǎn)景區。

            (責編: 常邦麗)

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