作者：簡(jiǎn) 復

　　在短視頻巨大流量帶來(lái)的紅利中產(chǎn)生并火熱起來(lái)，微短劇已成為文娛市場(chǎng)不容忽視的新力量，據相關(guān)數據，2023年中國微短劇市場(chǎng)規模達373.9億元。但微短劇市場(chǎng)一定程度上存在追求快錢(qián)、野蠻生長(cháng)的現象，帶來(lái)的結果是套路的味道太重、噱頭太多、內容太少。

　　如一位從業(yè)多年的編劇所說(shuō)，大部分短劇都是霸總、贅婿、穿越、戰神之類(lèi)的題材，通過(guò)反轉與沖突的劇情，牽動(dòng)觀(guān)眾的情緒，從而實(shí)現付費觀(guān)看的目的。千篇一律的劇情雖然是槽點(diǎn)，但也是吸引眾多網(wǎng)友觀(guān)看的原因，有些劇情雖然狗血，但一般都跌宕起伏，足夠吸引人。

　　為了追求噱頭、制造賣(mài)點(diǎn)，有些劇情在制作的過(guò)程中有可能會(huì )突破底線(xiàn)，摻雜一些色情低俗、血腥暴力、格調低下、審美惡俗、三觀(guān)不正的內容。為此，相關(guān)部門(mén)正在持續加大治理工作力度，加快制定網(wǎng)絡(luò )微短劇創(chuàng )作生產(chǎn)與內容審核規則，在建立“黑名單”、推流統計機制等多個(gè)方面加大管理力度、細化管理舉措。

　　眼下的短視頻市場(chǎng)，既靠噱頭也靠投流，主要是靠短視頻平臺用戶(hù)的購買(mǎi)來(lái)支撐，相關(guān)制作公司一般都是根據短視頻平臺用戶(hù)的購買(mǎi)情況決定是否跟進(jìn)投流。如果只是盯著(zhù)用戶(hù)購買(mǎi)數量，而不注重內容生產(chǎn)，從長(cháng)遠來(lái)看，是不利于相關(guān)制作公司的持續發(fā)展的。第一，觀(guān)眾雖然容易被套路化、能產(chǎn)生感官刺激的東西所吸引，但他們同樣期待好的、耐看的內容，也愿意為這樣的內容買(mǎi)單。第二，專(zhuān)業(yè)媒體等機構也在紛紛入場(chǎng)，期望通過(guò)這種喜聞樂(lè )見(jiàn)的傳播方式，探索新模式、生產(chǎn)新內容，為微短劇注入更多正能量。第三，隨著(zhù)微短劇內容的豐富和多樣化，短視頻平臺的引流模式也勢必會(huì )有所調整。所以推動(dòng)微短劇向著(zhù)更好的方向發(fā)展，就要重視內容生產(chǎn)，多出精品才能真正擁有未來(lái)。

　　目前，優(yōu)質(zhì)微短劇作品已經(jīng)開(kāi)始涌現，如以傳統文化、鄉村振興、青年奮斗、非遺美食等為主要內容的《逃出大英博物館》《二十九》《我是名角兒》《我的歸途有風(fēng)》等。以《逃出大英博物館》為例，該劇以擬人化的方式講述“國寶回家”的故事，以及這幾百年間中國和世界的種種變化。這部短劇不僅沖上社交平臺熱搜，更是引領(lǐng)了“國寶擬人”的相關(guān)二創(chuàng )內容。許多博主與網(wǎng)友競相以“國寶”為主題進(jìn)行創(chuàng )作，為地方文旅提供了不少新思路。再如《我的歸途有風(fēng)》也是一部文旅劇，講述在一線(xiàn)城市打拼多年的高級白領(lǐng)許有風(fēng)，為幫已故的職場(chǎng)“宿敵”實(shí)現遺愿，回到樂(lè )山老家，并與青梅竹馬的百年川菜店老板謝歸途化敵為友，把一道道非遺美食推向世界的故事。

　　近日，國家廣播電視總局辦公廳還開(kāi)展了“跟著(zhù)微短劇去旅行”創(chuàng )作計劃，提出2024年要創(chuàng )作播出100部“跟著(zhù)微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，推動(dòng)一批實(shí)體取景地隨著(zhù)微短劇的熱播而“出圈”，形成一批可復制、可推廣的“微短劇+文旅”融合促進(jìn)消費的新模式，營(yíng)造跟著(zhù)微短劇去全國各地“打卡”的新風(fēng)尚。

　　因為還有市場(chǎng)，所以現有的網(wǎng)絡(luò )微短劇內容制作模式、商業(yè)模式還會(huì )持續，內容、運營(yíng)中的一些亂象也可能會(huì )不時(shí)出現。但如果流量品不能成為精品，一味追逐流量就注定走不遠。在生產(chǎn)精品的過(guò)程中，微短劇創(chuàng )作者需要創(chuàng )作更多不同類(lèi)型的作品，以滿(mǎn)足短視頻平臺用戶(hù)對更高質(zhì)量、更多品類(lèi)的需求；制作公司需要克服自身短板與不足，多在內容生產(chǎn)上做文章，形成良好的、積極向上的行業(yè)生態(tài)；多方需要共同努力，讓微短劇既可以遵循文藝審美規律，又可以持續吸引用戶(hù)，還可以將互聯(lián)網(wǎng)大流量轉化為正能量，推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升中華文化影響力傳播力。相信隨著(zhù)行業(yè)生態(tài)治理的持續加碼、產(chǎn)業(yè)協(xié)作的持續加強、正能量作品的持續引導及精品化創(chuàng )作的持續加速，微短劇市場(chǎng)只追求噱頭、只講套路的現象應該會(huì )不斷改觀(guān)，推動(dòng)微短劇從流量爆款向精品力作轉型升級。（簡(jiǎn)復）