在蜂花護發(fā)素、活力28等日化用品翻紅后，一些家電品牌也頻繁出圈。熱播劇《繁花》帶火了萬(wàn)家樂(lè )熱水器，同樣來(lái)自廣東的40多年老品牌威力牌洗衣機也登上了熱搜。

　　“洗衣機用了26年沒(méi)壞”

　　近日有網(wǎng)友曬出自家一臺使用26年的洗衣機引發(fā)關(guān)注。從該網(wǎng)友發(fā)布的視頻中可以看到，這款威力牌的洗衣機出廠(chǎng)時(shí)間為1997年，還在正常運轉。本以為廠(chǎng)家可能已經(jīng)倒閉了，結果威力官方回應道：“對不住大家，威力還在堅持，感謝云股東的支持。”不僅如此，威力還給該網(wǎng)友贈送一臺新機。該網(wǎng)友再發(fā)視頻表示，廠(chǎng)家主動(dòng)聯(lián)系了他，送來(lái)一臺全新的洗衣機，舊洗衣機也沒(méi)收走。

　　而在視頻評論區不斷有網(wǎng)友附和稱(chēng)，自己家也有同品牌的洗衣機，“我家第一臺洗衣機也是威力，也快20年了”“我記得威力當年的廣告詞是‘夠威夠力’”。

　　公開(kāi)信息顯示，威力洗衣機誕生于1980年，公司總部位于廣東中山阜沙，是我國首個(gè)生產(chǎn)出單缸、雙缸洗衣機的廠(chǎng)家。這次走紅的雙缸帶脫水洗衣機，便誕生于1984年。1984年，威力拍出了中國洗衣機行業(yè)第一支電視廣告。當年的廣告語(yǔ)就是“威力洗衣機，夠威夠力”。

　　1990年，威力成為國內同行業(yè)首家產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)臺洗衣機的企業(yè)。“我們一直在活著(zhù)，頑強地在活著(zhù)。”威力洗衣機事業(yè)部總經(jīng)理廖艷在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，曾經(jīng)錯過(guò)了一些機會(huì )，慢慢被市場(chǎng)淡忘。威力洗衣機在最艱難的時(shí)候年銷(xiāo)售額僅有1億元左右，現在的年銷(xiāo)售額已經(jīng)有35億元左右，公司還積極“出海”，建立了遍及歐美、南美、亞太、中東和非洲等地區的國際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。如今，威力每年的研發(fā)經(jīng)費上億，并擁有省級技術(shù)中心、國內領(lǐng)先的聯(lián)合實(shí)驗室、測試中心，覆蓋干衣機、滾筒洗衣機、波輪洗衣機全品類(lèi)完善產(chǎn)品線(xiàn)，產(chǎn)品品類(lèi)更是從洗衣機品類(lèi)拓展到微波爐、智能小家電等上千種。

　　“這件事后，大家紛紛來(lái)留言讓我們多做宣傳。”廖艷認為，這次威力意外走紅是因為消費者的消費觀(guān)念發(fā)生變化，年輕人看到了威力洗衣機的品質(zhì)、看到了性?xún)r(jià)比。

　　老品牌引發(fā)回憶潮

　　上世紀八九十年代，正是家電行業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，誕生了不少家喻戶(hù)曉的品牌。只不過(guò)有的被市場(chǎng)淘汰，有的仍享有盛名。比如網(wǎng)友在上述引發(fā)關(guān)注的視頻評論區里留言稱(chēng)，“我家鉆石牌電風(fēng)扇還在用，大概是1982年的”“1992年的水仙牌雙桶洗衣機還用著(zhù)呢”。

　　據了解，上世紀80年代，洗衣機業(yè)有一句行話(huà)：“北有白菊，南有水仙”。不過(guò)隨著(zhù)雙桶洗衣機漸漸被全自動(dòng)洗衣機取代，水仙虧損越來(lái)越嚴重，如今早退出一二級市場(chǎng)，由其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)。“鉆石牌”注冊于1964年，是中國最早的家電品牌之一。1965年，鉆石牌電風(fēng)扇首次參加第十八屆廣交會(huì )，產(chǎn)品備受外商青睞，由此，開(kāi)啟了電風(fēng)扇的“絲綢之路”，產(chǎn)品遠銷(xiāo)亞歐等50多個(gè)國家，成為廣貨出口代表。目前“鉆石”牌電風(fēng)扇至今仍在東南亞享有盛名。

　　此外，近期的熱播劇《繁花》讓誕生在廣東佛山的家電老品牌萬(wàn)家樂(lè )廚電和熱水器也勾起了一波人的回憶并收獲了曝光度。1985年，熱水器品牌萬(wàn)家樂(lè )成立，1988年8月，萬(wàn)家樂(lè )建成投產(chǎn)，是當時(shí)中國最大的燃氣具生產(chǎn)企業(yè)之一。1989年，萬(wàn)家樂(lè )將廣告語(yǔ)改為“萬(wàn)家樂(lè )，樂(lè )萬(wàn)家！”，并邀請著(zhù)名影星汪明荃作為代言人，傳遍大江南北，該廣告語(yǔ)也沿用至今。在當時(shí)，燃氣熱水器在國內是個(gè)新事物，也代表著(zhù)更高的一種生活水準。

　　因契合電視劇所展現的年代，萬(wàn)家樂(lè )當年的經(jīng)典廣告重現在黑白電視屏幕中，成為推動(dòng)劇情的一部分。這種毫無(wú)違和感的沉浸式營(yíng)銷(xiāo)方式可以說(shuō)相當成功，有效傳達出了品牌歷史和行業(yè)地位。

　　除了營(yíng)銷(xiāo)，萬(wàn)家樂(lè )也不斷推陳出新。萬(wàn)家樂(lè )官網(wǎng)顯示，萬(wàn)家樂(lè )曾參與制定140多項國家、行業(yè)標準。作為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家認定企業(yè)技術(shù)中心，擁有博士后科研工作站和CNAS國家實(shí)驗室，研發(fā)出小體積集成技術(shù)、零冷水、家用中央熱水、無(wú)電洗、廚房自動(dòng)烹飪等顛覆行業(yè)的創(chuàng )新技術(shù)。擁有24個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室，其中有3個(gè)實(shí)驗室為國家級實(shí)驗室。申請發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀(guān)專(zhuān)利約2000項，其中燃氣熱水器專(zhuān)利申請1300余項。

　　產(chǎn)品爆紅不等于企業(yè)翻身

　　近來(lái)，老國貨品牌接連出圈翻紅，蜂花護發(fā)素、活力28洗衣液、郁美凈護膚品、白貓洗潔精、上海硫磺皂、南方黑芝麻糊、白象方便面等都在發(fā)力，想將流量帶來(lái)的紅利抓在手里。有的連夜注冊賬號，有的拉來(lái)倉庫庫管充當主播帶貨，有的甚至找來(lái)萌寵作為出鏡主播，在產(chǎn)品好用不貴和粉絲情懷的加持下，卻基本都達到了快速吸粉、銷(xiāo)售秒空的效果。

　　文化認同感、品質(zhì)相對穩定、價(jià)格更親民成為國貨品牌的優(yōu)勢。據《國潮品牌年輕消費洞察報告》顯示，“國潮”已上升為一股主流的消費熱潮和風(fēng)尚。對比10年前，國潮熱度增長(cháng)超5倍，78.5%的消費者更偏好選擇中國品牌。

　　浙大城市學(xué)院文化創(chuàng )意研究所秘書(shū)長(cháng)林先平認為，老國貨翻紅頻頻出圈可以看作是一種文化現象，它反映了人們對傳統、本土、民族品牌的認同感和歸屬感。同時(shí)，這也反映了消費者對品質(zhì)和價(jià)格的追求，老國貨品牌在價(jià)格方面往往更有優(yōu)勢。此外，這種現象也反映了品牌營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng )新和多樣化，老國貨品牌可以通過(guò)社交媒體、短視頻等新媒體渠道，與年輕人建立更緊密的聯(lián)系，得到年輕人的認可和喜愛(ài)，那才是真正市場(chǎng)潛力股，翻紅出圈希望滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　不過(guò)，產(chǎn)品爆紅不一定等于企業(yè)翻身。林先平指出，老企業(yè)要重新起來(lái)，必須有產(chǎn)品爆紅熱銷(xiāo)做支撐。翻身通常意味著(zhù)徹底改變現狀，而翻紅可能只是短暫的熱點(diǎn)，只是品牌營(yíng)銷(xiāo)的一部分。

　　聲音

　　流量如何變“留”量？

　　國貨品牌雖然具有得天獨厚的優(yōu)勢，但也面臨著(zhù)品牌年輕化、產(chǎn)品創(chuàng )新、國際化等方面的挑戰。如何在繼承和發(fā)揚傳統的同時(shí)，適應市場(chǎng)的變化和消費者的需求，是每一個(gè)老國貨品牌都需要思考的問(wèn)題。

　　天使投資人、資深人工智能專(zhuān)家郭濤指出，雖然情懷營(yíng)銷(xiāo)可以吸引消費者的目光，但要想持續“紅下去”，產(chǎn)品本身的質(zhì)量和創(chuàng )新能力才是關(guān)鍵。一些老國貨品牌在保持傳統特色的同時(shí)，也在不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足現代消費者的需求。為了留住客戶(hù)，老國貨品牌需要在保持傳統的同時(shí)，不斷創(chuàng )新和改進(jìn)。這包括提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，利用數字化手段提升消費體驗，以及建立更緊密的客戶(hù)關(guān)系。同時(shí)，品牌故事的傳播和維護也非常重要，它有助于加深消費者對品牌的忠誠度。

　　電商直播“新農人”培育計劃組織者之一、興鄉工作室(第一書(shū)記直播間)首席戰略顧問(wèn)袁帥表示，僅憑情懷和熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是不能持續紅下去的。情懷營(yíng)銷(xiāo)只是一種手段，不能成為品牌長(cháng)期發(fā)展的支撐。品牌要想保持持續的紅火，還需要在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗、創(chuàng )新研發(fā)等方面不斷下功夫，不斷提升品牌的綜合實(shí)力和競爭力。

　　留住客戶(hù)的關(guān)鍵在于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。老國貨品牌需要通過(guò)不斷創(chuàng )新和改進(jìn)產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費者的需求和期望；同時(shí)，也需要注重服務(wù)體驗的提升，如提供更加便捷、個(gè)性化的購物體驗，加強與消費者的互動(dòng)和溝通等。

　　總之，老國貨品牌的翻紅現象是一個(gè)積極的信號，但也需要在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗、品牌形象等方面做出全面的提升和改進(jìn)。只有不斷提升自身的綜合實(shí)力和競爭力，才能真正實(shí)現品牌的復興和發(fā)展。在做活國內市場(chǎng)的同時(shí)，布局出海途徑，搶灘國外市場(chǎng)。

　　本組文/本報記者 宋霞

　　統籌/池海波

　　(北京青年報)