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            錫林郭勒盟:用好考核“指揮棒” 立起用人“風(fēng)向標”

            發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 10:41:00來(lái)源: 內蒙古日報

              近日,錫林郭勒盟中級人民法院有18名干警職務(wù)得以晉升。

              值得一提的是,這18位干警在2022年四個(gè)季度的平時(shí)考核中,“好”等次3次以上的12人,均為“好”等次的9人。顯然,平時(shí)考核已成為他們在職場(chǎng)晉升中的重要依據。

              錫林郭勒盟中級人民法院成為該盟公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)以來(lái),采取以公務(wù)員考核為統領(lǐng),平時(shí)考核、績(jì)效考核和年度考核融合推進(jìn)的“1+3”考核模式,細化共性指標和個(gè)性指標,全面考察干警政治能力和業(yè)務(wù)能力,并通過(guò)設置加分項激發(fā)干警爭先創(chuàng )優(yōu)的熱情。同時(shí),將考核結果綜合運用到干部選拔任用、職級晉升、績(jì)效獎金分配等方面,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核的“指揮棒”“風(fēng)向標”作用,提振了全院干警勇于擔當、敢為善為的精氣神。

              這一注重平時(shí)考核為導向、激勵和約束作用的舉措,是錫林郭勒盟主動(dòng)領(lǐng)題、積極作為,高質(zhì)高效推動(dòng)新時(shí)代公務(wù)員平時(shí)考核工作的具體體現。

              近年來(lái),錫林郭勒盟全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求,不斷健全公務(wù)員平時(shí)考核機制,通過(guò)優(yōu)化考核方式方法、完善考核指標體系、強化考核結果運用,用活用好考核“指揮棒”,以考準考實(shí)引領(lǐng)廣大公務(wù)員干事創(chuàng )業(yè)、激勵擔當作為。

              在具體工作中,錫林郭勒盟各級機關(guān)成立由領(lǐng)導班子成員、組織人事和紀檢監察有關(guān)人員、公務(wù)員代表組成的考核領(lǐng)導小組,明確機關(guān)黨委(黨組)承擔考核工作主體責任,被考核對象分管領(lǐng)導承擔直接責任,按照職責分工做好考核指標制定、分解、監督、評價(jià)等工作。建立盟旗鄉三級聯(lián)系點(diǎn),確定54個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全盟公務(wù)員平時(shí)考核工作全覆蓋。

              與此同時(shí),該盟圍繞“考什么、怎么考、如何用”等問(wèn)題,研究醞釀、征求意見(jiàn),在全區率先制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強公務(wù)員平時(shí)考核工作的指導意見(jiàn)》,科學(xué)合理、因人而異設置指標內容,把準“共性+個(gè)性”加分項指標,業(yè)務(wù)崗位考核主要以崗位業(yè)績(jì)?yōu)橐罁C合崗位考核主要以崗位履職為依據,實(shí)現分級分類(lèi)考核,既記“細帳”,更記“總帳”。

              在公務(wù)員平時(shí)考核工作開(kāi)展過(guò)程中,錫林郭勒盟注重將政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作以及創(chuàng )新舉措納入公務(wù)員平時(shí)考核范圍,政治考核主要體現在共性指標上,以提升干部“政治三力”為出發(fā)點(diǎn),主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律等內容。業(yè)務(wù)考核主要體現在個(gè)性指標上,根據人員類(lèi)別及不同特點(diǎn),突出業(yè)務(wù)成效、履職能力,由各職能部門(mén)結合實(shí)際確定個(gè)性指標,進(jìn)行細化量化,適時(shí)動(dòng)態(tài)調整。

              錫林郭勒盟還堅持將工作作風(fēng)、廉潔自律等內容作為平時(shí)考核的重要參考,劃定考核底線(xiàn),進(jìn)一步細化各類(lèi)等次評定標準,凡是在黨風(fēng)廉政建設等方面被扣分的,一律不得評為“好”等次;受到黨紀、政紀以上處分的,嚴格按照公務(wù)員考核有關(guān)規定執行。同時(shí),嚴格考核程序,每季度一考核,依次按照個(gè)人小結、各部門(mén)評鑒等次、考評辦審核、結果反饋四個(gè)步驟開(kāi)展。還強化結果運用,將平時(shí)考核結果與年度考核緊密銜接,年度考核優(yōu)秀等次在平時(shí)考核取得“好”等次人員中產(chǎn)生,在干部選拔、職務(wù)調整、職級晉升、評先獎優(yōu)等工作中優(yōu)先考慮“好”等次較多人員。(記者 巴依斯古楞 通訊員 楊志偉)

            (責編:李文治)

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