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            南京建鄴區,為何篤定普惠托育這件事?

            發(fā)布時(shí)間:2024-03-04 15:39:00來(lái)源: 人民網(wǎng)-江蘇頻道

              2月27日一早,南京建鄴區新市民石蕾夫婦把13個(gè)月大的兒子林聽(tīng)帶到單位附近的托育園,看著(zhù)他牽著(zhù)老師的手走進(jìn)教室后安心離開(kāi)。“托育園離我們公司走路只要5分鐘,午飯后散個(gè)步就能看到他。”石蕾說(shuō)。

              嬰幼兒托育是當下不少年輕夫婦的急難愁盼,但托給誰(shuí),他們的選擇并不多。作為南京人口結構最年輕的城區,建鄴區2021年起探索“公建公辦”模式,已在全區建成托育園6家。今年年初,當地還在“十大民生實(shí)事”中明確,全年將再增4家普惠托育機構,增添200個(gè)普惠托位。

              主打普惠又要兼顧市場(chǎng)化的公建公辦托育園,在這里為何能走得又穩又好?

              “帶娃上下班”輕松實(shí)現

              走進(jìn)建鄴區國家廣告產(chǎn)業(yè)園內的晨星托育園分園,活動(dòng)區域擺放著(zhù)小沙發(fā)、小椅子、小鋼琴等,設施大都“迷你”,孩子們能接觸的地方或有“軟包裝”或帶有扶手。

              去年11月,林聽(tīng)第一個(gè)入園,“剛來(lái)時(shí)還站不穩,融入集體這段時(shí)間學(xué)會(huì )了走路,吃飯、喝水的自主意識也有了很大提高”。班主任尹曉慧告訴記者,這座分園設有兩個(gè)班級、共40個(gè)托位,配備了8名具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的老師,林聽(tīng)是他們班最小的孩子。

              “托育園并非是幼兒園的下沉或照搬。從自主進(jìn)食到穿衣如廁,托育園‘一日流程皆課程’,我們把幼兒的生活習慣養成放在首位。”該分園負責人伍沉月介紹,他們園按照五星保教體系開(kāi)展嬰幼兒禮儀、習慣養成等保育課程,側重于對幼兒的規律作息、低齡社交和情緒引導。除了吃飯、飲水、閱讀等室內集體活動(dòng),老師還會(huì )帶孩子們到室外公共區域做運動(dòng),每天保證兩小時(shí)戶(hù)外。

              “托育園還在裝修時(shí),我們就已經(jīng)反復‘考察’。這里距離我們單位近,還提供晚托服務(wù),輕松實(shí)現‘帶娃上下班’。”石蕾說(shuō),雙方老人都在福建老家,寶寶從出生就是月嫂帶,每月花費15000元。知道小月齡也能入托,他們便決定讓林聽(tīng)到托育園接觸新環(huán)境,同時(shí)也減輕了家庭經(jīng)濟負擔。

              在建鄴高新區工作的謝希玚,也在去年10月將兩歲半的雙胞胎女兒送到了晨星托育青奧村分園。“托育園就在家旁邊,老師們非常有耐心,課程也很專(zhuān)業(yè),每次去孩子都要往老師懷里撲。”謝希玚說(shuō)。

              截至目前,建鄴區已經(jīng)打造了6個(gè)公建公辦托育園,且均已招滿(mǎn)。

              醫育融合保障幼兒安全

              17-40歲的年輕人占比近四成,帶娃問(wèn)題是建鄴區這些新晉家長(cháng)的頭疼事。為把“托育”從年輕人焦慮清單上劃掉,建鄴高新區在2021年探索推出全市首家面向產(chǎn)業(yè)園區的公建公辦托育園,到2023年5月,建鄴區明確由區人才集團統籌布局全區公辦托育事業(yè),打造普惠托育服務(wù)體系。

              對比市場(chǎng)價(jià),建鄴區已開(kāi)放的公辦托育園的收費標準每月會(huì )便宜兩三千元。該區人才集團副總經(jīng)理劉莉介紹,托育園租金、師資待遇,都是“繞不開(kāi)”的固定成本。如何在不增加財政額外支出的前提下,兼顧普惠性和運營(yíng)的持久性?

              作為區屬?lài)螅ㄠ拝^人才集團的優(yōu)勢在于功能板塊齊全,集團及下屬子公司舉全集團之力,共同打造托育事業(yè)。在集團層面,做好品牌打造、院企合作、投資運營(yíng)等工作的統籌指導。旗下各子公司做好標準化體系的打造,共同推動(dòng)托育業(yè)務(wù)的發(fā)展;同時(shí),打破“一園一廚房”的傳統模式,6個(gè)托育園均由集團中央廚房集中配餐,既保證了嬰幼兒膳食的營(yíng)養安全又大大降低了運營(yíng)成本。記者了解到,目前已運營(yíng)的園區報名人數遠超實(shí)際入托人數,持續穩定運營(yíng)也是攤薄成本的一大因素。

              對于家長(cháng)最為關(guān)心的健康安全問(wèn)題,建鄴區正在探索深化醫育融合發(fā)展,為此打造了由南京市兒童醫院、建鄴區婦幼保健所、9家社區衛生服務(wù)中心共同組成的三級兒童保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

              “婦幼保健所就像一個(gè)軸承,向上銜接三級醫療機構,向下銜接社區衛生服務(wù)中心。”建鄴區婦幼保健所副書(shū)記尹媛媛介紹,社區衛生服務(wù)中心與轄區內的托育機構一對一結對,為全部幼兒建立健康檔案,提供個(gè)性化家庭醫生簽約服務(wù),同時(shí)與南京兒童醫院簽訂醫聯(lián)體合作協(xié)議,按照醫聯(lián)體轉診模式,暢通區域內托育機構應急救治綠色通道,全力保障托育機構的幼兒安全。

            (責編:李文治)

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