“三孩”“女性”，都是今年兩會(huì )上的熱詞。當這兩個(gè)熱詞碰到一塊兒，“三孩”家庭中的女性，更是一個(gè)值得關(guān)注的群體。生育了多個(gè)子女，陷入家務(wù)的汪洋大海，媽媽還能擁有自己的事業(yè)、生活嗎？

　　女性有權擁有自己的生活

　　全國人大代表、上海社會(huì )科學(xué)院研究員張兆安，今年帶來(lái)了《關(guān)于完善配套體系促進(jìn)“三孩”政策落地的建議》。其中提到，影響“三孩”政策落地的主要因素，有年輕人婚育觀(guān)念變化、雙職工家庭比重較高、職場(chǎng)競爭激烈、孩子撫養成本高、包括房?jì)r(jià)在內的生活成本高企等。

　　張兆安坦言，由于目前嬰幼兒照護體系尚不完善，很多孩子的父母難以平衡家庭與工作的關(guān)系。在現實(shí)社會(huì )生活中，大多數女性在生育之后，職業(yè)生涯或多或少都會(huì )受到影響，甚至不得不從零開(kāi)始。因此，鑒于目前就業(yè)形勢及職場(chǎng)競爭的現實(shí)，一些女性不敢再次冒險生育，一些家庭對生育二孩、三孩望而卻步。

　　北京大學(xué)學(xué)生心理健康教育與咨詢(xún)中心專(zhuān)職咨詢(xún)師房超，長(cháng)期致力于多子女家庭的研究。她指出，女性首先要相信，自己在養育多個(gè)孩子的同時(shí)，有權、值得、可以擁有自己的生活。“女性在認知層面的信念很重要，相當于一個(gè)角色定位，有了清晰和明確的定位，才能接著(zhù)談方法。”

　　社會(huì )上也有一種觀(guān)點(diǎn)，“上一代媽媽生了那么多孩子，不也過(guò)得好好的”。房超指出，上一代人不是真的沒(méi)有這個(gè)困擾，而是她們不覺(jué)得喪失自我是個(gè)問(wèn)題。“上一代或者更早時(shí)候的家庭模式，多是男主外女主內，女性在家庭中奉獻自己，且認同了這個(gè)角色。但今天的女性有著(zhù)自我發(fā)展的訴求，而且在現實(shí)中，女生從上學(xué)到工作也沒(méi)有遜色于男生。”

　　做更好的媽媽?zhuān)疤崾亲龈玫淖约骸７砍X(jué)得，女性不要想做一個(gè)“完美媽媽”，做一個(gè)“足夠好”的媽媽就可以了。“‘完美媽媽’是媽媽自己的需求，而不是孩子的需求。多子女家庭中的孩子，身處更復雜的關(guān)系中，能學(xué)會(huì )更多的合作、更多的競爭，處理自己的情緒。媽媽可以放松一些，要相信孩子的潛能。”

　　房超的朋友有3個(gè)孩子，有一次，她一個(gè)人帶著(zhù)孩子們在街上走。有人說(shuō)，“天哪，你帶著(zhù)3個(gè)小孩子過(guò)馬路不危險嗎？”那個(gè)媽媽不屑地吐槽，“你以為我的孩子連過(guò)馬路都不會(huì )嗎？”

　　一個(gè)家庭有時(shí)候像一個(gè)公司

　　房超說(shuō)，養育多個(gè)孩子需要付出的時(shí)間和精力必然大于只有一個(gè)孩子，其中有一些屬于“不可抗力”，但一個(gè)家庭有時(shí)候像一個(gè)公司，需要管理，一些環(huán)節存在優(yōu)化的空間。而且，所有家庭成員都要共同參與到養育孩子這個(gè)“項目”中。

　　在房超家中，每周都會(huì )開(kāi)一個(gè)家庭會(huì )議，全員參與。會(huì )議內容包括，在過(guò)去的一周，每個(gè)人做了什么，心情怎么樣，有什么進(jìn)步，有什么困難，需不需要幫助，也會(huì )互相提意見(jiàn)，批評與自我批評。

　　互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)答社區知乎上有一個(gè)問(wèn)題，“家有三娃的人日常生活是啥樣啊”，不難看出提問(wèn)者其實(shí)已經(jīng)有了各種“雞飛狗跳”的預設。

　　這個(gè)問(wèn)題下，網(wǎng)友Carrie的回答顯得別具一格：家務(wù)不再細致，能用機器代勞的用機器。午餐，一個(gè)孩子是每天換著(zhù)花樣，3個(gè)孩子就每天每人來(lái)個(gè)三明治吧，什么，一個(gè)不夠，那就兩個(gè)。冰箱必須大容量，還想添置冰柜，總是塞得滿(mǎn)滿(mǎn)的。一個(gè)孩子沒(méi)人吵，只會(huì )纏著(zhù)媽媽?zhuān)瑹┧溃?個(gè)孩子天天吵，腦袋疼死；但是有3個(gè)寶貝可以抱著(zhù)親，有3個(gè)寶貝對我說(shuō)，媽媽祝你今晚有個(gè)美夢(mèng)，這是一件多么美好的事情啊！

　　網(wǎng)友“凱利雞”有3個(gè)孩子，分別是2歲、3歲、5歲半。她給自己畫(huà)了一張從早上6點(diǎn)到晚上10點(diǎn)、精確到每半小時(shí)的日程表，時(shí)間管理能力如同職業(yè)經(jīng)理人。她說(shuō)：“多子女家庭父母一定要有高超的管教技巧，不然大人累，孩子苦。”

　　這些回答中有吐槽，有方法，更有愛(ài)。房超說(shuō)：“父母就像領(lǐng)導，能制定家庭的目標，讓所有家庭成員向著(zhù)一個(gè)方向努力；能提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓孩子在管理和約束下，實(shí)現自我管理。”

　　爸爸的責任意識很重要

　　養育孩子，尤其頭三年牽扯大量時(shí)間和精力，盡管可能有雙方老人的幫助，但房超從專(zhuān)業(yè)的角度，并不贊成“隔代撫養”。“父母的角色和功能，是上一代人不可替代的。意見(jiàn)不一致時(shí)，要聽(tīng)父母的。”

　　生兒育女，絕不是女性一個(gè)人的事情，是夫妻雙方共同的選擇和決定，既然選擇了多子女，那就要想辦法去共同面對。這時(shí)候，丈夫——爸爸的責任意識和能力就顯得尤其重要。

　　房超指出，當性別角色、性別分工有了更大的彈性，只有夫妻雙方都認同，家庭的系統和結構才能變得更加靈活。“養育孩子，一定是需要父親參與的，包括家務(wù)勞動(dòng)、家庭管理等。”房超說(shuō)，“孩子打架了，需要爸爸來(lái)調解；媽媽抑郁了，需要爸爸來(lái)支持和陪伴。”

　　張兆安建議，對生育多子女的家庭，可以適當延長(cháng)產(chǎn)假時(shí)間和男方陪護假期；也可實(shí)行彈性產(chǎn)假制度，將丈夫的陪產(chǎn)假和妻子的產(chǎn)假、生育假加總，由家庭自行決定丈夫和妻子之間如何分配時(shí)間。

　　個(gè)人和家庭都準備好了，企業(yè)和社會(huì )也應該為年輕人減輕育兒經(jīng)濟負擔，解決后顧之憂(yōu)。

　　從企業(yè)層面，張兆安建議推動(dòng)三孩媽媽職業(yè)友好型擇業(yè)政策，出臺三孩媽媽就業(yè)優(yōu)惠政策，對招收三孩媽媽的企業(yè)給予一定的稅費優(yōu)惠；鼓勵企業(yè)接受三孩媽媽育兒期間在家辦公或彈性工作制，鼓勵全職媽媽在育兒階段接受碎片式工作。

　　從社會(huì )層面，各種配套要及時(shí)跟上，尤其是完善嬰幼兒照料服務(wù)和教育體系。張兆安建議，通過(guò)改建、擴建幼兒園，提高公立幼兒園的比例，大力鼓勵和支持用人單位和社會(huì )力量，參與興辦托育服務(wù)機構，大力提升入托率，解決“孩子誰(shuí)來(lái)帶”的“老大難”問(wèn)題。（蔣肖斌）