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            一位教育“老兵”的九年特教路

            發(fā)布時(shí)間:2022-09-22 09:37:00來(lái)源: 中國青年報

              2013年9月1日,是江西省上猶縣特殊教育學(xué)校正式開(kāi)辦的日子。這一天,有著(zhù)16年教齡的蒙芳面對這樣52張面孔:迎面而來(lái)的學(xué)生有坐輪椅的、朝她吐口水的、不會(huì )說(shuō)話(huà)的、多動(dòng)的……蒙芳心想,“天吶,該怎么教啊?”

              1978年出生的蒙芳曾是語(yǔ)文教師、教導主任、村小校長(cháng),創(chuàng )辦這所特教學(xué)校前,她已是上猶縣第二小學(xué)最年輕的副校長(cháng)。2012年,縣里開(kāi)始籌辦特殊教育學(xué)校,希望蒙芳能出任校長(cháng)。蒙芳毫不猶豫地答應了,“不同的崗位我都經(jīng)歷過(guò)了,當時(shí)就是想挑戰不可能”。

              拓荒

              在特殊教育領(lǐng)域,普通師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的蒙芳是“門(mén)外漢”。建校籌備時(shí),朋友都不看好她的發(fā)展前景,那時(shí)特教學(xué)校還沒(méi)被社會(huì )認可,不少人覺(jué)得去特教學(xué)校工作就像去福利院照看殘疾孩子,不會(huì )有教學(xué)壓力,但蒙芳知道這其中的艱難。

              當時(shí),學(xué)校的附屬工程仍在建設中,蒙芳第一次跟包工頭打交道、盯工程進(jìn)度;為盡快拿到學(xué)校開(kāi)辦所需的資產(chǎn)評估報告,她一個(gè)上午來(lái)回跑了5趟事務(wù)所;采購學(xué)校硬件,蒙芳做預算,貨比三家,和對方砍價(jià)。

              “第一年,招兩個(gè)老師只來(lái)了1個(gè);第二年,招3個(gè)來(lái)了兩個(gè)。”她找到教育局,翻看了全縣教師的花名冊,給特殊教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的教師逐一打電話(huà)動(dòng)員。縣教育局也“特事特辦”,鄉鎮教師來(lái)特教學(xué)校任教,只需遞交申請,不用參加考試。即便這樣,5名教師也只來(lái)了兩名。

              后來(lái),校長(cháng)、教師共8人開(kāi)校辦學(xué)。蒙芳向縣殘聯(lián)要了適齡兒童名單,還去了普通學(xué)校摸底,逐一電話(huà)告知家長(cháng)特教學(xué)校開(kāi)辦了,希望他們能送孩子來(lái)學(xué)校上學(xué)。有家長(cháng)接到電話(huà)后生氣地質(zhì)問(wèn):“你是怎么知道我的信息的?我的孩子為什么要送到你這兒來(lái)?”

              “他們是不愿意讓別人知道自己有一個(gè)特殊的孩子,也還不了解我們特教學(xué)校。”蒙芳意識到,要改變大眾觀(guān)念,自己要做的事還有很多。

              根據學(xué)校師資力量和辦學(xué)規模,最后只招了52名學(xué)生,分別進(jìn)入低、中、高3個(gè)年級就讀。

              學(xué)校開(kāi)辦之初,硬件設施薄弱,校園文化更像一張白紙。蒙芳領(lǐng)著(zhù)教師們一連幾天,一鋤一鎬地去校門(mén)口的小山坡挖土,再運回學(xué)校填進(jìn)花圃里,種上茶苗。

              一臺特殊的晚會(huì )

              更棘手的是資金難題。她想到辦一場(chǎng)晚會(huì ),爭取社會(huì )各界的支持。

              機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)……不管認不認識,蒙芳一家家上門(mén)邀請,“我們前后跑了一個(gè)多月,對于機關(guān)單位,我是一定要見(jiàn)到主要領(lǐng)導的”。

              2014年5月18日,是學(xué)校開(kāi)辦后迎來(lái)的首個(gè)全國助殘日。這晚,上猶縣茗馨廣場(chǎng)舞臺周?chē)怯^(guān)眾,包括100多名機關(guān)企事業(yè)單位有關(guān)負責人、工作人員,都伸長(cháng)脖子望向舞臺。

              手指操、舞蹈、情景劇……8名教師、52名學(xué)生用一學(xué)期精心準備了7個(gè)節目,師生都是第一次登臺表演。從舞臺效果上看,這場(chǎng)演出算不上完美。手指操表演中,孩子們常常找不到自己的站位,蒙芳干脆就讓他們搬桌子、凳子,坐在那兒表演;即便排練了很多次,孩子們的舞蹈動(dòng)作也做不到整齊劃一。

              晚會(huì )的反響卻異常熱烈,該校籌得8萬(wàn)余元愛(ài)心捐款并全部投入到學(xué)校的設施建設。此后,每年全國助殘日,學(xué)校都堅持舉辦公益演出,邀請愛(ài)心企業(yè)、個(gè)人等來(lái)現場(chǎng)觀(guān)看。通過(guò)晚會(huì ),蒙芳想告訴當地的所有人,“這群特殊的孩子除了可以上臺表演,還能做很多事,他們也是有用之才”。

              9年來(lái),學(xué)校通過(guò)各種方式,爭取到了200余萬(wàn)元的捐資捐物,建起了風(fēng)雨連廊、錄播教室、食育工作坊、酒店情景室等,更好滿(mǎn)足了特校學(xué)生教育教學(xué)、特長(cháng)發(fā)展、康復訓練及職業(yè)培訓的需要。

              怎么辦特教校

              為盡快找到一條專(zhuān)業(yè)化、特色化的辦學(xué)路子,蒙芳把全校教師都派出去參加培訓學(xué)習。教師們回來(lái)后對她感嘆,哪所學(xué)校的硬件設施多么高大上、職業(yè)教育發(fā)展得多么好、教師課上得多么專(zhuān)業(yè)等,卻不知道自己到底該怎么做。

              “或許是老師們太過(guò)年輕,沒(méi)能站在學(xué)校層面思考問(wèn)題。”蒙芳決定自己去學(xué)。兩年里,她到過(guò)洛陽(yáng)、樂(lè )山、廈門(mén)、南京等地,哪里有相關(guān)的講座、培訓,她就往哪里跑。

              一次講座上,蒙芳向專(zhuān)家傾訴了自己的困惑,專(zhuān)家聽(tīng)后對她說(shuō):“你所面臨的問(wèn)題,我們很多學(xué)校都曾經(jīng)面臨過(guò)。你現在能做的就是基于你現有的條件,做你可以做的事。”

              回校后,蒙芳嘗試和焦慮和解,她不再頻繁外出,而是關(guān)注了幾所特殊教育學(xué)校的公眾號和官網(wǎng),看看人家都在干什么,并思考擬定了學(xué)校的五年發(fā)展規劃。

              特殊教育尤其考驗教師的專(zhuān)業(yè)能力,教師不僅要會(huì )上課、懂康復、有特長(cháng),還得掌握一定的職業(yè)技能。“這就要求我們的老師必須走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的路子,學(xué)校130多個(gè)孩子,每個(gè)孩子都是個(gè)案,得去研究他們。”蒙芳鼓勵教師用攻克課題的態(tài)度對待教學(xué)工作。

              根據不同孩子情況,這位教育“老兵”還制定了“好照顧、好家人、好幫手、好公民”4個(gè)梯度培養目標,并在此基礎上提出了生活技能、勞動(dòng)技能和職業(yè)技能“三能”培養。

              孩子們的生活技能課不局限于教室,用蒙芳的話(huà)說(shuō),從他們一進(jìn)校門(mén)打招呼,就是課堂了。喝水、刷牙、洗衣服、疊被子、升旗、站隊、做操等生活小技能,生活老師看到了會(huì )教,特教老師看到了會(huì )教,此外,高年級學(xué)生、教官、保安人員看到了也會(huì )教,校園里“處處是課堂,時(shí)時(shí)可教學(xué),人人是老師”。

              孩子們還能在學(xué)校體驗勞動(dòng)。樓道、樓梯、廚房、宿舍都設有勞動(dòng)體驗崗,孩子們通過(guò)勞動(dòng)可獲得一定數量的代幣獎勵,一個(gè)月后就能兌換獎品。

              學(xué)校每學(xué)期都會(huì )舉辦技能大賽,孩子們無(wú)論年紀大小全部參賽:低年級的孩子剝雞蛋、系鞋帶;中年級的孩子挑戰難度系數更高的疊被子、晾衣服;高年級孩子比拼的項目更難,如炒菜、園藝等。大賽成績(jì)既用于考核教師,也會(huì )被記入孩子們的綜合測評。

              向學(xué)前和職教兩端發(fā)力

              “讓每一個(gè)生命綻放光彩”,早早地被寫(xiě)進(jìn)這所特教學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)宗旨。蒙芳希望,走出校園后,這群特殊的孩子能更好地被社會(huì )接納,過(guò)上有品質(zhì)的幸福生活。

              2019年,學(xué)校教務(wù)處跟蹤調查了43名畢業(yè)生,結果發(fā)現,只有23%的學(xué)生就業(yè),9%的學(xué)生成家,大部分學(xué)生在學(xué)校接受了9年義務(wù)教育后,又宅在了家里。畢業(yè)班學(xué)生家長(cháng)會(huì )上,幾乎所有家長(cháng)都渴望孩子畢業(yè)后能有一個(gè)好的出路。

              “一些孩子其實(shí)能力不錯,因為沒(méi)能繼續學(xué)習、就業(yè)渠道窄、年齡小等原因,畢業(yè)后沒(méi)能得到好的安置。”蒙芳考慮讓他們初中畢業(yè)后留校再學(xué)3年,萌生了開(kāi)辦“中專(zhuān)班”的想法,并當即對全縣所有的工業(yè)園和工廠(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研,發(fā)掘崗位資源。多重原因所限,這一想法無(wú)奈被擱置。

              2021年,縣主要領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此事召開(kāi)調度會(huì )。蒙芳很快與上猶職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校就聯(lián)合辦學(xué)一事達成一致。這年9月,借助上猶中專(zhuān)的資質(zhì)和師資,志堅中專(zhuān)班順利開(kāi)辦,首批13名學(xué)生入班就讀,系統學(xué)習了烘焙、酒店管理、園藝、汽車(chē)美容等專(zhuān)業(yè)知識。

              一些重度和極重度殘疾兒童因身體原因沒(méi)能入校就讀,2014年9月,蒙芳啟動(dòng)“愛(ài)與責任的延續”工程,在校內成立了8個(gè)送教小組,與學(xué)校老師一起走山路、過(guò)溪澗,奔赴全縣14個(gè)鄉鎮給這些孩子送教。

              “剛開(kāi)始送教,老師們可委屈了,吃過(guò)不少閉門(mén)羹。一些路段車(chē)子過(guò)不去,就找根木棍把牛奶、水果、文具等挑過(guò)去。”蒙芳記得,為了敲開(kāi)家長(cháng)的心門(mén),教師們想過(guò)不少辦法。

              8年,這支隊伍編制了送教上門(mén)校本教材,開(kāi)發(fā)了配套課件和教案,形成了“三定三查”(定人員、定時(shí)間、定內容,查經(jīng)費、查檔案、查成效——記者注)本土化送教模式,累計送教4800余人次。

              這一年,蒙芳還開(kāi)辦了全縣第一個(gè)智力殘疾幼兒康復部,先后免費為百余名0-7歲智力殘疾兒童提供早期康復訓練。

              “我們用了8年時(shí)間替孩子們打通了學(xué)前到中職的路,在贛南大地上率先實(shí)現了特殊教育向非義務(wù)教育階段的兩端延伸。”幾天前,蒙芳入選2022年全國“最美教師”。她坦言,在特殊教育戰線(xiàn),自己要做的還有很多:替孩子們尋找、挖掘更多合適的就業(yè)崗位;邀請用人單位來(lái)學(xué)校辦招聘會(huì );幫培智孩子實(shí)現集中就業(yè);打造一支研究型的“四特”教師團隊;加緊制定學(xué)校下一個(gè)五年發(fā)展提升計劃等。

              中青報·中青網(wǎng)記者 陳卓瓊 來(lái)源:中國青年報

              2022年09月21日 01 版

            (責編:李雨潼)

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