【一線(xiàn)講述】

　　讓林農捧牢生態(tài)“金飯碗”

　　講述人：福建省三明市沙縣區官莊國有林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng) 謝汝根

　　1981年，剛畢業(yè)不久，我就被借調參與了林業(yè)“三定”工作。1984年，我回到林業(yè)系統正式入編，從此與林業(yè)改革結下了不解之緣。21世紀初，福建推行“分山到戶(hù)、均林到人”集體林權制度改革，我和同事走遍了明溪林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區所在的30個(gè)行政村，借各村召開(kāi)村民代表大會(huì )的機會(huì )，耐心地向村民解釋林權發(fā)證的優(yōu)勢和集體林分山到戶(hù)的好處，讓林農吃下定心丸。在這過(guò)程中，我也深深感受到了林農與山林之間的深切情感聯(lián)結。

　　分山到戶(hù)后，隨著(zhù)林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、林農林權利益發(fā)生重大調整，出現了林權結構小型化、林地狀況分散化、林業(yè)管理復雜化等一系列新情況。2015年，我調任沙縣水南國有林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)。沙縣區林地存在一定的失管現象，許多林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體缺乏資金和專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)技術(shù)，導致林地收益不高，這也影響了業(yè)主投資林業(yè)的積極性。

　　林區人民擁有綠水青山的生態(tài)寶藏，林場(chǎng)的發(fā)展應當從森林資源上做文章。當時(shí)，沙縣區推行的集體林地所有權、承包權、經(jīng)營(yíng)權“三權分置”改革給了我施展拳腳的空間，我開(kāi)始探索與村集體合作，利用國有林場(chǎng)的技術(shù)、管理、資金等優(yōu)勢，整合林場(chǎng)周邊分散、零碎的林業(yè)資源進(jìn)行規模化、集約化管理，將林地畝均出材量從6～7立方米提升至12～13立方米，足足翻了一番。

　　2017年調任官莊國有林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)后，我總結在水南國有林場(chǎng)時(shí)的成功經(jīng)驗，創(chuàng )新推出“以場(chǎng)帶村聯(lián)戶(hù)”合作機制，形成合作造林、現有林合作經(jīng)營(yíng)、森林資源托管等合作模式。同時(shí)創(chuàng )新林票、碳票制度，使國有林場(chǎng)與村集體、林農個(gè)人形成更加緊密、和諧的共同體。

　　以夏茂鎮梨樹(shù)村交給我們托管經(jīng)營(yíng)的643畝杉木幼林為例，村占股85%，林場(chǎng)占股15%，村所占現有林價(jià)值為130萬(wàn)元，并以林票形式發(fā)放到村民手中，每人第一年就分到了400元。到了主伐期，林場(chǎng)以每畝13立方米的出材率對林地的杉木進(jìn)行兜底收購，以現有價(jià)值算，保底有600多萬(wàn)元收入，屆時(shí)村民手中400元的林票就變成了近2000元，同時(shí)實(shí)現了國家得綠、村財增收、農民致富三個(gè)目標。

　　目前，官莊林場(chǎng)場(chǎng)村合作簽約面積達14.6萬(wàn)畝，新增蓄積27.7萬(wàn)立方米，并與沙縣夏茂、高橋、富口、青州等15個(gè)村合作，制發(fā)林票面積1.5萬(wàn)余畝、金額2775萬(wàn)元，受益農民3萬(wàn)余人，實(shí)現碳匯交易418噸。

　　改革的腳步從不停歇，這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)科技創(chuàng )新。近年來(lái)，官莊國有林場(chǎng)大力加強林木良種基地經(jīng)營(yíng)，采取樹(shù)體矮化、輔助授粉、測土施肥等技術(shù)，培育良種矮化精細化管理示范片，通過(guò)林場(chǎng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)和高效培育，有望在現有集體經(jīng)營(yíng)水平的基礎上增加生產(chǎn)率30%以上，畝均增收3500元。

　　2022年，林場(chǎng)與北京林業(yè)大學(xué)、福建林科院等高校及科研院所合作，牽頭創(chuàng )建以“一核四區九基地”為功能結構布局的福建三明國家林業(yè)科技園區，爭創(chuàng )“三明鄉土樹(shù)種培育國家林草科技推廣轉化基地”和“林場(chǎng)與種苗融合發(fā)展全國試點(diǎn)”兩個(gè)國家級平臺，讓科技成為林農可以依靠的“大樹(shù)”，助力更多林農捧牢生態(tài)“金飯碗”。

　　　　（光明日報記者張詩(shī)瑤、馮家照采訪(fǎng)整理）