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            電子書(shū)市場(chǎng),誰(shuí)來(lái)填空

            發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 09:26:00來(lái)源: 經(jīng)濟日報

              6月30日,亞馬遜公司旗下Kindle中國電子書(shū)店將停止運營(yíng)。在國內電子書(shū)市場(chǎng)占據重要地位的Kindle退出后,市場(chǎng)空白由誰(shuí)來(lái)填補?促進(jìn)電子書(shū)市場(chǎng)健康發(fā)展的關(guān)鍵是什么?如何激發(fā)國內品牌企業(yè)發(fā)展活力?

              商家紛紛入局

              《第二十次全國國民閱讀調查》顯示,數字化閱讀方式(網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等)的接觸率由2013年的50.1%升至2022年的80.1%。數字化閱讀已成為大眾日常閱讀的重要組成部分。

              同時(shí),國內數字閱讀產(chǎn)業(yè)規模持續增長(cháng),用戶(hù)規模逐步擴大,用戶(hù)黏性持續攀升,行業(yè)整體保持良好發(fā)展勢頭。

              “近年來(lái),在與海外品牌的競爭中,國內涌現出一批本土電子書(shū)企業(yè)。比如文石、科大訊飛、掌閱等,這些品牌以更貼近本土需求的創(chuàng )新,以每年至少推出一款新品的速度,不斷豐富國內消費者的選擇。”中國社會(huì )科學(xué)院新聞與傳播研究所數字媒體研究室主任、研究員黃楚新說(shuō)。

              據悉,國產(chǎn)電子書(shū)在產(chǎn)品多樣性、系統易用性、內容開(kāi)放性上有較大優(yōu)勢,不斷獲得用戶(hù)認可。目前,掌閱、漢王、文石等品牌電子書(shū)產(chǎn)品均實(shí)現了電商銷(xiāo)量80%以上的高增長(cháng)。

              《2022年全球及中國電子書(shū)閱讀器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調研報告》顯示,從全球范圍看,中國已經(jīng)成為全球第三大電子書(shū)閱讀器消費市場(chǎng),預計到2023年中國電子書(shū)閱讀器行業(yè)市場(chǎng)規模將突破85億元。

              掌閱iReader的CEO程超表示,在Kindle宣布退出中國市場(chǎng)后,掌閱APP及時(shí)上線(xiàn)了一鍵遷移Kindle電子書(shū)功能,用戶(hù)可通過(guò)微信、電腦、手機等對多種格式電子書(shū)文件實(shí)現一鍵遷移。

              2022年3月,華為發(fā)布了搭載鴻蒙系統的電子紙平板MatePad Paper。“華為的加入將對電子紙平板產(chǎn)品的認知推動(dòng)、供應鏈資源投入和市場(chǎng)規模抬高起到顯著(zhù)作用,中國品牌正在逐步接過(guò)電子書(shū)市場(chǎng)的主導權。”黃楚新說(shuō)。

              業(yè)內專(zhuān)家認為,從中國在全球市場(chǎng)中的占比來(lái)看,電子書(shū)市場(chǎng)尚處在培育階段,品牌商還需要在培養用戶(hù)使用習慣、產(chǎn)品硬件實(shí)力、軟件適配方面繼續努力。

              版權仍是核心

              值得注意的是,隨著(zhù)線(xiàn)上閱讀APP的興起,很多人更愿意用手機讀書(shū)。微信讀書(shū)、多看閱讀、網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)等已成為讀書(shū)愛(ài)好者的常用軟件。

              《第二十次全國國民閱讀調查》顯示,手機移動(dòng)閱讀成為主要閱讀形式。2022年,有77.8%的成年人通過(guò)手機閱讀,較2021年的77.4%增長(cháng)了0.4個(gè)百分點(diǎn);有26.8%的成年人在電子閱讀器上閱讀,比2021年的27.3%減少了0.5個(gè)百分點(diǎn)。在數字化閱讀細分市場(chǎng),手機閱讀APP已“占山為王”。

              除了手機閱讀APP的攻城略地,讀者也開(kāi)始從“只是閱讀”向“智能多元化消費”轉換。手機上的短視頻應用、游戲應用極大擠壓了用戶(hù)閱讀時(shí)間。據QuestMobile數據,2022年,我國短視頻與在線(xiàn)閱讀行業(yè)重合用戶(hù)規模已達2.9億,這在一定程度削弱了電子書(shū)市場(chǎng)的競爭力。

              不過(guò),也有業(yè)內人士樂(lè )觀(guān)地認為,消費者無(wú)論在哪個(gè)年齡段都有閱讀需求,而我國巨大的人口基數決定了電子書(shū)市場(chǎng)規模依然龐大。

              數字化時(shí)代,版權是繞不過(guò)去的坎。“當前,國內用戶(hù)更習慣于免費閱讀。”黃楚新說(shuō),對于想要以?xún)热莺驮鲋捣?wù)盈利的電子書(shū)企業(yè)來(lái)說(shuō),盜版是個(gè)大問(wèn)題。

              光明日報出版社總編輯鄧永標建議,首先要從國家層面出臺相關(guān)政策,提高準入門(mén)檻,整合數字出版平臺,實(shí)行專(zhuān)業(yè)出版,集約經(jīng)營(yíng)。其次要開(kāi)展“凈網(wǎng)”行動(dòng),從源頭抓起,嚴厲打擊惡意發(fā)布盜版電子書(shū)和低俗內容的網(wǎng)站。再次要為讀者提供全面、豐富的數字化內容,培養讀者付費閱讀習慣,滿(mǎn)足讀者的精神、文化和知識需求。同時(shí),還要降低數字化閱讀費用標準,讓數字化出版惠及更多讀者。

              據了解,掌閱在主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )指導下自主搭建了版權支撐系統,建起了一個(gè)擁有海量?jì)热莅鏅喙芾砟芰Φ南到y平臺。目前已經(jīng)成功阻斷侵權盜版鏈接千萬(wàn)條。

              “出版社及作者應進(jìn)一步完善電子書(shū)授權出版機制,促進(jìn)電子書(shū)良性發(fā)展,鼓勵版權人對電子書(shū)進(jìn)行數字化許可,同時(shí)也要鼓勵出版公司和電子書(shū)分銷(xiāo)平臺為讀者提供種類(lèi)豐富、獲取方便、價(jià)格合理的電子書(shū),從而杜絕盜版現象。”程超說(shuō)。

              有專(zhuān)家建議,優(yōu)質(zhì)正版內容始終是電子書(shū)企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢。相關(guān)企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)思維打破內容壁壘,為更多細分用戶(hù)打造豐富多元的資源儲備,推出更多具備網(wǎng)絡(luò )傳播特性的數字內容產(chǎn)品和服務(wù)。

              構建閱讀矩陣

              隨著(zhù)國內電子書(shū)品牌市場(chǎng)活力不斷激發(fā),國產(chǎn)電子閱讀器功能得到更多拓展。智能化、個(gè)性化、社交化以及開(kāi)放性,成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵詞。

              “對于電子書(shū)企業(yè)來(lái)說(shuō),當產(chǎn)品技術(shù)不相上下時(shí),閱讀生態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)策略以及內容版權或許就成為品牌成功的有力武器。”黃楚新說(shuō),國內電子書(shū)市場(chǎng)的一個(gè)核心變化是用戶(hù)閱讀習慣的碎片化。所以,電子閱讀器企業(yè)應極力擴展使用場(chǎng)景,滿(mǎn)足用戶(hù)多元使用習慣。

              例如,華為推出的電子紙平板MatePad Paper并非一款普通的電子閱讀器,而是智慧辦公產(chǎn)品。在閱讀的同時(shí)可以實(shí)現跨設備互聯(lián),例如與華為的智能手機、筆記本電腦等PC端實(shí)現互聯(lián),完成相關(guān)文檔雙向傳輸,進(jìn)行商務(wù)辦公。

              專(zhuān)家認為,未來(lái),電子書(shū)企業(yè)應構建全媒體矩陣式形態(tài),打造集看書(shū)、聽(tīng)書(shū)、互動(dòng)社區、滾動(dòng)圖片等形式于一體的全媒體數字閱讀矩陣,為讀者帶來(lái)沉浸式閱讀體驗。

              “文石與其他純閱讀的墨水屏企業(yè)不同,我們的開(kāi)放生態(tài)與內容合作伙伴是互補的。”文石副總經(jīng)理王敬博說(shuō),文石與微信讀書(shū)APP聯(lián)合開(kāi)發(fā)了墨水屏版本,同時(shí)也在自己的產(chǎn)品內與京東讀書(shū)書(shū)城、得到書(shū)城開(kāi)展合作,還與小說(shuō)類(lèi)的起點(diǎn)讀書(shū)、漫畫(huà)類(lèi)的嗶哩嗶哩漫畫(huà)以及有聲書(shū)類(lèi)的喜馬拉雅建立了合作關(guān)系。“后續,我們還將在產(chǎn)品中深度預置,用戶(hù)可以在文石的產(chǎn)品中快速使用各種主流內容,滿(mǎn)足用戶(hù)的各類(lèi)需求。”

              鄧永標認為,電子書(shū)企業(yè)構建數字閱讀矩陣,必須結合新技術(shù)與讀者需求,用數字化新技術(shù)增強數字出版的可讀性、可視性、導讀性,多向鏈接,注重知識點(diǎn),由單一的圖書(shū)數字閱讀逐步過(guò)渡為沉浸式閱讀、個(gè)性化閱讀、創(chuàng )造性閱讀,從而提升數字化閱讀質(zhì)量。

              在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任陳少峰看來(lái),電子書(shū)主要還是網(wǎng)絡(luò )閱讀,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看,結合網(wǎng)絡(luò )書(shū)做有聲讀物、教育、線(xiàn)下體驗等,可以讓市場(chǎng)保持適度成長(cháng)性。此外,還可以和影視、游戲結合,這個(gè)可能也會(huì )成為趨勢。

              “只有兼顧軟件內容與硬件的品牌,才有更多機會(huì )填補電子書(shū)市場(chǎng)的空白。”程超說(shuō)。(記者 成琪)

            (責編:郭爽)

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