數字經(jīng)濟是繼農業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)。習近平總書(shū)記強調，要推動(dòng)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟融合發(fā)展，把握數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向，推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農業(yè)等產(chǎn)業(yè)數字化，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，發(fā)揮數字技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。本期邀請相關(guān)專(zhuān)家圍繞數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟融合發(fā)展進(jìn)行研討。

　　主持人 本報理論部主任、研究員 徐向梅

　　數字經(jīng)濟與生產(chǎn)過(guò)程融合的特征

　　主持人：作為一種新經(jīng)濟形態(tài)，數字經(jīng)濟和生產(chǎn)領(lǐng)域融合呈現出哪些特征？

　　劉世錦（全國政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )副主任、中國發(fā)展研究基金會(huì )副理事長(cháng)）：數字經(jīng)濟是繼農業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)，是以數據資源為關(guān)鍵要素，以現代信息網(wǎng)絡(luò )為主要載體，以信息通信技術(shù)融合應用、全要素數字化轉型為重要推動(dòng)力，促進(jìn)效率與公平更加統一的新經(jīng)濟形態(tài)。

　　數字技術(shù)之所以能夠轉化為一種經(jīng)濟形態(tài)，需要具備幾個(gè)基本要素，換言之，數字經(jīng)濟和生產(chǎn)領(lǐng)域融合，呈現以下幾個(gè)特征。

　　一是信息密度空前增加。數字經(jīng)濟產(chǎn)生的前提是數據信息或數據資源若干個(gè)數量級的提升。與數據增加相伴隨的是節點(diǎn)之間網(wǎng)絡(luò )式連接的形成，這大大提升了整個(gè)世界的連接程度。當實(shí)體被鏡像化以后，可以利用人工智能技術(shù)，從空間和時(shí)間上進(jìn)行優(yōu)化。信息密度的增加，網(wǎng)絡(luò )式的連接，空間、時(shí)間的優(yōu)化，這可能是數字技術(shù)應用到實(shí)體經(jīng)濟并轉化為數字經(jīng)濟后需把握的幾個(gè)關(guān)鍵性變量。

　　二是從消費到生產(chǎn)領(lǐng)域依次深入。數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟融合（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“數實(shí)融合”）開(kāi)始于消費領(lǐng)域，尤其是面對消費者的零售領(lǐng)域。之所以始于零售，是由于個(gè)人交易過(guò)程尤其是決策過(guò)程較為簡(jiǎn)單。在通過(guò)支付平臺解決信任問(wèn)題后，商家對消費者的交易成本問(wèn)題基本得到解決，這種形態(tài)的數實(shí)融合迅速發(fā)展，并對整個(gè)零售環(huán)節的商業(yè)組織帶來(lái)較大沖擊，原有組織結構解構或者重組，形成一種新的商業(yè)形態(tài)。如果說(shuō)進(jìn)軍消費領(lǐng)域是數實(shí)融合的上半場(chǎng)，那么下半場(chǎng)就是進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，也就是面向商家。相比于“對消費者”模式，“對商家”模式在交易費用和交易環(huán)節上會(huì )發(fā)生很大變化，比如，交易費用將大幅提升、交易環(huán)節更加復雜。生產(chǎn)領(lǐng)域的數實(shí)融合值得深耕，而且能創(chuàng )造更大價(jià)值。

　　三是數字技術(shù)的快速發(fā)展。預測技術(shù)、區塊鏈技術(shù)等在數實(shí)融合中的作用越來(lái)越強。時(shí)間序列預測從傳統的機器學(xué)習方法轉向基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的深度學(xué)習，在效能優(yōu)化方面具有很大潛力。例如，利用深度學(xué)習進(jìn)行高頻模擬，能較為準確地預測和把握外部世界運轉狀況。基于去中心化特征，區塊鏈技術(shù)在防止欺詐方面可以發(fā)揮較大作用，為降低交易成本和減少機會(huì )主義行為提供有利手段。

　　無(wú)論是消費領(lǐng)域還是生產(chǎn)過(guò)程，都有可能通過(guò)高度數字化實(shí)現信息打通，大幅減少采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而在很大程度上克服或緩解市場(chǎng)盲目性問(wèn)題。當數字經(jīng)濟真正深度融入生產(chǎn)過(guò)程后，企業(yè)組織和供應鏈形態(tài)將會(huì )發(fā)生很大改變。

　　考察數實(shí)融合進(jìn)程或階段，可以引入一個(gè)概念：實(shí)體經(jīng)濟的數字化率。“不同階段適宜的數字化率”將有可能成為我們設定并為之努力的目標。

　　數實(shí)融合過(guò)程中，可能會(huì )出現制造業(yè)比重下降的情況。制造業(yè)比重過(guò)快下降固然要引起警覺(jué)，但也要避免一種傾向，即只把制造物品的部門(mén)叫作實(shí)體企業(yè)。現在實(shí)體經(jīng)濟中真正有競爭力的，是被數字化改造過(guò)的企業(yè)。

　　除制造業(yè)以外，值得關(guān)注的另一部分是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)（包括信息與通信技術(shù)部門(mén)）。制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)合計占GDP的比重，或許能更準確地體現實(shí)體經(jīng)濟的制造能力。這兩者不僅在邏輯上，而且在地理空間布局上緊密聯(lián)系。從制造業(yè)數字化率角度來(lái)理解制造業(yè)發(fā)展，才更加切合實(shí)際，更有利于我們把握數實(shí)融合的真實(shí)境況。

　　未來(lái)經(jīng)濟的主導形態(tài)

　　主持人：數字經(jīng)濟的核心要素是什么，它與工業(yè)經(jīng)濟有何區別？

　　劉尚希（中國財政科學(xué)研究院院長(cháng)）：從歷史過(guò)程來(lái)觀(guān)察數字經(jīng)濟，可以大體得出三個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

　　第一，數字經(jīng)濟是數字革命的成果。人類(lèi)即將進(jìn)入的數字文明，是在工業(yè)革命的基礎上產(chǎn)生的，但并不是工業(yè)革命的簡(jiǎn)單延續，它已超越工業(yè)革命的邏輯。數字經(jīng)濟呈現邊際收益遞增、邊際成本遞減的特征，而工業(yè)經(jīng)濟恰恰是邊際成本遞增、邊際收益遞減的，顯然其間的屬性差異是巨大的。

　　數字經(jīng)濟是未來(lái)經(jīng)濟的主導形態(tài)。數字社會(huì )、數字政府，也將成為未來(lái)社會(huì )和未來(lái)政府的主導形態(tài)。從這個(gè)角度看，數字革命不能被簡(jiǎn)單歸結為第四次工業(yè)革命，不能僅僅從技術(shù)角度去理解它，要從文明革命的高度去認識它。農業(yè)經(jīng)濟，用千年跨度看待才能見(jiàn)到其變化。工業(yè)經(jīng)濟，用百年跨度就能觀(guān)察到顯著(zhù)變化。數字經(jīng)濟，十年跨度即發(fā)生重大變化。人類(lèi)文明呈現加速發(fā)展態(tài)勢。現今，數字革命與數字文明正擺脫傳統主導經(jīng)濟形態(tài)的舊軌道，走上另一條發(fā)展道路。應瞄準數字化，以數字化為主導，以工業(yè)化為基礎。一方面，工業(yè)化仍要繼續推進(jìn)；另一方面，要看到此時(shí)工業(yè)化和數字化是疊加在一起的，不能刻板因循先工業(yè)化后數字化的升級路徑，而是要爭取實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　數字經(jīng)濟的核心是數字技術(shù)，其次是數據要素。數字技術(shù)有通用性，人工智能、算法各行業(yè)都能使用。數據要素具有非競爭性，大家可以共享，類(lèi)似于公共產(chǎn)品，而與公共產(chǎn)品不同的是可以依據場(chǎng)景反復開(kāi)發(fā)利用。數字技術(shù)和數據要素都具有非實(shí)體性，比如虛擬制造技術(shù)的發(fā)展，讓研發(fā)、設計和試驗過(guò)程大大縮短，成本降低、質(zhì)量提高。這種非實(shí)體性、虛擬性，帶來(lái)深度滲透、要素共享、跨界融合，由此，整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的組織方式、生產(chǎn)生活方式都將以數字化方式存在。這種數字化方式是一種虛擬與實(shí)體的疊加，這種疊加態(tài)勢在工業(yè)社會(huì )從未有過(guò)。與這些特點(diǎn)相適應，在政策和治理層面應強調數據要素的流通共享。

　　第二，數字經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程實(shí)際上是各個(gè)產(chǎn)業(yè)數字化的過(guò)程，這意味著(zhù)無(wú)論是農業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，都要實(shí)現數字化。通過(guò)數字化，實(shí)現數字經(jīng)濟新形態(tài)的“變身”，實(shí)現產(chǎn)業(yè)脫胎換骨的發(fā)展。

　　未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的巨大潛力和嶄新動(dòng)能在于數字化。以數字經(jīng)濟引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就應像衡量工業(yè)化程度一樣衡量數字化程度，以此推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)向數字化軌道切換。中國信息通信研究院數據顯示，我國數字經(jīng)濟占GDP比重達到39.8%，這可以近似理解為我國經(jīng)濟的數字化程度。各產(chǎn)業(yè)數字化水平不斷提升，意味著(zhù)這一數字要達到90%甚至更高，直至實(shí)現全面數字化。

　　第三，各種數字平臺是數字經(jīng)濟的微觀(guān)基礎。平臺企業(yè)是數字經(jīng)濟的神經(jīng)中樞，如同工廠(chǎng)之于工業(yè)經(jīng)濟。要夯實(shí)數字經(jīng)濟發(fā)展的微觀(guān)基礎，加快社會(huì )數字化以及政府數字化發(fā)展。經(jīng)濟數字化、社會(huì )數字化、政府數字化互為條件，政府自身的數字化建設也要納入數字經(jīng)濟總體發(fā)展模式去考量，在此過(guò)程中推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結合。

　　此外，數字化的價(jià)值還體現在以下方面。一是經(jīng)濟組織方式，如研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方式發(fā)生根本改變。二是就業(yè)形態(tài)發(fā)生改變，工廠(chǎng)的勞動(dòng)雇傭關(guān)系向勞務(wù)合作關(guān)系轉變。三是大大擴展了可交易的資源，生產(chǎn)資料和消費資料的界限不再清晰。四是生活方式發(fā)生劇變，生活空間從物理時(shí)空擴展到虛擬時(shí)空，人們之間的交往方式和社會(huì )聯(lián)系被徹底改變。這些新變化將會(huì )衍生出新的理念、新的規則、新的理論和新的經(jīng)濟學(xué)。

　　發(fā)揮大企業(yè)創(chuàng )新引領(lǐng)作用

　　主持人：推動(dòng)數實(shí)融合從企業(yè)或行業(yè)層面應該注意哪些問(wèn)題？

　　樊綱【中國（深圳）綜合開(kāi)發(fā)研究院院長(cháng)】：按照三次產(chǎn)業(yè)劃分規定，數字技術(shù)企業(yè)在一定程度上應該被視為第三產(chǎn)業(yè)的一部分。討論數字經(jīng)濟、數實(shí)融合，實(shí)際上是在討論怎樣使數字技術(shù)企業(yè)更好為其他產(chǎn)業(yè)，特別是為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)，使這些產(chǎn)業(yè)實(shí)現數字化。

　　第一，實(shí)現數實(shí)融合，要考慮數字化成本問(wèn)題。數字技術(shù)在電商、物流、廣告等領(lǐng)域應用發(fā)展很快，取得了較大成效，現在比較滯后的是制造業(yè)數字化。這當中存在很多具體問(wèn)題，一方面，數字化轉型需要硬件支撐，基礎設施建設需要成本投入，而這種投入往往不是一次性的，且收益具有不確定性。另一方面，數字化改造在一定意義上是以數字化和精細化為方向，是整個(gè)企業(yè)構架、組織形式的再造，這種轉型顯然也需要成本。

　　第二，要大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。數字技術(shù)的應用可以說(shuō)是對生產(chǎn)企業(yè)的一種服務(wù)，在這一過(guò)程中，應該有專(zhuān)業(yè)化企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，從實(shí)體企業(yè)需求出發(fā)，找到各種合理解決方案。制造業(yè)企業(yè)內部原本存在從事生產(chǎn)性服務(wù)的一些部門(mén)，但由于數字技術(shù)的發(fā)展，諸如工業(yè)設計、物流、運輸、倉儲以及信息服務(wù)部門(mén)等原先在企業(yè)內部的服務(wù)業(yè)逐步被分離出去，以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的形式存在。這種分工可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高整體產(chǎn)值，是有效益的一種改進(jìn)。

　　考慮制造業(yè)比重，其實(shí)要把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一起納入，按照大制造業(yè)的概念來(lái)計算。如果加上過(guò)去存在于企業(yè)內部被分離出去的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，很多國家的制造業(yè)比重其實(shí)并沒(méi)有下降。理解這個(gè)概念的積極意義就在于明確數字應用、數字技術(shù)實(shí)際上是一種服務(wù)業(yè)，要服務(wù)制造業(yè)、服務(wù)農業(yè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟。

　　第三，積極發(fā)揮大企業(yè)作用。大企業(yè)在創(chuàng )新投入和創(chuàng )新能力上更有優(yōu)勢，有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新功能。就數字經(jīng)濟而言，有規模效益才能有競爭優(yōu)勢。此外，大企業(yè)更有能力進(jìn)行綜合性服務(wù)。鼓勵平臺企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，有利于數字經(jīng)濟做大做強。當然，對大企業(yè)也要有各種監管措施，而且監管要對各類(lèi)企業(yè)一視同仁，推動(dòng)平臺經(jīng)濟規范健康持續發(fā)展。

　　數字技術(shù)一方面降低了市場(chǎng)交易成本，另一方面也降低了企業(yè)組織成本。未來(lái)企業(yè)的演化存在不確定性。數字技術(shù)的生產(chǎn)性服務(wù)需要專(zhuān)業(yè)，需要實(shí)現規模經(jīng)濟。同時(shí)，多樣性、小而美也是企業(yè)未來(lái)演變的趨勢之一。數字經(jīng)濟發(fā)展既需要大企業(yè)的綜合性解決方案，也需要一些小企業(yè)的專(zhuān)項和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。數字經(jīng)濟新的形態(tài)以及它所提供的廣闊市場(chǎng)空間，使各種企業(yè)在這個(gè)空間中都能獲得較大發(fā)展。

　　從經(jīng)濟政策角度講，我們要鼓勵大企業(yè)發(fā)展，要著(zhù)眼于如何推動(dòng)大小企業(yè)相得益彰，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。比較理想的情況是大企業(yè)帶動(dòng)一大批中小企業(yè)、初創(chuàng )企業(yè)，共同形成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈，以幫助實(shí)體經(jīng)濟實(shí)現數字化。

　　平臺經(jīng)濟催生新業(yè)態(tài)

　　主持人：技術(shù)應用到經(jīng)濟活動(dòng)中將會(huì )對經(jīng)濟運行模式和企業(yè)形態(tài)產(chǎn)生怎樣的影響？

　　黃益平（北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長(cháng)）：作為數字經(jīng)濟中的一種特殊形態(tài)，平臺經(jīng)濟是依托云、網(wǎng)、端等網(wǎng)絡(luò )基礎設施，并利用人工智能、大數據、區塊鏈等數字技術(shù)工具撮合交易、傳輸內容、管理流程的新經(jīng)濟模式。經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，我國平臺經(jīng)濟取得了較大成績(jì)，是迄今為止少數緊跟國際技術(shù)前沿、在全球競爭中占據一席之地的行業(yè)之一。

　　從重要性看，數字經(jīng)濟已成為經(jīng)濟持續增長(cháng)的重要源頭。我們測算顯示，從2012年到2018年，數字經(jīng)濟對我國經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻達75%。經(jīng)濟發(fā)展要靠創(chuàng )新，而平臺經(jīng)濟、數字經(jīng)濟是支持創(chuàng )新的重要力量。

　　從趨勢看，平臺經(jīng)濟出現了從消費到生產(chǎn)端的轉化。目前為止比較成功的數字平臺，絕大部分是在消費端，以個(gè)人用戶(hù)為主，無(wú)論是支付、網(wǎng)購、外賣(mài)、打車(chē)或者社交等，基本都是由消費場(chǎng)景或個(gè)人用戶(hù)場(chǎng)景催生出一大批新的業(yè)務(wù)模式，借助十幾億消費者構成的強大市場(chǎng)而發(fā)展壯大。目前的數字平臺發(fā)展開(kāi)始走向生產(chǎn)端，這將會(huì )使生產(chǎn)出現一些新特點(diǎn)。

　　在數字經(jīng)濟背景下，企業(yè)邊界問(wèn)題呈現復雜性。比如，企業(yè)會(huì )變得更大還是更小，產(chǎn)業(yè)組織將會(huì )更具綜合性還是更加專(zhuān)業(yè)化，核心企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中會(huì )變得更重要還是不重要，這些變化對于將來(lái)的產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)的影響，可能是翻天覆地的。關(guān)于企業(yè)邊界，過(guò)去往往從規模報酬遞減理論出發(fā)，認為存在一個(gè)最優(yōu)的企業(yè)規模，超過(guò)之后適得其反，并不是越大越好。現在技術(shù)發(fā)展，情況隨之出現變化。根據經(jīng)濟學(xué)家科斯對于企業(yè)邊界的分析框架，企業(yè)組織的經(jīng)濟活動(dòng)無(wú)非有兩種形式，一種是通過(guò)內部的企業(yè)組織協(xié)調進(jìn)行，另一種是通過(guò)支付外部市場(chǎng)的交易成本實(shí)施。企業(yè)的界限劃在什么地方，最終要看是市場(chǎng)的交易成本高，還是企業(yè)的組織成本高。如果后者超過(guò)前者，宜小；如果前者超過(guò)后者，宜大。

　　互聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、人工智能、大數據等數字技術(shù)應用到經(jīng)濟活動(dòng)中，會(huì )有很多新的改變，甚至會(huì )改變過(guò)去經(jīng)濟的一些運行模式，可總結為“三升三降”。“三升”就是指提升規模、提升效率、提升用戶(hù)體驗。“三降”就是指降低成本、降低風(fēng)險、降低接觸。

　　數字技術(shù)應用到生產(chǎn)活動(dòng)中，會(huì )同時(shí)產(chǎn)生兩方面的可能性。數字技術(shù)應用于制造業(yè)，很可能導致勞動(dòng)分工日益細化，專(zhuān)業(yè)化越來(lái)越強。與此同時(shí)，市場(chǎng)交易成本也會(huì )降低，不同企業(yè)之間合作的可能性會(huì )大大提高。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的一個(gè)巨大紅利。

　　過(guò)去的消費互聯(lián)網(wǎng)，把十幾億消費者整合在一起，變成一個(gè)龐大市場(chǎng)，對賣(mài)方產(chǎn)生吸引力。將來(lái)我們也可能在生產(chǎn)端和供給端形成巨大的網(wǎng)絡(luò )效應，通過(guò)整合生產(chǎn)者，使整個(gè)行業(yè)變得更加活躍，更快推動(dòng)創(chuàng )新。這有助于形成供應鏈服務(wù)的社會(huì )化協(xié)同機制。很多產(chǎn)業(yè)在過(guò)去難以解決內外部協(xié)調問(wèn)題，歸根結底是無(wú)法解決內部組織成本和外部交易成本的比重問(wèn)題。平臺經(jīng)濟使這種情形得到改觀(guān)，如果企業(yè)的交易成本能夠降到足夠低，實(shí)際上很多勞動(dòng)分工就可以進(jìn)一步細化。

　　這樣一種社會(huì )化大生產(chǎn)的成型，需要做很多努力，包括通過(guò)大平臺或產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現企業(yè)間的整合，以及發(fā)揮政府、大企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，做好統一標準、統一接口、統一數據等先期準備工作，為未來(lái)有效形成新型產(chǎn)業(yè)組織鋪路架橋。

　　數實(shí)融合重構企業(yè)創(chuàng )新模式

　　主持人：數字技術(shù)對企業(yè)創(chuàng )新有哪些影響？

　　安筱鵬（阿里研究院副院長(cháng)）：2021年我國數字經(jīng)濟規模為45.5萬(wàn)億元，這一經(jīng)濟規模由兩部分構成：數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化。根據中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數字經(jīng)濟發(fā)展報告（2022年）》，2021年我國數字產(chǎn)業(yè)化規模為8.35萬(wàn)億元，產(chǎn)業(yè)數字化規模達37.18萬(wàn)億元。從統計角度來(lái)講，數字經(jīng)濟本身就是實(shí)體經(jīng)濟的重要組成部分。

　　數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟融合帶來(lái)很多變革，從實(shí)踐角度看，數字技術(shù)對企業(yè)創(chuàng )新的影響，以下幾方面值得重點(diǎn)關(guān)注。

　　第一，用戶(hù)深度參與。“95后”“00后”新消費人群出現，這部分群體擁有新的認知方式，其決策邏輯也在發(fā)生變化。數字技術(shù)使消費者擁有更大表達權、參與權、話(huà)語(yǔ)權，消費更具個(gè)性化、實(shí)時(shí)化、場(chǎng)景化、內容化、互動(dòng)化。如何響應這種變化，讓消費者參與創(chuàng )新，對供給端提出新要求。

　　第二，零成本試錯。數字孿生技術(shù)正在為創(chuàng )新構建一個(gè)通向零成本試錯之路的新模式。先在數字世界進(jìn)行產(chǎn)品模擬，再在現實(shí)世界快速響應，對各項參數進(jìn)行分析和優(yōu)化，從試驗驗證到模擬擇優(yōu)，提供了有利于精準研發(fā)和提升產(chǎn)品創(chuàng )新速率的新業(yè)務(wù)方法論。應用數字孿生技術(shù)的生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)效率大大提高。

　　第三，高頻迭代。數字技術(shù)給創(chuàng )新帶來(lái)了一場(chǎng)新的革命，創(chuàng )新頻率、迭代速度變得越來(lái)越快，品牌及分銷(xiāo)、運營(yíng)分析周期、新產(chǎn)品上市周期等創(chuàng )新閉環(huán)周期大幅壓縮。企業(yè)競爭是各環(huán)節都在提速的高頻競爭，各環(huán)節提速是企業(yè)競爭的法寶，也是應對不確定性的關(guān)鍵。

　　第四，數據驅動(dòng)。高效率的資源配置越來(lái)越依靠數據流動(dòng)。無(wú)論是創(chuàng )新、生產(chǎn)還是決策，都呈現出數據驅動(dòng)特征。科學(xué)、精準的資源配置就是要把正確的數據以正確方式在正確時(shí)間傳遞給正確的人和機器。數實(shí)融合在重構企業(yè)創(chuàng )新模式的同時(shí)，自身也呈現出一些新趨勢。近期阿里巴巴發(fā)布的《2022數實(shí)融合趨勢觀(guān)察》指出，數實(shí)融合正從消費邁向生產(chǎn)、從餐桌走向土地，從大企業(yè)到中小微企業(yè)，從數字化轉型到天生數字化，數字化與低碳化開(kāi)始孿生發(fā)展。阿里巴巴這樣的平臺企業(yè)，提供了豐富便捷的數字化工具，讓各行各業(yè)數字化的門(mén)檻不再高不可攀，越來(lái)越多的中小微企業(yè)加速了數字化進(jìn)程。

　　總之，數字技術(shù)帶來(lái)多重影響，其中對企業(yè)創(chuàng )新模式的改變是一個(gè)重要方面。就平臺經(jīng)濟而言，基于數字技術(shù)平臺，通過(guò)對全球創(chuàng )新資源的廣泛連接、高效匹配和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，平臺型技術(shù)創(chuàng )新體系構建起多主體協(xié)作、多資源匯集、多機制聯(lián)動(dòng)的創(chuàng )新生態(tài)，進(jìn)而形成新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)快速孵化、規模擴散、持續迭代的新型創(chuàng )新體系，這或許是未來(lái)10年全球數字經(jīng)濟競爭的制勝點(diǎn)。