浙江龍游縣衛生健康局近期在答復政協(xié)委員提案時(shí)，報告了當地遭遇的基層醫院人才荒問(wèn)題。龍游縣衛健局稱(chēng)，當前隊伍結構不盡合理，招人難、留人難問(wèn)題較突出。龍游縣縣級醫院已連續20余年招不到浙大醫學(xué)院的畢業(yè)生，招聘現場(chǎng)經(jīng)常門(mén)可羅雀，急診、麻醉等緊缺崗位多年未招聘到人。今年4月，云南文山壯族苗族自治州硯山縣有政協(xié)委員在提案中指出，硯山縣人民醫院現為二級甲等綜合醫院，創(chuàng )建三級醫院最大的困難就是人員編制和職稱(chēng)不足。(澎湃新聞網(wǎng)7月13日)

　　龍游縣、硯山縣縣級醫院在招人難、留人難等方面的遭遇，都直指一個(gè)問(wèn)題——基層醫院人才荒。基層醫院招人難、留人難，原因大致可分為如下幾種：編制不足、待遇不高、職稱(chēng)不足、前景不明。

　　目前，各地各單位都嚴控編制，從精簡(jiǎn)人員、提高效率角度看，這有一定的合理性。但這也導致基層醫院崗位的吸引力大大降低：既然干著(zhù)同樣的工作、卻可能因沒(méi)有編制而在待遇、晉升等方面“低人一等”，那么醫學(xué)院畢業(yè)生為何不選擇更高的平臺？而有些即便以無(wú)編身份入職基層醫院的人，也是以此為跳板，積累經(jīng)驗后繼續考編或跳槽到城區的大醫院。編制可以嚴控，可基層無(wú)醫的風(fēng)險卻片刻小覷不得，在基層醫院編制供給方面，各地可能需要統籌考量，別讓缺編制約了醫院的正常運轉。

　　基層醫院待遇不高也是人才荒出現的重要原因。從一名醫學(xué)生成長(cháng)為一名醫生，付出的時(shí)間、經(jīng)濟成本是相當大的，某些基層醫院的待遇會(huì )讓他們的擇業(yè)性?xún)r(jià)比大打折扣。如果在待遇上沒(méi)有競爭力，如何能吸引到優(yōu)秀的醫學(xué)人才？人們都說(shuō)“再窮不能窮教育”，其實(shí)醫療領(lǐng)域的投入同樣是不能窮的，它直接關(guān)乎基層群眾的身體健康與生命安危，在提高基層醫生待遇上，不少地方還有很大的提升空間。

　　在職稱(chēng)評定方面，某些基層醫院同樣處于弱勢地位。一方面，基層醫院醫療資源相對落后，這制約了基層醫生科研工作的開(kāi)展，另一方面，基層醫生受限于學(xué)歷、獎項、論文等方面的條件，在職稱(chēng)評定方面缺乏競爭力。對于這個(gè)問(wèn)題，國家與地方層面都已經(jīng)開(kāi)始重視，要求在職稱(chēng)評定中“因地制宜”，要求破除以往唯論文、唯學(xué)歷、唯獎項、唯“帽子”傾向，對于基層衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，重點(diǎn)評價(jià)其服務(wù)基層水平、接診量和解決基層實(shí)際問(wèn)題能力，突出實(shí)踐和實(shí)操能力考核。這些都是可喜的變化，解決基層醫院編制不足的難題，對于留住人才功莫大焉。

　　不少醫生擔心，一旦進(jìn)入基層醫院，可能就一輩子都要待在這里了，這一擔憂(yōu)理應被理解。不解決基層醫生對前景不明的擔憂(yōu)，就很難留得住人才。基層醫院也要想辦法組織醫生外出學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)素養，而在晉升機制上，也要向有基層醫院工作經(jīng)歷者傾斜。讓基層醫院的人才有暢通的發(fā)展空間，才能吸引新的人才源源不斷匯入，形成良性循環(huán)的一潭活水。

　　諸特立 來(lái)源：中國青年報