良好的環(huán)境衛生是城市對外展示的首張名片。2022年5月，安徽省淮北市以進(jìn)一步提升城市品質(zhì)為目標，首次推行環(huán)衛一體化作業(yè)改革，打開(kāi)了城市保潔和管理新局面。

　　近兩年來(lái)，環(huán)衛一體化改革有效解決了資金缺乏、環(huán)衛車(chē)輛及人員配置不足等問(wèn)題，城區衛生環(huán)境不斷提升，管理水平更加精細，環(huán)衛作業(yè)模式和保潔成果呈現全新氣象。統計數據顯示，在監管部門(mén)和第三方的歷次督查考核測評中，淮北城市環(huán)境潔凈指數均在90%以上。

　　在改革實(shí)施以前，淮北市環(huán)境衛生工作被切割為多塊，三區道路普掃各自為戰，交通護欄清洗維護由交警部門(mén)負責，綠化帶垃圾由園林部門(mén)撿拾……“掃帚”雖多，但難以形成合力。

　　如何“一把掃帚凈全城”？2022年5月，淮北主動(dòng)引入市場(chǎng)競爭機制，經(jīng)公開(kāi)招標，最終以購買(mǎi)服務(wù)模式，與長(cháng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，成立淮北市同盈環(huán)境衛生管理有限公司（下稱(chēng)同盈公司），在城區實(shí)施環(huán)衛清掃保潔一體化作業(yè)，構建“全方位覆蓋、無(wú)縫隙對接、市場(chǎng)化運作、一體化管理”新格局。

　　在新模式下，城區道路垃圾的“掃、收、轉、運”全由同盈公司負責。此外公司還負責綠化帶垃圾清理、公廁保潔、中轉站運營(yíng)、引導市民做好垃圾分類(lèi)等作業(yè)項目，打破區塊限制，提升了環(huán)衛質(zhì)量和效率，徹底解決了此前存在多年的多頭管理、真空地帶等問(wèn)題。同時(shí)，同盈公司與原三家保潔公司的2200多名保潔員續約，做到“人員全盤(pán)接收”“工資待遇提升”的兩個(gè)“確保”。

　　老環(huán)衛張經(jīng)黑對改變深有感觸，他回憶，以往沒(méi)有垃圾壓縮車(chē)時(shí)，他每天要蹬著(zhù)人力三輪車(chē)，運送300多斤垃圾，從作業(yè)面往返中轉站十幾個(gè)來(lái)回，行程超過(guò)10公里。而現在，他可以坐在駕駛室內，一邊吹空調，一邊完成工作任務(wù)，“以前一天才能完成的工作量，現在三個(gè)小時(shí)就可以完成。”

　　“除了基礎型垃圾壓縮車(chē)、清掃車(chē)、吸塵車(chē)、沖洗車(chē)，服務(wù)公司入場(chǎng)后新增護欄清洗車(chē)、深度保潔車(chē)、除雪車(chē)等多種作業(yè)車(chē)輛，整體數量增加至1169臺，機械化作業(yè)率高達95.3%，大大減輕了保潔員的勞動(dòng)強度。”淮北城管部門(mén)負責人介紹。

　　“勞動(dòng)強度降低，工資收入卻漲了。現在，我們享受高溫補貼、加班補助等，每個(gè)月到手的薪水比以前多了320元，早班工人還有免費早餐供應。”張經(jīng)黑笑著(zhù)說(shuō)。

　　走進(jìn)淮北市城管局環(huán)衛處二樓，智慧環(huán)衛信息指揮中心正在運作。為進(jìn)一步提升環(huán)衛工作效率，環(huán)衛處結合淮北城管建設“城管運行管理服務(wù)平臺”網(wǎng)絡(luò )體系經(jīng)驗，投入逾250萬(wàn)元建設“智慧環(huán)衛指揮中心”。該中心的電子大屏上，清晰標注中城區商業(yè)街、公廁、中轉站、廣場(chǎng)等環(huán)境保潔重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)位，同時(shí)通過(guò)點(diǎn)擊“附近工人”，即可隨時(shí)掌握片區主管、保潔員姓名、出勤和作業(yè)狀態(tài)、電話(huà)等相關(guān)資料，確保突發(fā)情況及時(shí)反應及處理，實(shí)現城市道路保潔一屏可見(jiàn)、作業(yè)考核一網(wǎng)統管。

　　“凈城”如風(fēng)至，洗盡萬(wàn)物塵。站在新起點(diǎn)，淮北將以更大決心、更高追求、更實(shí)舉措，不斷創(chuàng )造更加宜居宜業(yè)宜學(xué)宜游宜養的“新淮北”。

　　（光明日報全媒體記者 丁一鳴 通訊員 孟斌）