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            精準呵護1億個(gè)體戶(hù) 多項新舉措服務(wù)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展

            發(fā)布時(shí)間:2022-12-15 10:26:00來(lái)源: 人民日報海外版

              精準呵護1億個(gè)體戶(hù)

              個(gè)體工商戶(hù)可直接向市場(chǎng)主體登記機關(guān)申請辦理變更經(jīng)營(yíng)者、對個(gè)體工商戶(hù)實(shí)施分型分類(lèi)培育和精準幫扶、為個(gè)體工商戶(hù)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)提供支持……今年11月起,新發(fā)布的《促進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)正式施行,多項新舉措全方位服務(wù)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展。從這些舉措中,個(gè)體工商戶(hù)們得到了怎樣的便利?有什么樣的期待?

              可直接變更經(jīng)營(yíng)者——

              “讓飯館幾十年的歷史得以延續”

              11月1日下午,在北京市東城區政務(wù)服務(wù)中心,悅賓飯館經(jīng)營(yíng)者郭華拿到了《條例》實(shí)施后全國首張直接變更經(jīng)營(yíng)者的個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照。“有了這張執照,飯館幾十年的歷史又得以延續了。”郭華高興地對記者說(shuō)。

              坐落于北京市東城區翠花胡同43號的悅賓飯館,自1980年由郭培基、劉桂仙夫婦開(kāi)辦成為新中國第一家個(gè)體工商戶(hù)至今,已經(jīng)歷42年的風(fēng)雨。目前,悅賓飯館由第三代經(jīng)營(yíng)者、郭培基的孫女郭華接手。從42年前的“北京市第一家個(gè)體餐館”到如今的“全國首張”,悅賓飯館見(jiàn)證了時(shí)代的發(fā)展,一張薄薄的營(yíng)業(yè)執照也折射出個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)商環(huán)境的變化。

              “飯館的經(jīng)營(yíng)者由我父親郭鴻利變更為我自己,是我們父女倆多年的心愿。”郭華說(shuō),“但由于之前法規的限制,如果變更就需要注銷(xiāo)使用多年的營(yíng)業(yè)執照,悅賓飯館的歷史就要‘歸零’。而新實(shí)施的《條例》允許直接變更經(jīng)營(yíng)者,讓飯館幾十年的歷史得以延續,這也有助于我們打造‘胡同里的老店’。”

              作為中國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的“毛細血管”和市場(chǎng)的“神經(jīng)末梢”,個(gè)體工商戶(hù)在穩增長(cháng)、促就業(yè)、惠民生等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。根據國家市場(chǎng)監管總局發(fā)布的數據,近10年來(lái),全國新設個(gè)體工商戶(hù)年均增速11.8%,截至2022年9月底,全國登記在冊個(gè)體工商戶(hù)1.11億戶(hù),占到市場(chǎng)主體總量(1.64億戶(hù))的2/3,帶動(dòng)就業(yè)近3億人。

              由于個(gè)體工商戶(hù)財產(chǎn)權、經(jīng)營(yíng)權的特殊屬性,長(cháng)期以來(lái),市場(chǎng)監管部門(mén)對變更經(jīng)營(yíng)者有著(zhù)較為嚴格的限制。國家市場(chǎng)監管總局登記注冊局個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展處處長(cháng)郭岳向記者介紹,《條例》調整了個(gè)體工商戶(hù)變更經(jīng)營(yíng)者的方式,由原來(lái)“先注銷(xiāo)、后成立”改為“直接申請辦理變更登記”,便利了個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)營(yíng)權的轉讓?zhuān)瑢?shí)現了個(gè)體工商戶(hù)在成立時(shí)間、字號、檔案和相關(guān)行政許可等方面的延續,有效降低了制度性交易成本,有利于個(gè)體工商戶(hù)持續經(jīng)營(yíng)、更好發(fā)展。

              新冠肺炎疫情出現以來(lái),悅賓飯館也曾停過(guò)業(yè)。而正因有了政策的支持和不斷改進(jìn)的服務(wù),餐館經(jīng)營(yíng)才得以及時(shí)恢復。“就拿我家來(lái)說(shuō),從最開(kāi)始的申請登記表,到手寫(xiě)的營(yíng)業(yè)執照、打印的正式營(yíng)業(yè)執照,再到后來(lái)的電子營(yíng)業(yè)執照,這次我又領(lǐng)到了變更經(jīng)營(yíng)者的新?tīng)I業(yè)執照,我感覺(jué)政府的管理思路在改變,從監管到‘攜管’,再到現在的扶持,追著(zhù)給我們解決問(wèn)題。”郭華說(shuō),“看到飯館里客人多起來(lái)了,我就覺(jué)得心里踏實(shí)了。”

              《條例》的出臺,讓郭華對未來(lái)更加充滿(mǎn)信心。“《條例》提高了個(gè)體工商戶(hù)的地位,我們也能像公司一樣去參與競標了,資金困難時(shí),也可以向銀行貸款。”郭華說(shuō),這就給個(gè)體工商戶(hù)吃了一顆“定心丸”,“因為我們覺(jué)得國家是認可我們的,給了我們繼續堅持下去的動(dòng)力。”

              實(shí)施分類(lèi)分型培育——

              “對我們的幫扶更加精準到位了”

              個(gè)體工商戶(hù)量大面廣,情況復雜,利益訴求也多元化。1億多個(gè)體工商戶(hù)中既有小本經(jīng)營(yíng)、養家糊口的“小商戶(hù)”,也有頗具規模、實(shí)力較強的“大個(gè)體”;既有默默無(wú)聞、執著(zhù)堅守傳統行業(yè)的飯館超市,也有特色經(jīng)營(yíng)、積極開(kāi)拓新興領(lǐng)域的網(wǎng)店微商。而深圳雋霖號茶店老板崔嘉晉告訴記者,他的茶店有些不一樣。

              “除去茶葉的常規零售、批發(fā),我們店主打對接客戶(hù)精細化的需求,根據客戶(hù)喜好定制特色茶葉。”崔嘉晉說(shuō),“此外,我們還注重茶文化的宣傳。平時(shí)客人較少時(shí),我會(huì )在店內架好攝像機,拍攝做茶視頻,并配以講解發(fā)在網(wǎng)絡(luò )平臺。”

              疫情前,崔嘉晉的茶店生意十分火爆。“我自家有成立了幾十年的源頭茶廠(chǎng),茶葉品質(zhì)有保證,客戶(hù)更青睞。”崔嘉晉介紹,他的客戶(hù)群體以四五十歲的中年人士居多,這些人大多對茶文化、茶葉質(zhì)量有一定了解,俗話(huà)說(shuō)“懂行兒”,能分辨茶葉的好壞,也有自己的品位。“但是由于疫情的沖擊,很多顧客不能到店里來(lái),客流量明顯減少,生意也冷清許多。”崔嘉晉告訴記者,他正擴展更加年輕的客戶(hù)群體,通過(guò)改革傳統茶葉存放方式等途徑開(kāi)發(fā)更貼合年輕人口味的茶品,“我想讓茶文化在保留其源遠流長(cháng)的‘歷史味兒’的同時(shí)更‘年輕’一些,讓更多年輕人接觸并愛(ài)上茶文化。”

              崔嘉晉也注意到了新頒發(fā)的《條例》,對其中的第17條規定很感興趣:“縣級以上地方人民政府應當結合本行政區實(shí)際情況,根據個(gè)體工商戶(hù)的行業(yè)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等,對個(gè)體工商戶(hù)實(shí)施分型分類(lèi)培育和精準幫扶。”怎么個(gè)分類(lèi)分型法?

              國家市場(chǎng)監管總局登記注冊局局長(cháng)楊紅燦介紹,所謂“分型”,就是根據經(jīng)營(yíng)規模、營(yíng)收水平等,將個(gè)體工商戶(hù)大致分為“生存型”“成長(cháng)型”和“發(fā)展型”3個(gè)類(lèi)型,分別著(zhù)眼于“活下來(lái)”“持續經(jīng)營(yíng)”和“發(fā)展壯大”3個(gè)目標,實(shí)施有針對性的培育。對盈利水平比較低、勉強維持經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的“生存型”個(gè)體工商戶(hù),可以通過(guò)困難救助、費用減免等方式盡量維持其正常經(jīng)營(yíng)。對經(jīng)營(yíng)穩定、有一定雇工規模的“成長(cháng)型”個(gè)體工商戶(hù),可以注重金融支持、技能培訓等,引導其規范經(jīng)營(yíng)、逐步擴大規模,增強抵御風(fēng)險能力。對規模較大、收入可觀(guān)的“發(fā)展型”個(gè)體工商戶(hù),積極引導他們在自愿基礎上轉型升級為企業(yè),健全內部管理制度,實(shí)現更好發(fā)展。

              “這說(shuō)明政府對我們的幫扶更加精準到位了。”崔嘉晉認為,根據商戶(hù)的發(fā)展水平和特點(diǎn),采取個(gè)性化、差異化幫扶措施,能給予商戶(hù)穩定發(fā)展的信心。“若是疫情前,我們店應該算是‘發(fā)展型’。但是現在,訂單減少,客戶(hù)消費也明顯有一定的降級,頂多算是‘成長(cháng)型’吧。不過(guò),有了新的政策支持,我對未來(lái)有信心。”崔嘉晉說(shuō)。

              實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下一體化經(jīng)營(yíng)——

              “我們心里感覺(jué)暖暖的”

              “一號鏈接刷新了,快去拍哦!主播身上同款,好看又好穿!”這天,結束了一晚上的直播帶貨,張思穎有些疲憊,但又很興奮:“自從我自己做模特,開(kāi)直播賣(mài)貨以來(lái),我的女裝店生意大有起色。這不,今晚又賣(mài)出了幾十單。”

              張思穎在湖南株洲,有著(zhù)一家專(zhuān)做女裝批發(fā)和零售的小店。“以前以批發(fā)為主,我從廠(chǎng)家拿貨,賣(mài)給下級零售店。”張思穎說(shuō),“疫情出現以來(lái),日流水從以前的幾萬(wàn)塊降低了三成,我就想法兒走條新路子。”

              經(jīng)營(yíng)困難,原先店里的模特也辭職了,沒(méi)有模特穿版,張思穎就自己上陣。她為做模特減重十幾斤,精心拍攝每件衣服,起初發(fā)在她個(gè)人的微信號,漸漸地,張思穎的女裝在圈內小有名氣,她就轉戰短視頻平臺,開(kāi)啟了直播帶貨之路。

              近年來(lái),網(wǎng)絡(luò )直播、微商電商、新媒體等新個(gè)體經(jīng)濟發(fā)展迅速,已占到個(gè)體工商戶(hù)總量的近三成,降低了創(chuàng )業(yè)就業(yè)成本,進(jìn)一步促進(jìn)了個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展壯大。“直播帶貨這條路不好走,一開(kāi)始我也老是碰壁:沒(méi)有流量怎么辦?被抄襲版樣怎么辦?這些問(wèn)題都需要我們自己去摸索。”張思穎說(shuō),“我們一直都期待能出臺相關(guān)政策,為大家提供更加明確的指導。”

              新實(shí)施的《條例》明確指出,國家引導和支持個(gè)體工商戶(hù)加快數字化發(fā)展、實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下一體化經(jīng)營(yíng),尤其對平臺經(jīng)營(yíng)者提出了要求:平臺經(jīng)營(yíng)者應當在入駐條件、服務(wù)規則、收費標準等方面為個(gè)體工商戶(hù)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)提供支持,不得利用服務(wù)協(xié)議、平臺規則、數據算法、技術(shù)等手段,對平臺內個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行不合理限制、附加不合理條件或者收取不合理費用。

              國家市場(chǎng)監管總局有關(guān)負責人向記者介紹,微商電商、網(wǎng)絡(luò )直播等“新個(gè)體經(jīng)濟”降低了創(chuàng )業(yè)就業(yè)成本,帶動(dòng)了多樣化的自主就業(yè)、分時(shí)就業(yè)。“這更好地發(fā)揮了個(gè)體技能優(yōu)勢,成為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者融入經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò )的功能節點(diǎn)。”

              “現在,有國家政策的支持,我們心里感覺(jué)暖暖的。”張思穎說(shuō),“過(guò)去這段日子雖然艱難,但未來(lái)充滿(mǎn)希望。”(孔德晨)

            (責編:李雨潼)

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