闖入直播電商賽道3年，90后創(chuàng )業(yè)者梁虹從一個(gè)零基礎“小白”，成長(cháng)為如今銷(xiāo)量穩定在日均3000單以上的知名店鋪主人。

　　對這位年輕的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，濮院毛衫電商黨支部的每一次黨日活動(dòng)，都是她學(xué)習提升的機會(huì )——同業(yè)交流、答疑紓困，實(shí)現合力發(fā)展。

　　在浙江省嘉興市桐鄉市濮院鎮，像梁虹一樣的青年創(chuàng )業(yè)者數不勝數。“不是每個(gè)人創(chuàng )業(yè)都能成功，但我們一定要為創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)良好的環(huán)境。”浙江省羊毛衫協(xié)會(huì )黨支部書(shū)記、會(huì )長(cháng)吳炳明說(shuō)。

　　濮院鎮面積僅60平方公里，卻生產(chǎn)了全國約2/3的羊毛衫。在吳炳明看來(lái)，濮院不產(chǎn)一根羊毛，卻成為中國最大的羊毛衫集散中心，以一個(gè)小鎮去重新定義針織“時(shí)尚”，也是在傳承開(kāi)天辟地、敢為人先的“紅船精神”。

　　如今，以濮院為核心的桐鄉時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正在走一條新路子——以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　實(shí)際上，吳炳明探索當地毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路已有十幾年。2006年，當時(shí)38歲的吳炳明乘著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，創(chuàng )辦了中國毛針織網(wǎng)——立足濮院，為毛衫工廠(chǎng)和商家對接需求，成為國內具影響力的毛針織服裝行業(yè)B2B電子商務(wù)門(mén)戶(hù)。

　　當網(wǎng)絡(luò )直播帶貨風(fēng)潮襲來(lái)，浙江省羊毛衫協(xié)會(huì )牽頭濮院與抖音、快手、拼多多、阿里等平臺簽訂了戰略合作協(xié)議，建立了7個(gè)網(wǎng)紅直播基地，100余家直播企業(yè)、1000多名主播和帶貨達人入駐。據統計，濮院鎮80%市場(chǎng)商戶(hù)轉型線(xiàn)上銷(xiāo)售。

　　2020年12月，吳炳明推動(dòng)在濮院成立桐鄉市時(shí)尚產(chǎn)業(yè)直播電商黨建聯(lián)盟。吳炳明將此前的經(jīng)驗融入黨建工作，將黨的“組織力”轉化為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“生產(chǎn)力”。

　　剛剛創(chuàng )業(yè)不久的梁虹也被吸納進(jìn)來(lái)，她和吳炳明同在一個(gè)黨支部。梁虹說(shuō)，每次黨日活動(dòng)，黨支部書(shū)記吳炳明都會(huì )到現場(chǎng)，和大家面對面座談、詢(xún)問(wèn)大家在直播中遇到的困難，大家也暢所欲言。

　　黨建聯(lián)盟集合了政府部門(mén)、企業(yè)主體、直播平臺、金融機構、科研院所等多個(gè)領(lǐng)域的資源。面對一線(xiàn)電商從業(yè)者的問(wèn)題，吳炳明調研后，會(huì )“對癥下藥”，為其提供資源對接、金融支持等，幫助其破解發(fā)展難題。

　　黨日活動(dòng)還會(huì )常常邀請直播平臺的講師現場(chǎng)講解直播規則，開(kāi)展免費培訓，為大家答疑解惑。現在，“從一個(gè)賬號、一部手機起家”的梁虹儼然是個(gè)“實(shí)戰專(zhuān)家”了。

　　“一場(chǎng)高質(zhì)量的直播成本很高，如果自己招聘主播，對于大多數小微企業(yè)而言成本過(guò)高，而且就算承擔得起，也請不到頭部主播。”吳炳明說(shuō)，黨建聯(lián)盟還將商戶(hù)的“單打獨斗”變?yōu)椤拔罩赋扇薄４蠹铱梢怨餐堃幻髁恐鞑ィ狭Τ錾唐罚踔琳蟽?yōu)勢資源培養自己的主播，實(shí)現了資源共享、化零為整、抱團發(fā)展。

　　2021年，濮院羊毛衫市場(chǎng)交易額近1180億元，線(xiàn)上銷(xiāo)售額突破590億元，達到總交易額的一半。全鎮涉及電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)體店有1萬(wàn)家左右。

　　黨的二十大報告中提到深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，“創(chuàng )新”正是未來(lái)濮院毛衫的發(fā)展關(guān)鍵詞。“保護知識產(chǎn)權，就是保護創(chuàng )新。”吳炳明說(shuō)，在紡織行業(yè)，一件衣服賣(mài)得好，馬上就有人抄襲盜版，這個(gè)困擾濮院市場(chǎng)40多年的知識產(chǎn)權保護問(wèn)題，也正在得到解決。

　　嘉興貂帥服飾公司負責人張炳洪坦言，這些年來(lái)在快速發(fā)展中吃了不少知識產(chǎn)權方面的虧。比如2012年，該企業(yè)的秋冬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)被全盤(pán)抄襲，嚴重影響市場(chǎng)銷(xiāo)售，導致兩萬(wàn)件產(chǎn)品積壓。2015年，該企業(yè)的新品再次被抄襲，有些“盜版”產(chǎn)品在市場(chǎng)上推出后，由于不注重質(zhì)量，影響了企業(yè)口碑，“導致我們越來(lái)越怕創(chuàng )新，越來(lái)越怕轉型”。

　　2021年，桐鄉市針織知識產(chǎn)權聯(lián)盟在濮院成立，為當地毛針織行業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權維權撐起“保護傘”。該聯(lián)盟開(kāi)設了快速維權渠道，設計好的產(chǎn)品在買(mǎi)賣(mài)前申請外觀(guān)實(shí)用新型專(zhuān)利，最快一周就能取得。

　　支持創(chuàng )新的氛圍給了年輕人敢闖敢試的土壤。5年前，在海外學(xué)習服裝采購專(zhuān)業(yè)的徐誠開(kāi)畢業(yè)后回到家鄉，曾在父母的男裝毛衫工廠(chǎng)里學(xué)習，他和本地傳統的第一代創(chuàng )業(yè)者——父母存在經(jīng)營(yíng)觀(guān)念上的諸多差異。

　　在父母一輩看來(lái)，工廠(chǎng)老板必須親力親為，精通各個(gè)環(huán)節，甚至做到廠(chǎng)里的任意一個(gè)師傅離職，都能瞬間頂上。他們365天全年無(wú)休，把自己當作“救火英雄”，哪里出了問(wèn)題，自己馬上要去解決。

　　而徐誠開(kāi)的理念是，要靠現代化管理，責任到人，用好人才、留住人才更為重要。

　　2021年，26歲的徐誠開(kāi)利用自己的存款和父母支持的啟動(dòng)資金，創(chuàng )辦了嘉興開(kāi)一服飾有限公司，產(chǎn)品定位在都市年輕通勤女裝。

　　徐誠開(kāi)格外重視創(chuàng )新，他高價(jià)挖來(lái)市面上頂尖的設計師。上半年，公司專(zhuān)注開(kāi)發(fā)樣品和款式，幾乎每個(gè)月都在虧本。直到下半年，產(chǎn)出才開(kāi)始逐漸可觀(guān)。

　　一年多下來(lái)，徐誠開(kāi)的想法得到驗證。“新冠肺炎疫情反復的情況下，我們公司同比去年，整體效益增長(cháng)了200%。”與此同時(shí)，他有充分的時(shí)間滿(mǎn)足自己的愛(ài)好和學(xué)習，他去長(cháng)白山滑雪，還報考了全日制MBA。

　　徐誠開(kāi)的公司正在進(jìn)行數字化轉型。公司引入了一套新的數字系統，替代傳統的手工記錄模式。工人只要掃碼，就可以把衣服記錄到自己名下，產(chǎn)品處于哪道工序，歸于哪個(gè)訂單，也一目了然。

　　越來(lái)越多的新生力量涌入小鎮。在濮院的常住人口中，本地人約有5萬(wàn)人，外來(lái)人口達到15萬(wàn)人。其中大部分是投身時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的年輕人。

　　與濮院毗鄰的，是世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的永久舉辦地烏鎮。借助世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的紅利，互聯(lián)網(wǎng)與毛衫產(chǎn)業(yè)制造結合得愈加緊密。“我們原先是以毛線(xiàn)為主，現在又加了網(wǎng)線(xiàn)，兩條線(xiàn)合并起來(lái)，也就把生產(chǎn)和消費、國內和國際連接起來(lái)。”吳炳明說(shuō)。

　　黨的二十大召開(kāi)后，發(fā)揮時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在現代化的保障性作用在聯(lián)盟的黨日活動(dòng)中頻頻提及。“衣食住行，衣是第一位的。”在吳炳明看來(lái)，從昔日穿得保暖，到現在追求穿得美、穿得智能，今天的人們對于“衣”的消費追求，已不僅僅是“量”的消費，從款式、面料、功能，再到服裝中的情懷——人們對美好生活的向往，在“衣”中清晰可見(jiàn)。

　　中青報·中青網(wǎng)記者 張藝 來(lái)源：中國青年報