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            增強制造業(yè)核心競爭力

            發(fā)布時(shí)間:2022-04-13 10:55:00來(lái)源: 經(jīng)濟日報

              作者:許召元(國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部副部長(cháng)、研究員)

              今年的《政府工作報告》強調“增強制造業(yè)核心競爭力”并作出一系列重要部署。這說(shuō)明,制造業(yè)競爭力問(wèn)題不僅是一個(gè)長(cháng)期戰略問(wèn)題,而且是短期的政策關(guān)注點(diǎn)。制造業(yè)核心競爭力在短期內影響產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟增長(cháng),在長(cháng)期上則關(guān)系到經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,兼有短期和長(cháng)期的重要性。

              將增強制造業(yè)核心競爭力作為今年政策的關(guān)注點(diǎn),還說(shuō)明我國更加重視制造業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的作用。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的主體,也是國際競爭的焦點(diǎn),制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系到經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展全局。近年來(lái),我國制造業(yè)規模不斷擴大,但同時(shí)也出現了傳統競爭力不斷弱化、新的競爭力亟待培育等問(wèn)題。培育并提升我國制造業(yè)核心競爭力一直是一個(gè)需要高度重視的問(wèn)題。

              制造業(yè)競爭力來(lái)源于多個(gè)方面,主要可分為四個(gè)層級:第一層級是來(lái)自資源稟賦優(yōu)勢的競爭力,比如,一些國家擁有豐富的礦石、石油資源以及勞動(dòng)力資源等;第二層級是來(lái)自生產(chǎn)效率的優(yōu)勢,包括產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規模優(yōu)勢等,生產(chǎn)效率高可以顯著(zhù)降低生產(chǎn)成本;第三層級是來(lái)自生產(chǎn)技術(shù)、工藝以及質(zhì)量管理體系的優(yōu)勢,很多傳統工業(yè)強國基于長(cháng)期的工業(yè)知識積累,可以形成許多其他國家難以掌握的生產(chǎn)工藝等;第四層級是來(lái)自核心技術(shù)與品牌價(jià)值,發(fā)達國家往往在某些方面具有其他國家不掌握的核心技術(shù),并通過(guò)專(zhuān)利等形成體系化的競爭力。

              要判斷哪些是核心競爭力,關(guān)鍵要看對于這一競爭力,其他國家和地區是否容易模仿和趕超。在上述制造業(yè)競爭力的四個(gè)層級中,第一層級的優(yōu)勢最不穩固,最容易被模仿或趕超。這是因為多數自然資源分布較為廣泛,一國不太容易形成壟斷性?xún)?yōu)勢。第二層級的規模和效率優(yōu)勢也較易被模仿,不少?lài)译m然難以形成全方位的產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢,但可以集中力量專(zhuān)注發(fā)展少數產(chǎn)業(yè),從而形成生產(chǎn)效率上的追趕。相比較而言,第三和第四層級的優(yōu)勢不易確立,可一旦形成了優(yōu)勢,其他國家就難以模仿或者趕超,因而也更為長(cháng)久和穩固。

              目前,我國制造業(yè)競爭力總體上以第二層級為主,正在向第三和第四層級攀升。很多發(fā)達國家基于長(cháng)期的工業(yè)化積淀,掌握了不少高端生產(chǎn)工藝,并且享有先發(fā)優(yōu)勢和在位優(yōu)勢,我國作為后發(fā)國家,要全面突破這些優(yōu)勢形成的壁壘,短期內難度很大,這也成為我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板和制約因素。

              進(jìn)一步增強制造業(yè)核心競爭力,需關(guān)注以下重點(diǎn)問(wèn)題。

              一是要把握好規模和競爭力的關(guān)系。長(cháng)期以來(lái),我國工業(yè)發(fā)展呈現為規模擴張型模式,超大的規模確實(shí)在一定程度上產(chǎn)生了進(jìn)一步的配套優(yōu)勢,但在新發(fā)展階段,我們更要看到規模和競爭力之間的復雜關(guān)系。對于很多產(chǎn)業(yè)甚至是高技術(shù)產(chǎn)業(yè),如果各地一哄而上,規模擴張過(guò)快,就可能形成高技術(shù)低效益、“賠本賺吆喝”的情形。因此,形成各個(gè)地方錯位分工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,避免過(guò)度競爭,通過(guò)適度的規模增長(cháng)達到提高效益和增強創(chuàng )新能力的統一是非常重要的。

              二是要把握好新興產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。有觀(guān)點(diǎn)認為,傳統制造業(yè)屬于低端產(chǎn)業(yè),沒(méi)有核心競爭力,而只有新興制造業(yè)、高技術(shù)高附加值制造業(yè),才是高端產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上,許多傳統制造業(yè)具有很高的升級價(jià)值與空間。特別是近年來(lái),數字化、智能化轉型為傳統產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的競爭力和發(fā)展空間。同時(shí),無(wú)論是從全國還是全球范圍看,信息技術(shù)、智能制造等高端產(chǎn)業(yè)的規模與需求都是有限的,如果每個(gè)地方都擠在這些競爭激烈的“賽道”上,那么最終的效益并不一定比著(zhù)力發(fā)展傳統產(chǎn)業(yè)好。所以,如何發(fā)展適宜本地資源稟賦的制造業(yè),是各地需要解決的問(wèn)題。

              三是要高度重視“人”的問(wèn)題。擁有大量高素質(zhì)勞動(dòng)力一直是我國制造業(yè)的重要競爭優(yōu)勢之一,但近年來(lái),很多企業(yè)都出現了人才短缺的情況。總體而言,大量就業(yè)人員“重服務(wù)業(yè)輕制造業(yè)”、不愿進(jìn)工廠(chǎng)的偏好突出。要解決這一問(wèn)題,除了開(kāi)展教育培訓和營(yíng)造崇尚實(shí)業(yè)的文化氛圍外,還要盡可能地提高制造業(yè)的效益水平并相應提高勞動(dòng)報酬水平,讓制造業(yè)的報酬顯著(zhù)高于同等條件下的其他產(chǎn)業(yè),這是吸引高素質(zhì)人才投身實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展和增強制造業(yè)核心競爭力的重要條件。

            (責編: 李雨潼)

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